的形式来宣传并解决问题。实际生活中，一个员工的一个小
细节都可能代表着企业的形象问题，如果不加注意，都可能
对企业造成不良的影响，因此在企业内部要加强宣传力度，
增强员工的素质，让员工明白自己也是企业的一名“小小宣
传员”。
二、企业对外宣传
1、宣传产品，络信息发达的新时代，可以通过各种媒
体做产品广告，目前最流行的微商可以尝试一下，让消费者
了解产品的相关内容。
2、宣传企业，通过在广播、电视、报纸、杂志等媒体上宣传企业发展动态及其产品的报道，扩大企业知名度、树立企业形象、达到促进产品销售的目的以及企业扩大发展的目标。
总之做好企业宣传工作可以推广企业及产品的品牌形象，提高知名度，扩大影响力，促进销售工作的开展；是搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台。逐步建立企业良好的宣传机制，畅通企业宣传报道渠道，整合资源和宣传力量。最大限度地发挥宣传工作作用，为企业快速发展营造良好的舆论氛围，逐步推进企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础，帮助企业做好、做大、做强！
篇六：
篇一：
根据总公司《关于进一步加强企业对外宣传工作的意
见》的通知（闽运总办 [20xx]38 号）精神，为进一步加强对
外宣传工作，建立有效宣传机制，合理利用各种宣传资源和
平台，营造有利于企业改革发展的社会氛围，提升闽运的总
体社会知名度，促进企业
健康快速发展，现根据总公司对外宣传总体部署，闽运
修理公司提出以下工作计划：
一、坚持对外宣传工作的思想指导和基本要求
（一）指导思想
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻党
的 xx 大、 xx 届 x 中、 x 中全会精神，凝聚力量、着力创新、加快发展，坚持服务企业改革发展大局，着力宣传企业改革和发展成就，凸显企业在海峡西岸经济区建设中的地位和作用，树立企业优质市场品牌，提升企业社会认知度，积极营造有利于企业改革发展的社会环境。
（二）基本要求
1、全面准确。对外宣传的内容要全方位、多角度地准
确体现企业认真贯彻党的 xx 大、 xx 届 x 中、 x 中全会精神以及闽运总公司所开展的改革与发展的各项主要工作。
2、注重整体。要以闽运对外宣传的整体性和统一性，
塑造企业品牌和社会形象， 积极推进和实施标准化、 规范化、系列化的闽运视觉识别系统，应用于企业对外宣传和业务推
广。在举行公共社会活动及应用于对外交往的名片和宣传材
料印制时，须统一使用闽运企业标识，提高社会各界对闽运
的识别度和认知度。
3、创新方式。要注重宣传效果、创新宣传方式，充分
利用各种介质的活动平台和媒体开展企业对外宣传工作，形
成多层次、全方位的企业对外宣传格局，提高企业社会影响
力。加强企业信息工作， 完善信息络建设， 善于捕捉新信息，
提高信息质量，扩大信息发送范围，发挥信息宣传工作应有
的影响力。搭建企业对外宣传平台，以点带面，重点展示企
业在区域经济发展中所处的重要地位和发挥的重要作用。精
心组织，积极参与。努力在市场活动中的活动平台上展示企
业的竞争实力和发展成就， 拓展宣传空间， 提升企业知名度。
二、完善企业对外宣传工作的组织领导和工作机制
（一）建立闽运修理公司对外宣传领导工作机制
1、闽运修理公司设立对外宣传办公室。在总公司对外
宣传办公室的指导下，负责组织协调指导本单位对外宣传工
作，研究确定阶段性企业对外宣传任务、要求和措施，对重
大对外宣传活动进行部署、组织和协调。
2、公司成立由党支部书记董鲁榕同志为分管领导，公
司综合办公室为专门负责部门的对外宣传组织机构。根据总
公司的对宣传的基本要求，涉及领导视察、重大建设工程开
竣工、重大投资项目的协商签约、参加重要招商投资展览会
等是关全局的宣传事项，应报闽运总公司对外宣传办公室审
核。闽运修理公司有关业务主管部门和各部门、车间要积极
协助提供具有宣传价值的新闻线索和宣传材料，大力配合做
好企业对外宣传工作。
3、公司所属各部门、车间要重视对外宣传工作，指定
一名熟悉生产经营业务、有一定文字表达能力的同志担任本
部门、车间兼职通讯员， 名单于 12 月 29 日前报公司综合办。建立责任制，根据闽运总公司有关对外宣传工作的部署，明
确任务要求和工作重点，精心组织实施，充分发挥各部门、车间通讯员的主动性和积极性，努力形成上下联动的对外宣传格局。
（二）建立对外宣传信息共享工作机制
建立公司对外宣传办公室每半年组织召开一次宣传通讯员协调会议，通报本单位及兄弟单位信息报道，对外宣传开展情况，交流宣传信息工作经验，表扬在对外宣传方面做的较好的通讯员及所在部门、车间，年终对信息报道、对外宣传工作进行小结，对工作突出的予以奖励。
三、加强企业对外宣传队伍的素质建设和物质保障
（一）公司本部要努力建设精简高效、结构合理、力量充实的强有力的对外宣传工作队伍。
（二）要加强对外宣传队伍建设，充实选拔一批具有较高理论素养、熟悉企业经营管理和宣传工作、作风扎实的人
员从事企业对外宣传工作。宣传骨干要熟悉交通企业生产经营管理知识，善于把握难点热点问题，提高分析判断和处理企业宣传业务的能力；要加强学习，勇于实践，增强对外沟通协调能力和宣传活动策划组织能力。
（三）要保证必要的对外宣传经费和物质投入。将对外宣传工作经费纳入年度经费预算管理。要配置必要的既符合现代化要求又根据实际工作需要的宣传设备。
四、建立企业对外宣传工作的激励约束机制
企业对外宣传工作要纳入本企业的工作目标责任制，认真加以考核，并表彰企业对外宣传工作先进部门、车间和优秀企业通讯员，增强各部门、车间通讯员开展对外宣传工作的积极性和创造性。
篇二：
宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作 , 是大公司更应该注重公司的宣传工作 . 而且信息的公布与否的把关 . 宣传好的是起榜样作用 , 公布差的是起震慑作用 , 抓些典例是教育作用 , 传些知识是员工认知作用 .
公司已从小公司步入大中型企业 , 不管在管理上在企业文化上都着许多之处 . 这就要求要现在 , 把握长远利益 . 那么宣传就成了一项不可缺少的工作 .
橱窗、黑板报宣传要求
:
1、其宣传作用，宣传公司品牌意思文化内容在公司内
企业宣传工作计划.doc
