模具制造执行管理系统MES-M1基础版
此产品适合小型模具公司或者作为模具公司整体实施信息化时的第一个实施阶段。目的是帮助模具企业搭建基础管理平台，规范业务流程，实现模具企业从模具报价，接单，项目，设计，采购，库存以及等日常业务数据化和流程化管理。主要功能模块有：OA办公，销售管理，项目管理，设计管理，采购管理，库存管理，系统设置管理等。
1) OA管理：日常办公，短消息，邮件，公告，任务提醒，日程表，公司投票，通讯录
等个人办公系统。同时也是承载任务流与信息流的管理平台。
2) 销售管理：主要包括客户信息管理，报价管理，订单管理，账款管理以及销售统计分析等五个主要方面管理内容。
本模块主要是把与模具销售有关的五个主要方面进行系统化信息化管理。模具企业虽然客户数量一般都不是很多，而且销售一般都是管理者亲自在做。但是系统化的对客户信息以及各部门的联系人信息规范整理与管理是很主要的。这样不仅有助于提高各部门人员与客户交流与工作的效率。同时，也是防止因销售人员流失后对公司与客户信息造成不必要的损失。通过模具报价管理功能的应用，有助于帮助模具企业积累与整理对各种不同类型模具对不同客户的报价数据库。这样，不仅可以形成模具公司快速准确报价能力，同时，还可以降低对报价人员个人因素的依赖程度和要求。通过对模具订单的具体内容以及账款与销售的统计分析，目的是给公司各部门人员提供客户联络信息，提高模具进度以及账款催收等进程。加强模具企业的盈利能力以及财务管理能力。
销售管理模块的主要内容： 1） 客户基本资料管理： 2）客户联系人管理：
3）模具报价管理：系统提供标准模具报价模板以及公司按照自己的模版进行模具报价的功能，各公司可以迅速针对不同客户不同模具进行报价，同时在报价时还可以参照公司模具报价数据库中的相关模具报价信息。以便形成准确真实的报价。
4）模具订单管理：订单的各项内容进行系统化管理。 5）账款管理：模具订单的账款登记与管理 6）模具的销售各项统计与分析。
7）订单权限设置：通过权限的设置，有效控制了与此项目无关人员查看订单内容的功能，有效控制了订单信息的严谨性。
3）项目管理：
模具企业是一种单件小批量研发式生产模式，因此项目制特征特别明显。本系统项目管理模块提供模具项目管理的标准模板以及企业可以组建不同模具制造的监控模板。对模具制造过程中的各个关键环节可以指派责任人，制定计划，并通过系统的自动通知责任人以及对各个关键环节计划的实际执行进度进行提交与监控，并与计划进度对比后系统进行提醒与延迟报警等功能，从而达到监控一副模具各个关键环节的状态的目的。同时提供设计BOM的录入或导入功能，并可以制定每个自制件的工艺以及工时，通过对加工零件的进度与工时采集，对模具的各个关键零部件的加工进度也达到监控。因此，通过项目管理，可以使模具管理人员对每天工厂所有在制模具以及工件达到管理的目的。
通过本系统项目管理功能，可以实现：企业根据实际需要方便设置建立对项目以及 模具跟踪的控制点，实现对项目以及模具制造的各个关键环节以及质量，成本等关
键控制点进行及时动态跟踪控制，实现宏观到微观的及时监控管理。同时由于系统B/S架构的设计，也可以使用户远程登陆公司管理系统后可以实时监控该项目的模具实际进展状况，减少客户来往的时间以及差旅费用等人力成本，从而也为客户提供增值服务。
项目管理模块的主要内容：
1).项目计划：项目计划制定与管理 2).项目管理：先于订单的项目制定与管理 3).项目大计划：项目大节点计划制定与管理 4).模具计划：模具各阶段计划制定与管理 5).节点设置：项目节点模版设置 6).项目监控：项目执行监控及进度跟踪 7).项目计划监控：项目执行监控及进度跟踪： 8).模具计划监控：模具执行监控及进度跟踪
4） 设计管理：设计模块主要包括了：模具设计任务分派以及进度监控管理；模具BOM和图纸上传审批，图纸版本控制；图纸在线审阅以及批注等，设计变更管理以及加工零件的工艺与电极管理等内容。
模具企业的设计部门的设计能力很重要，但对设计部门的管理就更重要。在现有的设计能力状况下，通过对设计部门的有效管理，不仅可以缩短模具的设计周期，而且通过BOM的严格审核，可以避免因设计原因而导致的采购与生产错误造成的浪费，通过有效的图纸版本控制，可以避免由于设计与加工部门使用不同版本图纸而导致的加工错误，通过零件工艺管理可以有效形成公司工艺管理数据库，积累加工经验，通过对加工工时的准确评估，可以加强对加工任务的绩效考核。所以，对模具公司设计的有效管理，不仅帮助企业通过规范化标准化对模具设计的管理，而且还可以积累设计与工艺经验，提高设计能力与设计效率。
模具制造执行管理系统MES基础版
