好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文
化建设，制定本计划。
一、指导思想
坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕
增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞
斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发
挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。
二、宣传重点
1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、
新政策等；
2、党的方针政策、国家法律法规；
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；
4、员工思想动态；
5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题；
6、企业文化宣传。
三、具体措施
1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺
少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全
体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起
员工的 斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能
建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传
工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施，把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分
公司至少要有 8 名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在 2 月 20 日前将 作能力，适应公司宣传工作的需要。
②自 3 月份开始恢复《 XX报》。每月一期，期间根据需
要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至
少一篇，稿件形式不限，宣传内容以
20XX 年宣传工作重点
为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上 级报刊推荐。
③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。 ④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。
⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。
⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工
作。如：安全月、质量月等。
⑦开展评优树先工作，体现
人本精神。 开展评选质量标兵、 技术能手、 劳动竞赛等活动， 激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。
⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，
既要轰轰烈烈、
扎扎实实，有要讲究实效。
⑨、各个部门、科室要开好班
前班后会， `
⑩加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和公司产品
宣传等。
篇八：企业宣传计划
Xxx 公司宣传计划（草案）
为统一思想，增强企业凝聚
力，塑造公司良好形象，做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，为公司改革发展和生产经营提供强有力的精神动力、思想保证和舆论支持，特制定本计划。
一、指导思想
以经济效益为中心，围绕企业发展战略部署展开一系列宣传活动，坚持“内聚人心，外塑形象”的原则，鼓舞员工斗志、提升公司知名度、助力品牌战略，发挥好舆论阵地的作用，促进企业稳步发展。
二、宣传目标
1、让员工充分了解战略规划、领导决策、企业动态，
促进上下沟通、左右交流，增强全体 xxx 人的责任感、使命感、凝聚力， 让员工充满信心、 积极向上， 培养主人翁意识，
共启美好愿景。
2、通过外部宣传，促进企业形象建设、品牌战略、社
会知名度、社会影响力的提升。
三、宣传内容
1、企业战略规划、方针决策、经营理念、企业精神、
企业宗旨、规章制度等宣贯。
2、企业改革升级、科学管理、产品创新、质量提升、
人才开发等方面的宣传。
3、加强公司社会形象、品牌战略、企业动态和社会知
名度、影响力的宣传建设。
4、员工思想动态报道、工作创新、技术经验交流、合
理化建议。
5、先进事迹、典型标兵、评先树优等案例宣传。
6、管理过程中的薄弱环节，以及存在问题进行广泛讨
论及纠正，树立良好风尚。
四、宣传方式
1、企业内刊《 xxxx 》、厂区宣传栏、宣传牌、宣传手
册、宣传条幅等方式。
2、员工培训过程增加企业战略、理念宣传模块。
3、各事业部、中心月度工作会议。
4、企业形象宣传。一是通过企业宣传片、宣传手册；
二是通过大型展会，上级部门或社会团体举办的交流促进活
动会议；三是通过站建设优化；四是通过报刊、电视、广播
等新闻媒体。
五、具体实施
（一）内部宣传
1、建立公司宣传络，组建一支有战斗力的宣传队伍。
一是建立公司宣传领导小组。二是由行政信息部负责整个公
司的宣传工作， 各中心、事业部设立一人兼职负责宣传工作，
各部室、科室至少要有一名兼职宣传报道员，各车间至少设
立 2 名兼职宣传报道员。
各中心、事业部须在
x 月 x 日前将宣传报道员名单报公
x 月 x 日组织宣传
司行政信息部，由公司行政信息部负责于
知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。
2、充分发挥好《 xxxxx 》宣传平台作用。一是鼓励公司
全体员工踊跃投稿，反映一线生产、员工动态、技术经验交
流、管理建议等内容。二是各部门宣传报道员每月上交一篇
部门动态报道，稿件内容应全面反映本部门、本车间当月在
产品质量、生产进度、人员管理、物料控制、节约成本、公
司决策宣贯等方面的具体措施，总结经验成绩，分析纠正问
题，不断完善管理等内容。三是所有稿件一经刊登，按篇幅
和质量发放稿酬，优秀的稿件向上推荐。对优秀通讯报道员
年底公司将根据其稿件数量和质量以及宣传工作贡献给予
奖励。四是对于连续多次不投稿的部门，要进行通报批评，
企业宣传工作计划.doc
