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湟中县鲁沙尔镇第二小学基于“快乐教育”的
学校特色建设发展规划及行动计划
(教育部农村校长助力工程福建教育学院培训班)
为了实现“立德树人”的根本任务,落实党的教育方针,明确办学思路与校办学方向,加快学校发展步伐,创建特色学校,结合《湟中县教育发展“十二五”规划》及湟中县教育发展要求,根据学校办学现状,特拟定学校五年发展规划。
一、现状分析 (一)基础概况
湟中县鲁沙尔外镇第二小学建校于1957年,地处湟中县县城所在地,藏传佛教圣地格鲁派创始人宗喀巴大师诞生地——塔尔寺脚下。目前学校正选址新建,于2014年9月投入使用。学校按青海省标准化学校建设标准建设,建成后,占地40.63亩,建筑面积达15167.43平方米,学校将拥有各类教学专用功能教室及250米标准塑胶操场。学校现有学生1954名,设有32个教学班。现有教职工102名,其中本科27名,大专51名,大专以上学历占教师总数的78%。
(二)面临问题
1、学校文化内涵不深刻,尚未形成特色鲜明、蕴念文化、与时俱进的学校精神文化。
2、新学校即将建成并投入使用,除项目所建的教学楼及办公楼外,学校将面临校园基础建设、校园布局安排、绿化、硬化、校门修建、楼道文化建设、教室布置等问题。
3、教师老龄化严重,新教师补充不足,教师缺编,如何有效提高教师队伍专业素质成为一大问题。
4、学校虽己从实际工作出发,形成了精细化管理体系:教
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学工作、德育工作、安全工作、财物后勤工作等精细管理体系,但该体系的可操作性、科学性、实效性有待于实践检验与论证,有待于进一步进行完善与提升,成为学校管理的指导思想与实践依据。
二、办学思想
以立德树人为根本目的,以科学发展观为指导,全面贯彻国家教育方针,全面推进素质教育;以“快乐教育”为主题,坚持依法治校、科研兴校的思想,规范办学行为,强化德育管理,落实教学工作的中心地位,持续提高教育教学质量;努力打造以“快乐”为主题的学校文化,弘扬传统文化,构建和谐校园,提升办学品位。
三、学校定位
办学理念:快乐教育
办学目标:办高质量、有特色、现代化的一流学校。
办学策略:和谐治校、质量立校、管理强校、科研兴校、特色荣校、文化铸校。
学校愿景:平安校园、绿色校园、书香校园、人文校园、和谐校园、快乐校园。
管理理念:在追求标准化、科学化、民主化的基础上服务人、激励人、成就人。
校 风:快乐学习,快乐教学。 教 风:儒雅世范,学研为乐。 学 风:快乐学真,真学快乐。
教师培养目标:爱学生、爱学习、善反思、敢实践、能超越,成就幸福的教师人生。
学生培养目标:“五会”“四能”
“五会”:会待人、会学习、会办事、会生活、会健体。
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“四能”:能写一手好字、能写一篇好文章、能发展一项艺术特长、能掌握健体技能。
对“快乐教育”的渗透:
“五个”构建:快乐课堂、快乐体育、快乐德育、快乐校本课程、快乐读书。
“快乐课堂”:以突出学生主体,获得知识,提高能力为目的,大力推行优秀教育模式,创二小“快乐课堂”。
“快乐体育”:晨练、摆臂出操、放学摆臂与队列训练。 “快乐德育”:德育系列化教育、创“儒雅男生与优雅女”活动、德育银行系列活动。
“快乐校本课程”:
必修课:书法、经典诵读、小体育(从一至六年级有10个训练项目)、快乐读书。
选 修:绘画、鼓号队、合唱、科技创新、电子琴、谷物粘贴、民俗。
“快乐读书”:经典诵读、班级读书角、读书储蓄银行。 四、总体目标
以“快乐教育”为办学理念,以“和谐治校、质量立校、管理强校、科研兴校、特色荣校、文化铸校”为办学策略,通过不断深化学校内部体制改革,提升学校文化内涵,科学管理,努力把学校办成办高质量、有特色、现代化的一流学校。
1、学校文化建设
一是利用新学校建成的契机,深挖学校文化内涵,丰富学校精神文化,初步形成特色鲜明、内涵丰富、品位高雅的学校文化。逐步形成富有特色的二小精神、校风学风、课堂文化、管理文化、制度文化等软文化。
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二是建设布局合理、风景宜人的校园环境文化。建成绿色充盈、书香飘溢、文化丰厚的新学校广场、走廊、花园、过道、墙壁、楼道等。建成有文化、有特色的各教学专用室、办公室与教室。
2015年达到湟中县校园文化建设特色校,2016年达到省级绿色学校,西宁市标准化学校。
2、德育教育:坚持“立德树人”,以创建“儒雅男生与优雅女生”为主要抓手,创新、完善“二小德育系列化方案”。充分整合社区、家庭、学校三者的德育资源,加强养成教育、品质教育、感恩教育等,让学生在实践体验中内化道德素养,形成良好的行为规范,培养能自律自理,责任心强,有自信,有特长,敢创新二小学生。
3、教学质量:实施“质量立校工程”,强化教学质量管理,以“导学——展交——训练”教学模式及理论为主导,深化课堂教学改革,探索具有二小特色的课堂教学模式,研究有效教学途径和方法,争取通过五年的努力,实现“教学特色鲜明、教学质量优良”的目标,五年后,各单科成绩进入全县前10名,综合成绩列全县所有小学第一名。以学生发展为本,充分尊重学生,信任学生,关爱学生,为不同层次的学生提供不同的发展空间和环境,让不同层次的学生都能建立起自信,个性、爱好和特长都得到较为充分的发展。
(4)科研兴校:以学校申报的国家级十二规划课题《中国传统文化与当代教育》和《“少教多学”与高效课堂的研究》的研究为引领。走主课题统领下的小课题研究的道路,重点做好教师子课题的申报、研究工作,整体推进课题的研究进程。形成以课堂教学为中心,以课题研究为引领,以各类校本教研为主渠道,以提高教师专业素质与教科研能力为目标,最终实现课堂教学效益最大化的校本教研模式。
(5)优化师资:努力建设一支具有现代教育思想,团结一致,开拓创新,想干事,能干事,干成事的学校领导班子。努力建设一支
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具有现代教育理念,善于学习,勤于思考,勇于创新,敢于教真、真教,师德师风高尚、业务能力精湛、教学特色鲜明的教师队伍。五年后,教师成为工作热情,主动向上,相互协作,善于学习交流,肯于研究,富有自信心、责任心,充满幸福感二小教师。不断壮大我校的名师队伍。
五、具体目标及实施策略 (一)德育工程
进一步贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,坚持立德树人,提高全体教育工作者的育德意识与育德能力,强化德育的基础性、时代性和德育工作的主动性、针对性,研究新形势,探索新方法,拓展新途径,开创学校德育工作新局面。
德育目标:
1、组建一支富有经验,卓有成效的德育工作队伍; 2、加强德育基础工作建设,完善德育机制; 3、创造和谐生动的人文环境,发挥环境育人的功效; 4、在全县“2+1”体育艺术项目活动中,抓住有实效,合实际,利发展的项目大力推进,成为特色品牌校。;
5、培养学生成为志向远大,明礼诚信,个性张扬,与时俱进,身心健康的儒雅男生与优雅女生。
实施策略:
1、进一步完善和落实《二小德育系列化方案》,根据不同年级学生身心发展特点,抓住各阶段重点,按年级、分层次、有侧重地持续开展思想品德教育和行为规范教育。
2、健全组织机构:成立以校长为组长,副校长分管,下设少先队大队部、年级组、班主任的德育管理网络。
3、强化德育科研,坚持和完善主题班会制度及班主任月工作汇
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