中交福清项一字〔2014〕2号 关于发布岗位职责的通知 各部室：
为规范项目工作流程，明确部门及科员岗位职责，现将本项目各部室岗位职责及科员岗位职责进行汇编如下：
1、项目经理
对项目实施全面负责。
⑴贯彻执行国家法律、法规和规范、标准，执行公司的各项管理制度，履行施工项目承包合同和项目管理目标责任书；
⑵做好前期策划，确保项目目标实现；
⑶建立项目综合管理体系，制定项目经理部管理制度并组织实施；
⑷负责与项目相关方的协调沟通，处理好各种关系； ⑸对项目生产要素进行优化配置和动态管理； ⑹控制成本，做好分析和核算； ⑺做好内部考核及分配；
⑻负责工程款的回收和支付；
⑼做好工程交（竣）工验收、结算、保修等善后工作； ⑽组织完成项目总结。 2、项目总工程师
对工程质量和技术管理工作负责。
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⑴贯彻执行国家、行业、上级有关技术质量法律、法规、标准、规范、规程和管理制度；
⑵负责质量、职业健康安全和环境管理体系的有效运行； ⑶主持内部图纸学习、参加设计交底和图纸会审； ⑷编制施工组织设计和专项施工方案；
⑸组织(主持)施工技术交底和安全技术交底；
⑹指导监督技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程施工；
⑺组织工程质量创优计划的编制、实施；
⑻负责新技术、新工艺、新材料、新设备的开发及应用； ⑼负责试验、测量等技术管理工作；
⑽审核变更设计报告，整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔 资料；
⑾主持交（竣）工技术文件资料的编制，参加交（竣）工验收；
⑿组织施工技术总结的撰写。 3、生产副经理
协助项目经理开展工作。
⑴组织施工生产，优化配置生产要素，具体负责进度、安全、分包、物资、设备、文明施工等管理工作；
⑵严格执行工艺纪律，落实质量、成本控制措施； ⑶在授权范围内负责内外部协调。 4、工程部
负责组织工程施工。
⑴组织工程实施及施工技术、进度管理，对现场安全、质量、文明施工负责；
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⑵施工组织设计及专项施工方案的编制、申报及调整； ⑶工程计划统计、工程量计算与签认；
⑷图纸会审、施工技术交底、安全技术交底、典型施工、工艺研讨与优化、工艺纪律落实、工序交验、施工记录等项目过程控制工作；
⑸测量及工地试验管理工作； ⑹新工艺、新技术和新材料应用； ⑺工程协调与调度；
⑻工程量清单及图纸核查、设计变更及资料呈报、过程记录并保存；
⑼分包队伍施工管理； ⑽组织工程验收；
⑾交（竣）工资料编制及归档； ⑿施工技术总结。 5、质量部
负责质量监督、创优管理工作。
⑴编制工程质量策划方案，包括质量目标，单位、分部分项工程划分，创优计划和工程质量检验计划等，并组织实施；
⑵参加技术交底、典型施工、工程验收等，并进行质量评定； ⑶组织质量例会、质量检查及隐患排查、整改情况复查； ⑷测量、试验、检验等监督检查；
⑸质量信息的收集、统计、分析与处理；
⑹与业主、监理和质量监督部门的业务联系；
⑺参加工程交（竣）工预验收，核查质量保证资料；
⑻参与工程质量事故的调查与处理，编写工程质量事故报告。
6、安全部
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负责项目职业健康安全和环境管理、交通、消防等工作。 ⑴制定安全、环境、交通、消防管理等管理制度，并监督实施；
⑵分解安全责任目标，组织签订安全环保目标责任书并进行考核；
⑶组织重大安全环保方案的内部审核；
⑷危险源和环境因素的辨识评价、应急预案的编制及演练； ⑸现场安全工作的监督、检查及隐患排查，及整改情况的复查；
⑹分包队伍、设备租赁等安全管理工作； ⑺安全教育及特种作业人员管理； ⑻编制安全费用计划并监督使用； ⑼报告事故并协助调查。 7、计合部
负责合同、预算、结算等管理。
⑴承包合同交底、学习及执行过程监控； ⑵工程计量结算、变更报价、索赔； ⑶目标成本及预控方案编制； ⑷项目内部经济分析与考核；
⑸工程分包合同谈判、评审、报批，分包结算等； ⑹物资采购和设备租赁等合同的评审、结算审核； ⑺分包商的考核评价。 8、财务部
负责项目财务管理。 ⑴会计核算； ⑵资金管理；
⑶成本的归集、核算、评价并参与分析工作；
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⑷应收、应付账款管理；
⑸银行、税务、汇兑等业务的相关工作； ⑹财务档案管理。 9、物设部
负责物资和设备的采购、租赁及使用管理。
⑴收集市场信息，做好物资、设备供应商比选； ⑵编报物资、设备的采购(租赁)计划及用款计划；
⑶物资、设备采购(租赁)合同的谈判、评审、报批、结算等工作；
⑷进场物资、设备的计量和检验；
⑸仓库和现场物资保管、发放和盘点；
⑹建立施工设备卡片、台账和技术档案，记录设备使用、修理、事故、调动、封存、性能改变、报废等；
⑺特种设备管理；
⑻监督施工设备（含租赁）安全技术操作规程的执行，做好安全、环保及防灾减灾工作；
⑼节能减排工作；
⑽参与施工设备事故调查工作，填报事故报告； ⑾材料消耗量的跟踪和监控工作。 10、综合办公室
负责文秘、信息、人事、接待、后勤等管理。 ⑴文件收发、传递、催办与归档等； ⑵印章保管、使用、登记等； ⑶办理接待事务，筹办有关会议； ⑷信息化管理及办公平台维护；
⑸考勤、薪酬、培训、执业资格和上岗证书等管理；
⑹办公区和生活区设施、行政固定资产、办公用品等管理；
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⑺行政车辆、食堂及卫生管理； ⑻项目文化建设；
⑼贯标认证体系管理。
中国交建福清二期工程项目总经理部
第一分部
2014年9月3日
中交福清二期工程项目总经理部第一分部 2014年9月3日印发
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项目部 岗位职责—无安全总监
