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生产员工放假轮休管理方案
1.0目的
1.1 杜绝高出勤率，低产出，低收入的现象，降低运营管理成本，合理利用资源，提高资源利用产出比。
1.2保障生产一线核心员工，稳定表现良好的员工，自然分流表现欠佳的员工； 2.0原则
2.1工作量不饱和时，在满足出货的前提下，尽可能保障核心员工的饱和工作量；
2.2集中部分产能，能满负荷如期满足市场需求的，轮流出勤作业，不拉长生产；
2.3特定员工适当享受放假轮休补贴； 3.0放假轮休管理 3.1放假轮休审批流程：
（1）部分人员放假：车间负责人申请 部门负责人核准 中心负责人批准 行政部备案；
（2）1/2以上人员放假轮休：车间负责人申请 部门负责人复核 中心负责人核准 总经理审批 行政部备案。
（3）申请放假轮休时，必须如实填写《放假轮休申请表》，明确放假对象姓名、岗位、已累积放假工时；属持续放假（三天以上）的，必须是一次性申请，不得拆分为若干批次来审批。 3.2管理人员在安排放假轮休时应遵循以下要求
3.2.1产能过剩的岗位在其他车间或其他工序无法调配工作时，安排放假轮休；
3.2.2产能过剩的岗位，在安排放假轮休时，应先安排效率相对较低
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的员工，后安排效率较好的员工；
3.2.3安排放假轮休时，应秉持“兼顾效率，维护队伍稳定，坚持相对公平”的宗旨，让效率高，表现好的员工，原则上放假轮休的时间应少于效率相对较低的员工。 3.3放假轮休补贴
3.3.1补贴作为一种保障，满足管理要求的放假轮休的人员全员享受。 3.3.2补贴标准与个人的绩效结果挂钩，详见下表： 序号 1 享受补贴岗位 特殊工种：上岗焊工；发泡工； 2 机加工：钣金车间除焊工外岗位；两器配管机、翅片冲压；水箱车间绕铜管；电控预装； 3 普工、装配工：两器装配及辅助工；工程机、家用机车间装配工；水箱车间后工序装配包装工 3.4享受放假轮休补贴的相关要求
3.4.1属惩戒性强制放假轮休者不享受放假轮休补贴； 3.4.2特殊工种补贴原则上与放假轮休补贴无冲突；
3.4.3不服从上司工作安排或不服从公司管理者不享受放假轮休补贴；
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绩效等级 补贴标准 优秀 良 其他 优秀 良 其他 优秀 良 95元/天 85元/天 70元/天 90元/天 80元/天 70元/天 备注 85元/天 75元/天 其他 70元/天
3.4.4绩效考核等级在不合格及以下的，不享受放假轮休补贴； 3.4.5月度放假轮休二天以上的，才可申请享受放假轮休补贴；也就是说放假轮休二天及以下的，不享受放假轮休补贴；
3.4.6因加班赶货安排放假的，不属放假轮休而属放假调休（补休），不享受放假轮休补贴； 3.5消假要求
3.5.1市场需求急增或交期前置，车间管理人员必须及时安排消假，安排休假人员到岗作业；休假人员必须按要求到岗，否则，绩效考核评价为不合格，公司有权取消其享受的有关福利待遇。 3.5.2放假轮休员工，原则上应在常驻地附近活动，接到消假指令时，及时到公司上班；如有计划持续24小时离开常驻地的，必须提前向车间负责人报备；否则，接到消假指令未能按时到岗者，按3.4.1处理。 4.0其他
4.1本方案从2024年1月起实施。
4.2 申请放假轮休补贴时，必须提交经权责人签批的《放假轮休表》供稽查。
以上方案妥否，请批示。
制造中心 2024-1-26
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员工放假轮休管理方案(精编文档).doc
