第一章 工程概况
第一节 工程概况
天台县高山移民幸福花苑三期道路及给排水工程Ｂ标位于天台县高山移民幸福花苑，工程主要内容包括路基工程、砼路面工程、给水管道铺设及垃圾房等配套工程。
1、道路工程 路面结构形式：
（1）、路面结构为：12cm5%水泥稳定基层+18cm抗折4.0MP水泥混凝土路面；
（2）、道路缘石采用花岗岩：尺寸为30×12×100。 2、污水管道：
（1）、本工程采用生活污水与雨水分流制管道系统，与城市排水系统相一致。
（2）、本工程污水管道因城市污水检查井允许接管标高所限，共设有两个排水口，分别排入水南路和幸福路。
3、雨水管道：
（1）、本工程小区花园的雨水采用地面径流方式接入花园草地。 （2）、道路及小区广场设雨水口，收集雨水，排入小区雨水管道。 4、给水系统：
（1）、本工程从水南路和幸福路城市自来水管网分别接入DN150小区给水引入管各一根。
（2）、在本工程公建与消防合用给水管道上，全小区共设有地上式消 火栓4套。
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第二章 施工部署
第一节 施工项目管理体系
一、总体安排：
根据施工总体布置，成立该工程的项目经理部，项目部成员由项目经理、项目副经理、总工程师、技术员、质检员、施工员、安全员、材料员等人员组成。对本工程管理机械、材料、劳动力等进行统一管理，对工程施工进度、工程质量、施工安全进行统一部署。
二、管理人员职责： 1、项目经理：
（1）、代表公司履行对业主合同的责任； （2）、代表公司执行对分项工程的责任； （3）、执行公司对本工程下达的各项指标；
（4）、依据公司对项目的财务、材料、人事、机械等各项规定，处理工程进行中的日常事务；
（5）、负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划； （6）、领导制定总体施工计划，并负责督促实施； （7）、主持项目定期的工作会议；
（8）、审定财务，签定总务、材料报销单据；
（9）、负责工程成本的预测、分析、控制，领导工程竣工决算工作。 （10）、与业主及施工队的工作联系。 2、项目副经理：
（1）、主持编制月度计划，要求做到全面、准确、及时、负责检查落实，及时完成生产任务；
（2）、切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理，确保工程达到规定的目标；
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（3）、切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备齐全；
（4）、做好施工现场防火管理工作； （5）、抓好工程核算和成本分析工作； （6）、办好项目经理交办的各项工作任务。 3、项目总工程师
（1）、贯彻总公司质量方针目标，监督执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定；
（2）、组织和协调项目技术质量工作，下达总公司技术质量监督命令，对工程质量负技术方面责任；
（3）、负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新技术、新材料，保证工程的工期和质量；
（4）、主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题，对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案；
（5）、请设计代表进行设计交底，每一次工地会议请监理工程师讲解工程质量要求，组织所有工作人员学习技术规范，进行详细的交底，严格按规范施工，使其各明其责；
（6）、领导工程资料整理、施工试验工作。 4、技术员：
（1）、对外联系单的审定；
（2）、编制各种施工方案，上交总工审定，并负责督促实施； （3）、参与控制工程质量；
（4）、具体负责施工过程中有关技术措施编制；
（5）、校核图纸与工作章程的差异，并及时同项目主管人员及施工负责人进行沟通；
（6）、做好施工碰头会的记录，积极参与解决施工上存在的问题；
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（7）、推行工程总进度计划，参与处理工程进度质量问题； （8）、具体负责工程资料整理、施工试验工作。 5、施工员：
（1）、熟悉各分段内图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，负责各分段的进度、质量、安全、文明施工，编排部位进度；
（2）、负责每分项工程的技术交底工作，并做好记录；
（3）、在项目总工程师的指导下具体处理工作进行中的问题，协调各工种的交叉施工；
（4）、检查分项工程质量，通知监理验收； （5）、陪同监理检查，及时校正错、漏问题；
（6）、正确填写各部位验收资料，同时负责对外联系单和验收的签复工作；
（7）、负责记录每天的施工日记，负责提供每月工程量完成明细表； （8）、负责向项目部提供材料、机具需求计划。 6、安全员：
（1）、积极宣传做好质量和安全施工的宣传教育工作；
（2）、对违章施工及质量安全事故的隐患，有权制止，有权决定暂停施工，并报告领导处理；
（3）、经常深入工地监督安全施工的情况，发现问题及时处理。 7、质检员：
（1）、开展质量教育，使每个职工都有明确树立“质量就是生命，就是效益”这一主导思想；
（2）、做好质量情报工作，发现质量问题及时与技术负责人汇报，及时查找原因，及时解决问题；
（3）、在项目总工程师和项目经理领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的组织协调、检查工作；
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（4）、认真做好每道工序的质量检查的技术资料验收，及时办理好技术资料和签证手续。
8、材料员：
（1）、负责材料的联系、采购的工作；
（2）、按施工计划编写材料需求计划，填写材料采购申请单； （3）、按施工现场规划平面堆放材料，进场前与施工负责人联系； （4）、进场材料必须样板验收，对数量、规格、种类要认真核对； （5）、每月对现场材料进行盘点，建立材料帐册； （6）、负责收集各种原材料质保单。
第二节 施工总平面布置
一、材料、机具堆放场地
为减少现场堆放场地、材料计量验收及加快资金周转，材料将根据施工进度的总体要求及现场条件，分批逐步到位，同时也便于现场的标准化管理。
二、物质条件的准备 1、材料的准备：
（1）、根据施工组织设计中的施工进度和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，报项目经理批准后提出采购申请，作为备料、供料和确定仓库、堆放面积及组织运输的依据。
（2）、根据材料需求量计划，按规定对材料供货方信誉及供货能力进行综合评定，确定合格的材料供货方，材料供货方由质检站、监理、公司批准。
（3）、对进场材料按规定的要求和接收标准进行验收。并按照规定频率进行复验，及时进行标识、分类保管工作。
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大型住宅小区道路和排水施工组织设计
