加强对轴线控制点及水准点等测量标志的保护及校核。
雨季填土时，槽底不能有积水，严格控制土壤含水率，并随填土随夯实。 施工现场临时路由各工号分管，必须保证现场雨季施工畅通无阻。 如遇到暴雨天气不宜施工，并且使施工现场排水通畅，不得使周边道路集水，而造成交通不便。
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第十章 施工现场总平面布置
现场办公室：20 m2；工具仓库：20 m2；材料室：10 m2；消防设施：20 m2；休息室：20 m2；食堂：40 m2；厕所：10 m2；大型设备场：100 m2；假植区：1000 m2；废弃物：30 m2。要求有供电、供水设备。
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第十一章 项目组织管理机构
一．项目管理机构组成表 职务 姓名 职称 证书名称 级别 项目经黄 元 理 技术负杜学成 责人 安全员 饶鉴 工程师 工程师 工程师 造价员 张 华 质检员 官鑫磊 高级 高级 29201200209559 宁06A00398 291000100801261 291001005008资料员 饶凤秀 施工员 李清斌 材料员 饶凤梅 岗位合格证 321 岗位合格证 岗位合格证 16
执业或职业资格证明 证号 专业 养老保险 备注 2014001471 园林 4040201532 ZG10183 园林 4040201404 岗位合格证 职称证书 岗位合格证 资格证书 建筑 2024241779 2024232085 2024328845 岗位合格证 4045050773 4040026192 400695 291001007004 1013002325 38
二、质量保证措施
本项目的质量方针—— “科学管理、精心施工、信守合同、顾客满意”。 质量目标 ：本项目的竣工工程质量目标为优良工程。
本项目经理具有十余年从事园林绿化施工经验，在传统的质量管理上具有规范的运作方式，多年来，我单位一直奉“质量第一”为企业的生命，以创名牌求精品满足顾客的要求，在区内外赢得了一片市场，并获得了社会各界的广泛赞誉。为了更好地提高企业的管理水平，增加市场竞争力，公司进一步建立和健全了质量保证体系，提出了“科学管理、精心施工、信守合同、顾客满意”的质量方针和质量目标，明确了各级机构及各类人标准化、规范化、程序化，从而保证了工程质量的稳步提高。项目部作为公司质量体系三级管理机构的基础，承担着体系各要素的具体实施工作，对此本投标人进行了详细的质量策划，制定项目质量体系，进一步完善公司质量体系，使其在项目上具有更强的操作性，确保以预防为主，全过程控制的思想在项目中得以真正贯彻。强化质量管理，严格执行行业标准。建立健全质量自检体系。
（一）建立质量责任制
制订各部门、岗位质量责任制，明确规定各部门以及每个员工在质量管理中必须完成的任务、承担的责任和赋予的权限，把质量管理的每项工作，具体地落实到每个部门、每个人员身上。项目经理是项目工程质量的第一责任人，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担责任，并把质量做为评比业绩时一项重要的考核指标。
（二）建立技术攻关制度
首先建立以项目经理为主的技术系统质量保证体系。由项目总工程师召
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集工程人员、质检人员、施工员、测试人员及其他成员在每个分项工程开工之前一起研究制定具体的施工方案、施工工艺、技术措施及应急措施等，鼓励大家提出合理化建议，从技术上保证工程质量标准的实现。
（三）建立完整的质量检查制度
在项目施工中建立一套完整的以施工队组自检为主互检为辅，施工员、质检员、测试员巡回检查相结合的质量检查制度，做到在实施本工序时既为一道工序的质量检查，又为下一道工序做好准备，打好基础。其次各队组相互监督，发现问题及时提出并立即解决，最后施工员、质检员、测试员巡回检查督促控制整个施工流程，对影响工程质量的一些较大问题及时提出改进措施，从而真正做到在施工中控制和保证质量。
二、各项创优计划与措施 （一）精心养护计划与措施
1、病虫害防治：由专人负责、定期观察，发现有病虫害发生，采取相应措施，及时防治，并经常巡视，防止人为与鼠兔等动物的危害。
2、夏季搭棚遮荫：夏季可搭遮荫棚，树冠喷雾，树干保温，保持空气湿润，冬季防风防寒。
3、按时浇水：保证树木水分的充足供应，不使树木因缺少水分而影响成活率。
（二）质量管理计划与措施
1、根据全面质量管理的基本要求，结合施工项目的实际情况，提出全面质量管理目标，进行目标管理，以及实现目标的措施和办法。
2、施工单位建立项目经理为组长的质量管理机构。选拔热心于全面质量管理、有组织能力、精通业务的人员充实各级质量管理机构，负责全面推
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公园景观施工组织设计
