进、足够的机械设备和劳动力，突出重点，拉开工序。在施工过程中根据工程进度情况，及时调整施工计划，对工程的施工进度情况实行动态控制。
3、搞好材料的组织供应工作
施工中选配责任心强的物资采购和管理人员，固定专门的材料运输车，提前制定各工程项目的年、季、月材料计划，按施工计划和工程进度提前备足施工所需要的材料。各料场要有一定的储存能力，确保施工不发生因料源供应不足而中断，同时充分利用冬季进行大规模的备料工作。
4、不断优化施工组织方案，科学安排施工计划，搞好工序衔接
及时编制实施性施工组织设计，并在施工中不断优化施工方案。采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。
5、做好机械设备的选型及配件供应工作
设备的选型力求实用、高效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件，做到随坏随修，利用不利气候进行设备维修保养，确保施工按计划正常工作。
6、搞好与地方政府关系，创造良好的外部施工环境 积极主动地与地方政府、群众联系，为施工创造一个良好的外部环境。
八、施工体会及对建设、设计、监理单位的评价
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通过对本项目的施工，我们有如下体会: 1、施工体会：
本项目作为阳城县路网改造工程重点工程，政府、交通局领导对该工程的建设高度重视，提出了严格要求。作为一个施工企业，能施工这样高标准的工程项目，我们感到骄傲和荣幸。工程施工中，因受地方因素制约，造成线形变化较大，工程变更较多，一些地段设计标准降低，造成工期延长，直接影响工程质量与企业经济效益。
2、对建设、设计、监理单位的评价：
对建设单位的评价：建设单位阳城县交通局施工过程中，派专业人员对计量资料、试验资料、变更设计及函件进行了全面监督与支持，使建设资金及时足额到位，多方协调解决施工过程中的征地、拆迁等棘手问题，有力的促进了工程建设。缺点是，工程变更审查太慢，严重影响工程计量。检查单位太多，影响工程施工。
对设计单位评价：本工程设计单位为山西城达公路勘察设计院，施工过程中，能派出了设计代表深入施工现场，对工程进展中发生的变更进行了补充设计，保证了设计的安全、合理与经济。
晋城康瞿监理咨询公司作为本合同的监理单位，派驻了技术力量雄厚、经验丰富的监理工程师，进行旁站、抽检、评定、计量、变更，完成了工程进度、安全等全方位的监理工作，严
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格履行了委托监理合同内容要求，促使施工单位进一步提高工程质量，确保了工程质量的合格。
济源公路工程有限公司
八芹公路町店至芹池段第二合同段项目经理部 二
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第二合同段总结
