土石方施工组织方案
一、工程概述
1.1工程位置
本工程位于大亚湾西区西A路与西三大道交接处西边。
1.2项目概况
本工程为大亚湾经济技术开发区招商项目的基础设施建设,工程造价约为1500万元,工期为30日历天。如果因本工程拖延工期而影响开
发商交地,将严重影响大亚湾经济技术开发区的声誉。
1.3施工场地周围环境
工程地点附近有一条永久市政道路直通淤泥弃土场,场平区域内另有一条便道可通至永久市政道路。周围树木较多,人烟稀少。弃土场为本工程指定多余土方弃填区域,该区域为待开发土地,有较大的水塘需要回填,多余土方外运至指定弃土场时,运距1公里,淤泥外运至指定
弃土场时,运距2.5公里。
1.4工程地质
场平区域内有成片的苗木和少量建筑物及其他附着物,需进行清理,东北向的红线位置有一个池塘,需进行排水及淤泥清运。根据业主提供的工程量清单,其中三类土有1418396.27m3,土质主要为亚粘土、
砂质粘土;石方有90535.93m3,淤泥、流沙有17000m3。
1.5工程范围及规模
本工程总挖方量约为152万m3,总填方量约为9万m3,外运弃土约
为143万m3,场平面积约为31万m2。
1.6工程的主要特点
(1)本工程开挖、回填土石方量巨大,工期相当紧。
(2)土石方主要为弃方,达143万m3;石方有90535.93m3,需自行爆
破,爆破前需征得相关部门的允许,办理爆破许可证才可作业。
同时,必须遵守爆破安全规程。
(3)土石方有填方量约为9万m3,压实度要求达到90%,土料含水量和
碾压质量要严格控制。
(4)场区内有鱼塘、树木、建筑物需进行处理,淤泥需外运。 (5)施工场地内开挖、回填、运输相互交叉施工,工程测量复杂,难
度大,需精心施工。
(6)场内青苗和建筑物需征收,赔偿工作与施工同时进行。
1 / 431 / 43
土石方施工组织方案
二、主要施工方法和技术组织措施
2.1施工准备工作
我司在投标阶段,已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究,并为一旦中标后的进场施工作准备。
2.1.1技术准备工作
(1)落实项目部人选,组建强有力的项目经理部。
(2)认真审阅施工图纸,参加设计交底和图纸会审,针对图纸中存在
的问题和错误提出修正意见。 (3)复测控制桩并制定测量方案。
(4)组织工程技术人员熟悉施工图纸,编制详细的施工方案,进行技
术、安全、防火培训,做好技术、安全交底,安排好有关的试验
工作。
2.1.2施工准备工作
(1)全面检修进场施工的机械设备,以保证施工前设备运转正常。 (2)编制施工计划,安排施工顺序,协调各工序及各专业间的配合工
作。
(3)落实相应的施工人员,并进行岗前培训和教育。
(4)做好材料和工艺设备的计划安排工作,使之满足连续施工的要求。
(5)落实施工场地的征收工作。
(6)在全公司范围内进行宣传,使全体员工了解本项目的情况,一旦
中标,能全力以赴,支持本工程的施工。
2.1.3现场准备工作
若我公司中标,则立即进行以下现场准备工作:
(1)测设场地平面和标高控制网。
(2)确定施工范围,设置施工围蔽,并在围蔽区内按消防要求设置消
防栓及灭火器材,厕所设置化粪池。
(3)认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况,以及出入
口位置,认真布置贮存物料和施工用的工作面,修建临时设施,
平整场地,使之满足现场施工的要求。
(4)架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确定材料、设备和土
方运输线路。
(5)组织工程机械设备和材料进场。 (6)办理施工报建手续和其它有关手续。
2 / 432 / 43
土石方施工组织方案
(7)落实季节性施工措施。
2.1.4地下构筑物、文物的保护和处置
(1)各类文物均属国家所有。在土石方施工过程中,如发现古墓、古
建筑遗址等文物及化石,或其他有考古、地质研究等价值的物品时,应马上停止施工,立即保护好现场,以书面形式报告业主或
监理,而不得隐瞒和私自占有。
(2)施工过程中发现影响施工的地下障碍物时,应以书面形式报告业
主或监理,共同协商处置方案。
2.2施工总体部署
2.2.1部署的原则
(1)施工部署的总方针为“四全三优先”,即全力以赴,全方位作业,
全公司参与,确保全胜;人力、财力、物力优先。
(2)发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石
方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势,加强对该项
目的运作和管理,圆满实现业主的各项目标。
(3)公司在人力、物力、财务上予以倾斜,在施工机具设备、周转材
料、劳动力等方面加大投入,从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目
的。
(4)采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料,加快工程进度,
提高工程质量,降低工程成本,多快好省地完成工程任务。
(5)采用项目法进行施工管理:以项目经理为首的整个项目部,严格
执行系列标准,使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同,明确各自的权利和义务,以质量为目标,以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准,确保施工任务的圆
满完成,为业主提供满意的产品。
2.2.2施工区域划分
本工程规模庞大,施工面积约为31万m2,为了便于施工管理,加快施工进度,保证工程顺利进行,需对本工程划分不同施工区域,分别
组织施工。
根据图纸特点,本工程共分五区,其中挖方区两个,填方区三个(详
见施工总平面布置图)。
2.2.3作业部署 (1)总体施工方向
3 / 433 / 43