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浅谈幼儿园后勤工作精细化管理
作者：杨卫东
来源：《都市家教·上半月》2017年第03期
【摘 要】随着时代的发展和科技的进步，社会对于孩子的教育变得越来越重视，幼儿园教育已经成为基础教育的重要组成部分。后勤管理工作是幼儿园教育得以顺利进行和开展的重要保障，但是，当前幼儿园后勤工作中或多或少的存在一些问题。本文在深入分析幼儿园后勤工作特点的基础上，较为详细的阐释了精细化管理在后勤工作中的运用。 【关键词】幼儿园；后勤工作；精细化管理；策略
随着经济水平的不断提升，社会压力逐渐加大。作为未来国家建设的主要力量，孩子的教育和发展一直是社会普遍关注的重要问题。在当前的教育形势下，幼儿园教育已经逐渐成为基础教育的重要组成部分，并且正在发挥着越来越重要的作用。后勤工作是保证幼儿园教育顺利开展的必要条件，实施精细化的后勤管理，对于提升幼儿园后勤管理质量，进而提高幼儿园教育的整体水平，都具有十分重要的现实意义。 一、幼儿园后勤管理工作中出现的主要问题 1.缺乏专业的后勤管理人才
在当前的幼儿教育过程中，由于幼儿教育市场异常火爆，越来越多的民办幼儿园开始出现，这些民办幼儿园由于缺乏相应的监管，所以整体的教育和管理质量参差不齐，尤其对于后勤管理工作来说，很多私立幼儿园为了节省开支，甚至都没有专门从事后勤管理工作的人员，直接由幼儿园的老师或者其他人员兼任，这在很大程度上影响了幼儿园后勤工作的整体质量[1]。另外，这种现象在公立幼儿园中也并不罕见，大多数的幼儿园后勤管理人员都没有相应的工作经验和资质，从而制约了幼儿园后勤管理质量的提升。 2.缺乏科学完善的后勤管理制度
在当前的幼儿园后勤管理工作中，由于绝大多数的幼儿园对于后勤工作的重视程度不够，所以在管理的过程中显得较为松散，缺乏科学高效的管理理念的制度。后勤管理工作人员由于缺乏相应的专业管理能力，责任心不强，工作过程中都是凭借自己的意愿和喜好，并且在工作过程中缺乏沟通协调的意识和能力，所以，后勤管理工作缺乏针对性和实效性，管理过程中忽略幼儿的成长特点，致使后勤管理工作与学生的实际需求出现较大的偏离，大大影响了幼儿园后勤管理工作的整体质量。
二、精细化管理在幼儿园后勤工作中的应用对策
1.提升后勤管理人员的综合素质，为精细化管理的实施奠定基础
浅谈幼儿园后勤工作精细化管理
