第一部分可行性分析
一、市场环境
1、政策环境
国发？ 2012 ？2 号文件提出“大力发展会展业，支持办好中国（贵州）国际 酒类博览会。” “深入挖掘民族文化，做大做强以“多彩贵州”为代表的民族歌 舞、工艺美术、节庆会展、戏剧、影视、动漫等文化品牌，培育一批有特色、有 实力、有竞争力的文化骨干企业， 积极引进文化产业领域战略投资者。 ”相信此次 博览会的申报也会得到上级部门的支持。
2、人口环境
目前不算黔东南其它县市的人口，单是凯里市区的人口就有 40 万左右，所 以人群需求是非常集中的，为这次会展的成功提供了良好的基础条件。
3、经济环境
2011 年，凯里实现生产总值 96 亿，增长达 20% 以上，超过中国平均增长 速度的两
倍以上。同时，凯里的人均收入水平，超过了 GDP 的增速，其中，农 民人均收入增长达到 26 ，84% ，这些都表明凯里人民的消费能力在过去几年实现
了高速增长，有能力也有需要参与这样一个大型的综合性展览会
4、竞争因素
国发？ 2012 ？2 号文件为贵州的发展提供了前所未有的机遇， 现在凯里抢先 举办一次这样大型的展览会能够吸引更多的外界关注， 为城市发展提供更多的 “软 实力”，走在其他竞争对手的前面。
5、文化因素
随着黔东南城镇化水平的提高，人们的生活条件越来越好，人们对精神的富 有也越来越看重， 而这次展会主打的是房车、 家居，旅游等极具生活品味的产品， 这些行业的产品都拥有自己的特色文化。因此，这样的大型视觉盛宴带给人们的 不只有感官的刺激，更是一次精神的享受。
二、项目生命力
本次活动整合了房地产、家装建材、汽车、旅游等 10 多个行业，组成产业
优势资源联合参展。这样，既避免了单个行业促销冷场的局面，又不会造成相关 目标消费群的流失。由于整合了各行业优势，达到优势互补的效果，凡参展商均 可共享这一传播效应，达到推广企业形象宣传之目的，也为之后的招商创造了有 利的条件
综上所述，现在举办这样一次大型的综合性展会
一是能够满足黔东南人民不断增长的消费需求，让黔东南人民能够迅速了解 最新最全的消费信息，在展会期间的促销活动中得到真正的实惠。
二是能够活跃房地产、汽车零售、家装建材，旅游等产业，拉动交通、餐饮、 住宿等相关产业发展，增加一定的就业机会。
三是能够提升城市软实力，促进凯里市的经济文化发展，扩大凯里在黔东南
的影响力，为城市提供更好的展示平台，为城市赢得更多关注和资源，从而扩大 凯里市的知名度、美誉度、开放度。
三、执行方案
我们的工作人为这次展会进行了充分的市场调查，做了充足的准备工作，制 定了严格完善的管理计划以及展后一系列计划，相信这次展会可以非常成功。
四、人员安排
为本次展会的顺利进行，我公司特地请来了一批非常优秀的工作人员。其中 组织策划人员 4 名，现场管理人员 10 名，招待人员 2 名，市场调查员若干名
再加上各个协办单位提供的人员支持，足够保证维持展会现场的井然有序
博览会策划方案
