企业管理制度汇编手册4
江西XXXX集团有限公司 制 度 汇 编 手 册
二〇一九年三月 前言
制度建设是提高企业管理水平的基础性工作。为了认真落实“管理为基础、品服为前提、销售为主攻、效益为中心”的集团总体工作思路，进一步推进企业管理制度化、规范化、流程化和科学化的进程，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德，形成有章可循、按章办事、规范高效的管理体制，结合集团工作实际，制订了一套比较完整的规章制度体系，现将规章制度编辑成册，便于员工学习、查阅和贯彻执行有关制度，用以指导、规范、监督企业各项工作；保证集团各项工作严谨、严密、快速、高效地运行，促进企业的不断发展壮大。
把企业做大做强是最终目标，但不是片面追求丰厚的收入，而是大家都有一个和谐的生活状态和工作环境，能实现自己的理想和价值，追求大众对国达的认知、社会对我们的肯定。
愿我们的员工融入国达集团公司的发展壮大，愿国达集团公司融入创建和谐社会的似锦前程！
目录
第一篇行政管理制度 (1)
第一章办公室日常管理制度（试行） (1) 第一节总则 (1) 第二节员工素质规范 (1)
第三节员工日常工作行为规范 (3) 第四节办公现场管理规范 (3) 第五节罚则 (4) 第六节附则 (4)
第二章员工考勤管理制度 (5) 第一节总则 (5) 第二节考勤办法 (5) 第三节考勤管理 (6)
第四节附则 (9)
第三章工作汇报管理制度 (10) 第一节总则 (10) 第二节工作汇报种类 (10) 第三节工作日志 (10) 第四节工作周报 (11) 第五节工作月报 (12) 第六节年终总结 (13) 第七节项目总结 (13) 第八节专题汇报 (14) 第九节考核 (14) 第十节附则 (14) 第四章出差管理制度 (15) 第一节总则 (15) 第二节管理规定 (15) 第三节费用的审核 (18) 第四节附则 (19)
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