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四川骏谊机械制造有限公司
生产部经理岗位职责
一、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。 四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。
六、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
七、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
八、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。
九、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。 十、负责生产过程中的安全措施。
十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。
十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。
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注塑主管岗位职责
1.1 协助生产经理规划及制定下属员工的工作流程和岗位职责,建立高效的组织结构; 1.2协助生产经理制定下属员工的绩效考核目标并定期进行考核; 1.3协助生产经理建立本车间的激励机制;
1.4甄别、选拔和培训员工,协助上级建立持续培训体系,确保下属 员工适任上岗; 1.5监督管理下属员工的考勤;
2.1组织/合理实施生产作业计划,确保及时交货; 贯彻实施生产日报制度,确保数据准
确、详实.
2.2积极学习和掌握精益生产方式,不断提高生产效率. 贯彻实施生产效率统计和分析,
建立工时定额并定期维护和优化.
2.3 安排好操作组修边组的工作.
3.1采取预防为主的质量方针, 确保过程受控，持续改善产品的质量. 3.2 参与生产中出现质量问题的分析，并协助解决 .
4.1贯彻和实施5S管理,督促操作工做好5S自检,确保5S考核达标; 4.2组织贯彻和实施原材料耗费统计,严格控制原材料的使用. 4.3及时反馈及处理生产过程中出现的各种异常情况.
4.4协助制造部经理建立本车间的TPM全员设备预防性维修保养体系 4.5努力提高设备及模具、工装的完好率. 4.6一般设备故障的排除。
5.1组织贯彻和实施车间安全生产制度; 做好员工操作培训工作. 5.2加强员工安全生产意识的教育,定期组织安全生产检查.
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6.1完成领导交办的其他工作.
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注塑领班岗位职责
1、贯彻执行各项管理规章制度，服从上级生产指挥和日常管理；
2、负责组织班组人员执行上级分配的各项生产工作任务，对班组完不成生产任务承担责任； 3、带头遵守生产作业时间，执行交接班管理制度，检查各项工作记录，对记录的完整准确性负责；
4、检查并指导班组人员按工艺文件、技术标准进行生产，对非设备、工艺因素影响而提供产品达不到要求负责；
5、对使用、操作的设备按规定进行日常维护与保养，对不按规定维护保养设备产生的后果负责； 6、检查并指导班组人员按安全操作规程进行操作，对违章作业造成的后果负责；
7、按5S现场管理制度，负责班组操作现场的管理，保证操作现场设备及工艺装备、工艺文件、包装物、成品、半成品、废品等分清、有序、整洁，对现场管理末达标负责； 8、严格执行工艺纪律，保存好工艺文件，对文件丢失、损坏负责；
9、负责生产前及生产过程中，设备运行状态、原材料质量检查，如发现设备有隐患或原材料有质量问题，应立即向上级反映并停止作业，对没按规定检查及没有及时反映而产生的设备事故和产品质量问题负责；
10、保证本岗的生产质量，对本岗提供的产品质量不合格负责； 11、负责解决由于本岗质量问题给下道工序造成的影响；
12、负责班组成员的管理工作，对班组成员的日常行为、工作态度、工作质量负责。
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操作工岗位职责
1、严格执行工作流程和岗位职责规定; 2、按绩效考核目标定期进行自我考评;
3、严格遵守考勤制度及公司包括部门制订的各项的规章制度; 4 、积极参加各类培训,不断提高自身的业务素质和工作能力. 5、积极进行合理化建议
6、根据领班下达的生产作业分工进行生产作业,确保生产计划达成率; 7、 贯彻实施生产日报制度,确保数据准确、详实; 8、积极学习和掌握精益生产方式,不断提高生产效率.
9、根据公司质量体系相关要求,在生产中予以贯彻实施,确保过程受控,确保不合格品不流入下道工序; 并做好相关质量记录。
10、采取预防为主的质量方针,持续改善产品的质量水平. 11、参与修边中出现质量问题的分析，并协助解决 12、严格执行车间基本工作制度; 13、做好5S自检,确保5S考核达标;
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四川骏谊机械制造有限公司
冲压领班岗位职责
2、贯彻执行各项管理规章制度，服从上级生产指挥和日常管理；
2、负责组织班组人员执行上级分配的各项生产工作任务，对班组完不成生产任务承担责任； 3、带头遵守生产作业时间，执行交接班管理制度，检查各项工作记录，对记录的完整准确性负责；
4、检查并指导班组人员按工艺文件、技术标准进行生产，对非设备、工艺因素影响而提供产品达不到要求负责；
5、对使用、操作的设备按规定进行日常维护与保养，对不按规定维护保养设备产生的后果负责； 6、检查并指导班组人员按安全操作规程进行操作，对违章作业造成的后果负责；
7、按5S现场管理制度，负责班组操作现场的管理，保证操作现场设备及工艺装备、工艺文件、包装物、成品、半成品、废品等分清、有序、整洁，对现场管理末达标负责； 8、严格执行工艺纪律，保存好工艺文件，对文件丢失、损坏负责；
9、负责生产前及生产过程中，设备运行状态、原材料质量检查，如发现设备有隐患或原材料有质量问题，应立即向上级反映并停止作业，对没按规定检查及没有及时反映而产生的设备事故和产品质量问题负责；
10、保证本岗的生产质量，对本岗提供的产品质量不合格负责； 11、负责解决由于本岗质量问题给下道工序造成的影响；
12、负责班组成员的管理工作，对班组成员的日常行为、工作态度、工作质量负责。
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生产部岗位职责
