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保利地产笔试题目

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笔试

题型一:(市场研究,广州) ? ?

10个行测题(3分/个) 基本分析题(40)

1、保利地产在某地要拿一块地,要先进行项目调研,假设你作为项目调研负责人,该如何安排你的计划?(20)

2、某10月房地产成交套数与推广费用的详单(见下,记不太清了)。然后给出11月份计划66套,50万推广费用,试分析。(20) ?

综合分析题(30)

材料1:08年国家刺激计划, 放松信贷等,房地产迎来繁荣;国家“限购”、“ 限买“,房地产市场交易量萎缩。

材料2:房地产政策宏观微调,趋紧趋严 材料3:温家宝等人有关房地产政策的讲话 1、论述房地产市场走势与宏观经济形势的关系?

2、尝试对当前(还是未来,记不清了)房地产市场的前景进行研判

题型二:(营销,北京/上海) ? ?

名词解释

市场营销、4P,品牌定位,定价方法,SWOT,整合营销传播 材料分析

强生纸尿裤研发生产的营销案例: 1.从营销的角度分析

2.市场调查的意义、你对市场调研的看法论述 ? ?

品牌价值

举一个你最印象深刻的品牌营销案例,分析品牌形象、定位等:怎样进行品牌形象传播 创新题

1.中国好声音的营销 2.如果收视率下降,怎么提高

题型三:(土建类,武汉) ? ?

选择题(10题,每题2分)

第一题印象深刻,是压杆的临界力在什么杆端支承条件下最大。 简答题(5题,每题10分) a、框架结构抗震构造措施 b、四控两管 一协调

后面三题都是写些关于对保利企业理念看法之类的,你进入保利要如何发展,优秀管理人员具备什么素质等等 ?

案例分析(3题,共50分)) a、关于工期、费用补偿的(20分)

b、模板施工方案的,跟预留洞口有关,还有三宝、四口(20分) c、构造柱的作用,和两个施工单位的比较,哪个合适?(10分)

题型四:(建筑岗,南京)

? ?

选择题 主要是规范类的 简答题(3道)

第一题是构造,差不多就是连线题

第二题谈谈对设计管理者和建筑设计师差别的理解 第三题为控制成本提高产品品质从技术层面给出建议 ?

作图题(2道)

1. 画联排别墅的组合方式

2. 做一个18层住宅的典型平面图(给出三个指定户型要求)

题型五:(重庆) ? ? ? ?

题型六:(财务岗,2 hour) ? ? ? ?

选择题(22题,每题2分) 内容涉及会计和税法的基础知识 简答题

收入的确认;投资性房地产和自用房地产的区别;财务分析 分录

涉及收入确认费用结转和所得税会计 计算题

土地增值税;收入的计算;会计分录;财务比率计算 主营业务利润、营业利润、利润总额、净利润的计算 给出财务报表,进行简单的财务比率计算 递延所得税和所得税费用的计算

题型七:(保利商业) ? ? ? ?

题型八:(地产代理,广州) ?

简答题:

1.主管拿来一份前任做的表让你交给总经理,结果里面有错,被总经理批,你该怎么做。选择并解释为什么。(A.辩解;B.交给主管;C.拿回去核对)

2.最崇拜的人,与你的相似之处。如没有,请介绍你自己。 ?

问答题:

3.影响商品房价格的因素。 4.对“高地价导致高房价”的看法。

写出6家保利商业在筹建的或者运营的酒店名字 影响五星级酒店客房价格的因素

如果你是西餐厅领班,在人手少、压力大的情况下,如何在个人素养、人际沟通等方面提升自己 预订的婚宴场所在婚礼前被政府安排用来开会,时间场地会有冲突,如果你是负责人要怎么解决 工程抗震结构有哪几种 4控,2管,1协调是什么 合格的项目管理者所有的素质 案例分析包括,工期、费用索赔

5.苹果的成功(技术集成与创新)对房地产企业的启示。 6.详细描述怎样完成一个项目的前期调研。 ?

材料题:

7.对国八条之一关键条款的看法。 8.对国家宏观调控政策的看法。

题型九:(营销类) ? ?

选择题(15道)

考营销一些基本知识和保利相关的 简答题:

1.买房者购房决策形成的过程

2.谈谈你对团购、通货膨胀和微博营销的看法和认识 ? ? ?

题型十:(投资管理岗,上海,120min) ?

选择题(10题*2分)

考的与房地产相关的专业基础,一个算NPV,一个考价格弹性,一个考边际成本随规模的变化,一个考代表土地价格高低的是土地总价还是单价还是其他的,一个是考不同用途的土地使用年限,一个考IS—LM模型的,还有一个是考察实际利率与名义利率的关系 ?

简单题(共四题*15分,每题不得少于200字)

1.你为什么选择房地产?你认为房地产是处于青年、壮年、中年还是老年?结合国家政策和房地产发展前景加以说明。

2.A描述一下人生中遇到的最大的挫折,自己是如何克服的?B你的职业规划是怎样的?3.房地产需求量可以计算吗,如果可以请给出算法。

4.房地产开发大概分哪几步?其中成本最高的是在哪几步?在房地产开发过程中,如何做到有效控制降低成本? ?

案例分析(20分)

一块土地,面积4万平,要开发房地产项目,容积率不高于0.5,建筑密度不高于20%,绿化率不低于30% 给出旁边四个楼盘,分别是独栋、联拼、多层和高层,它们的占地、容积率和售价以供参考 然后给出,独栋、联拼、多层和高层得建安成本(含除楼面地价和税费外的各种费用),并给出税费占4.5%,银行利率6.5% 要求算出在盈亏平衡点时我司可接受的最高土地价格。

题型十一:(营销类,广州) ?

简答题(试卷上标明:不是名词解释,用流利清晰的话作答,6分一个) 1.市场定位

2.把房地产市场进行市场细分

3.家庭有哪些生命周期阶段,有什么消费特征,怎么根据不同的家庭生命周期制定营销策略。 4.苹果热销,为什么苹果的品牌如此有吸引力

5.说说你的理解和看法:非诚勿扰,胶囊公寓,世博会 ?

案例分析(30分)

2005年肯德基苏丹红事件:大致是肯德基如何转移视线的公关策略

材料分析:海底捞材料,然后问海底捞成功的原因;海底捞危机公关的策略是什么,有什么不足,怎么改进;

保利20周年一段材料,要求策划一个20周年庆典的活动方案,要求新颖、有条理逻辑 创新题:除了保利地产,你还觉得哪个校园招聘的房地产公司主题或者口号出彩,谈谈原因

1.根据材料写公关通稿

2.肯德基的危机公关策略是什么?媒体和政府在中间起了什么作用?它的危机公关有什么不足? 3.房地产经营中危机公关有什么重要作用?应该注意什么? ?

材料分析(20分) 和者筑善的品牌材料 1.对“和者筑善”的理解。

2.就品牌中间的四个内涵中选一个进行主题活动的策划,哪四个忘,反正我选的是关于公益环保的。 ?

题型十二:(综合类,,人力、行政一张卷子,厦门,120min,满分100)

假定你是一家地产公司的行政经理,肩负人力、行政、办公室的职责。你10月29号出差外地,手机没信号,不能上网收发邮件。10月30号一大早来到办公室发现有9件代办事项,而你2个小时后还要出发去另一个地方出差,11月1好才能回来。在2个小时时间里,你如何处理这九件事情。 ?

九个文件,各三个问题。

1.分别选择信件/便函、email、电话、面谈、不处理方式进行处理 2.写清楚回复内容 3.这个事情如何处理。 ? ? ? ? ?

文件一、进入新一年的人员招聘。技术部经理向你反映,建筑学等专业技术人才招聘难度大,培养周期长,而且人员流失率较高。如何建立一个有效的中长期激励机制,想跟你讨论。

文件二、行政专员给你留言,公司某员工开车与一卡车相撞,车上还有另外两名员工。目前无生命危险,责任事故不明。他正在医院处理。

文件三、公司总经理看了第三季度考核结果,认为公司最近业务项目较多,需要提升一批中层领导干部,让你准备下材料11月1日向他汇报。

文件四、集团公司要举办乒乓球比赛,公司副总告诉你进行内部选拔赛,请你拟定比赛方案和向员工下发一个通知。

文件五、公司客户部经理向你反映,某业主房子漏水,找物业要说法,经物业公司鉴定,是该业主装修时操作不当造成的。但是该业主拒绝这样的答复,多次在社区论坛发帖子,造成一定影响同时已有一些媒体关注此事。要跟你碰头商量如何解决。 ? ? ?

文件六、人力资源专员向你汇报,有一个很好的人力资源会议要召开,对公司最近的工作开展很有帮助,而且级别很高,但是到年底了,公司的培训费用很紧张,问你是否参加,他来负责报名等事项。 文件七、技术部经理向你反映某员工之前一直表现很好,最近工作积极性不高,可能是要跳槽,请你出面帮忙了解是否真的要跳槽,希望能够挽留住优秀人才。

文件八、行政专员向你反馈,集团要在12月中旬举办新年晚会,各分公司都在准备节目。你们公司的节目主要由新进员工负责排练舞蹈,其中有8个人来自营销部门,而且两名是领舞。但是营销部门经理反对他们参加,认为耽误工作。请你帮忙协调。 ?

文件九、营销部门经理向你反映,年底营销部门工作压力大,关系着全公司的奖金,经常需要加班,人手不够,新近员工不能参加新年晚会的排练,请你包涵。 (以上9个文件,1-7每题7分,8、9合起来11分。共计60分)

? ? ?

另外,由于时间较紧张,要对9个事情的处理先后顺序进行排序,并给出排序的依据和理由(10分) 针对文件四,写一份公司内部乒乓球选拔赛的方案(20分) 写一个乒乓球比赛通知(10分) 创新题目(20分)

就对高房价、大学生就业难等5个题目中选一个,做出5个创新提案,并论证可行性。

题型十三:(财务类) ?

第一部分是会计题

会计题大概分为单选题,不定项选择题,填空题,问答题。主要考察会计基础,其中有些题设计到地产公司的税务特点,如地产公司主要缴纳哪些税等,还涉及到保利地产的一些财务数据 ?

题型十四:(营销类,长春,分两部分) 共两部分,专业知识测试和能力测试 ?

专业知识测试 1.名词解释5个

如:\物业税\市场定位\2.单项选择题10个

大多是专业知识,不过也大都是营销的基本理论什么的,也有一个两个的数学运算和常识题什么的 3.多项选择15个 完完全全是专业知识, 4.简答2个

一个好像是市场营销组合;

另外一个是对保利的理念\和谐生活,自然舒适\和品牌愿景\中国地产长城\用两段简洁优美的语言来加以阐述 5.案例分析2个

两个都是关于保利地产的文章

第一个案例的问题好像有,保利地产校园招聘广告语,还有广告的文案,及宣传策略,还有对一次保利校园宣讲会的策划

第二个案例是关于\保利中宇广场\的,问题好像有宣传策略及方法,还有写一个相关宣传策划,要求有广告语,核心诉求,媒体组合,及活动宣传策略等 ?

能力测试

1.数字推理 (10个)

如:1,3,4,7,11,( ) 1,2,6,15,31,( ) 1,3,4,8,16,( ) 165,140,124,( ),111 2.图形推理 (10个) 各种对比,反转 3.数学运算

如:450米的公路上,每隔15米种一棵杨树,每两颗杨树中间种一棵槐树,问槐树种多少棵 4.逻辑推理 (5个)

如:荷兰的A,加拿大的B,英国的C去订机票,分别去荷兰,加拿大和英国,每个国家都只去一个人,A不去荷兰,B不去加拿大和英国,C不去英国,最后选择三个人都各自去了什么国家 5.词语类比的题 (10个)

自行车:车轮=( ),之后给你四个选项来选择的这种,不过都是概念和前后关系很明晰的词语

题型十五:(营销类,150min) ?

名词解释(共6分) 1、品牌

2、波特的五力竞争模型 ? ?

单选(每题1分) 多选(每题1.5分) 第二部分是行测题

保利地产笔试题目

笔试题型一:(市场研究,广州)??10个行测题(3分/个)基本分析题(40)1、保利地产在某地要拿一块地,要先进行项目调研,假设你作为项目调研负责人,该如何安排你的计划?(20)2、某10月房地产成交套数与推广费用的详单(见下,记不太清了)。然后给出11月份计划66套,50万推广费用,试分
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