质,突出企业精神的培育增强凝聚力,塑造公司良好形象,
更好地做好新形势下的企业宣传工作,为公司的发展与鼓舞
作为工作的
出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进推动企
业文化建设。
具体措施
初步计划
一:对外宣传
1、络。
充分利用公司现有站(并及时将站改版不是一般的更换
站内图片而是根据需要从新设计站)手机
3g 站,借助现有
的络平台如谷歌、百度等设置关键词链接让客户更方便的从 络了解青辰。
2、多媒体
专门设计录制公司企业形象光盘(包括技术资料及各区
域销售负责人等)刻录光盘并上传络。
3、文件资料
制作专门的投标书文件包装、择机更换样本、设计可以
体现我公司形象的记事本、(视情况允许的情况下设计我公
司统一投标文件格式)、制作新的手提袋、文件袋等。
赠品
4、设计公交卡, u 盘贴,鼠标垫,台挂历。以及其他办
公用品有关的礼品。
二:内部宣传
1、宣传栏
自 1 月份开始正式运用公司宣传栏。公司宣传报道员每月至少一篇,期间根据需要增发稿件形式不限,宣传内容以当月公司重大决策,员工当月工作情况,和最新动态,让客户及公司更直接熟知公司近况。
2、标语
增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文
化特色。(淡定:道路上悬挂标牌)
3 励志宣传
开展评优树先工作, 体现人本精神。 开展评选质量标兵、 技术能手、劳动竞赛等活动,并适当以现金形式奖励优秀员
工,以激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。
宣传
建议:
建议公司高层能同意我部门为公司专门设计制作属于
我公司的吉祥物,更进一步提高公司的形象宣传力度。
篇五: xxxxx 公司宣传工作计划
xxxxx 公司宣传工作计划
为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良 好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文
化建设,制定本计划。
一、指导思想
坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕
增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞
斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发
挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。
二、宣传重点
1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、
新政策等;
2、党的方针政策、国家法律法规;
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;
4、员工思想动态;
5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;
6、企业文化宣传。
篇二:企业文化宣传方案
企业文化宣传方案
一、宣传目的
××公司企业形象宣传主要针对公司内部办公环境,其
主要目的为:整合公司形象,加强公司形象的宣传力度。
对外能够起到宣传公司企业文化、公司主要业务架构、公司
主要研究产品、公司会议活动成功案例的作用。
二、对象:
( 1)公司产品和服务(研究报告、会议活动等) ( 2)公司品牌形象
三、内容(精神文化的内容)
2、
与周边社区开展联谊会的活动:定期安排优秀员工回访周边顾客,以此考核员工的敬业精神。比如,以一定的时间回访一个社区的顾客,要求员工到顾客家里或以打电话的形式邀请顾客 ( 最好是全家 ) 到步步高或户外参加联谊会,活动以互动性为主,实施多样化的方式,像登山、文艺表演、商品介绍和特购价、文化宣传以及可以采取教顾客跳舞和其他知识等形式。
②印制有企业标志和企业文化的小生活用品,可以开展买赠活动:把各类文具用品或小商品贴上公司标志或公司企业文化标志,址和经营理念等,这样可以达到对外宣传公司的目的。
③在公司开设一个募捐箱。顾客和员工消费后的找零可
以自愿放入募捐箱内, 等到一定的时间, 捐助给有困难的人。并在慕捐箱的旁边写上捐助榜,何月何日,多少金额的钱捐
助于哪里,让顾客和员工知道这些钱都流向何处,这也是一种企业文化。
④在公司大厅内放置电视机,播放公司的企业文化宣传、发展战略光碟、本档促销活动、商品、热点商品和新品录像,让顾客更直观的了解公司。
⑤发行厂刊、公司报纸等宣传公司企业文化。⑥发行厂歌,请人填词谱曲也是企业文化宣传的一个方
式。
⑦张贴企业文化宣传标语,企业文化宣传画,在公司内部进行文化宣传。
( 3)在生产区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌;在办
公区设立带企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品、会议
及接待用品、 印发的文件材料、 电子杂志、 信封、会议桌牌、标语、视板、工作服、安全帽等均要带有公司标志,并严格
监督。
( 4)抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设,形成浓厚的企业文化
建设氛围。
( 5)创办公司内部刊物,进一步弘扬公司的企业文化,树立公司的正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展。对被刊登的稿件进行奖励,提高员工
的参与积极性,形成一种积极向上的氛围。
( 6)组织管理层人员开展大讨论活动,探讨问题为:企业凭什么凝聚人心?借此机会征求各方面的意见,避免企
业仅仅依赖职位和 金钱作为奖励员工的单一方式。
( 7)倡导没有任何借口的执行文化,实现工作目标的刚性到位,树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念,做
到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。
( 8)倡导亲情文化,实现企业的人性化管理,想方设法为员工排忧解难,调整夫妻员工的工作班组和工作时间,