用专业赋能创造价值 http://www.bgwahaha.cn
上海蓝草企业管理咨询有限公司
《汽车行业市场分析与市场营销》
课程名称:汽车行业市场分析与市场营销 课程性质: 企业内训
课程学员:营销部门人员、产品运营管理相关人员 授课时间:(两天)
课程简介:市场分析是营销的一个重要环节,古时打仗首先要有“探马来报”,
商场如战场,切不课盲目轻敌。市场分析涉及的内容较多,行业外部的有经济环境、有商业氛围和购买力及客户偏好。行业内部有整体的行业市场空间、竞争对手的实力状况等,掌握行业及行业标杆的做法才能在“富矿区“进行挖掘,迅速的开拓行业和客户。只有信息准确才能更好的掌握客户的需求的预测,也才能做好客户开拓、切实提高工作效率,提升销量。
德鲁克说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企
业的重要资源。传统时代是“买”的没有“卖”的精,互联网时代是“卖”的没有“买”的精。目前市场普遍是产能过剩,客户资源稀缺的状况,那么我们如何开发与维护?将客户从竞争对手处吸引过来。
教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式,课堂讲授要求理论联系实际,
运用大量实践案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,讲师同时配备课堂练习、现场互动以消化老师的课程内容。
确保效果的培训方式
①课程时间分配:
用专业赋能创造价值 http://www.bgwahaha.cn
上海蓝草企业管理咨询有限公司
理论讲解30% 实战练习20% 课堂互动10% 重点案例30% 工具使用10%
②理论讲解结合学员的互动参与。采用“行动学习法”,针对工作中存在的问题,采取:理论讲解、提出问题—头脑风暴-分组PK-老师专业点评-理论归纳-转变为学员的实操工具或流程。
③整个培训包括案例分析、现场解答、角色扮演、影视片段、情境模拟、团队竞争等形式,让学员在紧张、热烈、投入的状态中,讲授的观点简单实用,容易掌握记忆,学员可以掌握相关的理念、工具和方法。
喻国庆 老师有多年的营销职业生涯,多家知名企业的营销高管,在营销岗位历经
磨练,凭着实战的业绩逐步走到营销高管的职位。从而有丰富的市场调研、客户开发及客户服务的实操经验、喻国庆老师还有多年的营销咨询师的积累,有较高的理论素养,专注营销领域,其课程实战落地,往往是投资培训的费用,达到营销咨询的效果。本课程内容是企业内训、公开课常见的教学内容。
教学大纲:第一章:市场分析与信息挖掘
一利用百度指数分析
1) 多维度分析关键词热度及其变化 2) 百度指数概况分析 3) 百度指数热点趋势分析 4) 百度指数-需求分布分析 二、挖掘其它信息的途径 1. 其他网络平台数据分析 2. 政府网站分析获取信息 3. 上市公司年报分析获取信息 4. 专业调研公司报告
用专业赋能创造价值 http://www.bgwahaha.cn
上海蓝草企业管理咨询有限公司
5. 行业报告 6. 商协会行业协会 7. 产业链分析 。。。。
讲解:如何见微知著、窥一斑而见全豹,讲师通过亲身实践、大量案例 教会学员具体的方法,省时省力、即学即会,实操见效。捕捉行业信息挖掘更多商机。 三、竞争市场分析
1. 竞争对手的选择 2. 竞争对手数据分析 3. 竞争对手的渠道策略分析 4. 竞争对手产品策略分析 5. 竞争对手营销策略分析 6. 竞争对手价格策略分析 7. 促销与动销分析 8. 竞品的行销模式分析 9. 竞争对手团队战力分析 10. 竞争对手投入产出分析 11. 市场调研报告的撰写
讲解:竞争对手数据获取的方法,竞争对手在市场上的表现是我们打败他们的重要依据,同时要在市场上形成差异的竞争策略,这些都必须了解竞争对手的状况,掌握了方法就不难突破,讲师可以现场回答学员提问,让学员彻底搞懂本环节。 四、客户需求分析 1. 客户购买决策 2. 影响购买的因素