场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员,文明施工的日
常管理领导工作由组长主持。
②现场文明施工措施
要认真贯彻执行建设部的《建筑工地施工现场管理规定》及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件,以平面布置为基础,管理制度为依据,责任到人,执行到岗为保证,检查考核为手段,管理好文明施工。
循序作业 ---- 按程序施工,作业顺序合理,不因工序颠倒造成返工, 浪费和阻碍其它项目施工作业, 人员和机构安排有条理,不混乱,不窝工。
按图用地 ---- 大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施,加工用地严格遵守施工平面布置图的规定,道路及排水畅通,场地平整。
现场容貌 ---- 门面要庄重大方整齐,广告宣传标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。
“一图四牌” ---- 图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。
分区管理 ---- 划区管理,做到“落手清”现场着重管好 “清理、回收、利用、归库”四个环节;工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定期检查及时评比。
清洁卫生 ---- 工程作业场所、生产临时设施(车间、库
作业计划明确,
拆除工程文明施工及环境保护措施
场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员,文明施工的日常管理领导工作由组长主持。②现场文明施工措施要认真贯彻执行建设部的《建筑工地施工现场管理规定》及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件,以平面布置为基础,管理制度为依据,责任到人,执行到岗为保证,检查考核为手段,管理好文明施工。<
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