平行作业，每个施工队段根据桥涵分布及填挖情况划分若干个作业面，平行作业，每区段路基在进行基底处理后首先安排本段高填路基的施工，以保证路基有足够的沉降时间。根据路基土石方的施工情况，分段安排路基排水和防护工程的施工。为抢抓涵洞等构造物，我们每道涵洞均安排一支施工队伍，积极为路基施工创造条件。确保施工的质量和进度。
2、主要施工方法
（1）、路基工程的施工方法
路堤填筑：路基土石方填筑主要采用机械化施工，分层填筑。基本方法为：挖掘机配合自卸车挖运填方材料，推土机、平地机配以人工摊铺整平，振动压路机碾压，结构物台背及边角处用小型压路机或冲击夯配合施工。
（2）路基开挖；对于土方的开挖，我们采用挖掘机开挖，自卸车汽车运输；对于石方开挖，山体表层采用推土机推移，软石及强风化岩石采用推土机、挖掘机直接进行开挖，硬岩采用爆破施工。
（3）路基排水工程
本标段排水工程主要包括边沟、排水沟。对于边沟和排水沟，采用机械开挖沟槽人工配合清底，人工分段砌筑。
（4）涵洞施工
盖板涵采用机械开挖基坑人工配合清底，现场拌制砼进行浇筑，盖板采用满樘支架进行现浇。圆管涵的管节采用集中购
6
买，汽车运至施工现场，人工配合吊车吊装就位。
（5）路面工程
基层和底基层施工：底基层和基层的施工采用中心站集中拌和（厂拌）法施工。集中拌和时，砂砾粒料的最大尺寸符合规定，配料准确，混合料的含水量略大于最佳值，拌和均匀。混合料运送到铺筑现场，使用平地机按照设计的几何尺寸进行平整工作。采用振动压路机静碾进行初压，而后进行复压，碾压时先边后中、先慢后快、先弱振后强振的顺序进行，碾压至压实度不再增长并达到规范要求为止。结合试验段成果，碾压至要求的压实度。
沥青路面施工采用中心站集中拌和（厂拌）法施工。所有过度加热即沥青混合料出厂温度超过正常温度高限30度的，混合料应予以废弃。已经离析结团和在运输车辆卸料时滞留在车上的混合料，以及低于规定摊铺温度或被雨水淋湿的混合料都应废弃。运送至铺筑现场的混合料，当天当班温度下降至规定温度下限前完成压实。
五、施工安全措施
本项目整个施工过程，未发生安全事故，成绩斐然。我们主要采取了如下措施：
1、针对工程的特点建章立制，完善安全保证体系 本工程地处城乡交叉地带，过往车辆多，施工干扰大；工期特别紧张，容易造成人们安全意识的麻痹；合作的劳务队伍
7
多，人员复杂，素质高低不一，良莠不齐，安全工作难度大。
针对上述工程特点和不利因素，项目部在成立之初，首先及时成立了以项目副经理卫领才为组长，各科室负责人为组员的安全领导小组，负责对本项目安全工作的监督、检查和指导保障施工生产安全的正常进行。
2、、强化安全教育，增强防范意识
面对人流大、车辆多、安全工作复杂等特点，加之工期紧、投入的施工人员多、每个职工的自我保护意识和安全行为参差不齐，使安全教育工作显得尤为重要。为此，我们把加强职工安全教育、增强防范意识作为安全工作的基础性工作来认真抓好落实。并开展经常性的安全生产教育，通过教育，进一步强化全员的安全防范意识。
3、搭建全程控制平台，消除安全施工隐患
安全与质量是企业永恒的主题，安全、质量贯穿工程项目的始终，只要工程不结束，我们就必须在抢进度、抓质量的同时，时刻把安全工作放在重要位置，否则就有可能酿成事故。
六、工程质量控制措施
根据工程新理念设计的要求，我们采取了规范化管理，推行环保型施工，来确保全优良的品质。首先，根据市质检站的要求，购买新的施工规范，新的质量评定标准，以此作为指导工程质量的依据，确保工程质量达到合格标准标准。
1、为保证程质量，项目部针对工程的重、难点及施工中
8
出现的问题，及时成立了QC小组，开展群众性的QC活动，使施工质量不断得到提高。
2、建立、健全奖罚激励机制，奖优罚劣，对工程质量实行优质优价，达不到要求的坚决进行返工，调动全员的创优激情。
3、加强对质量控制工作的领导，项目部定期或不定期地组织对工程质量进行检查，查找问题和差距，及时进行改正，不断提高施工质量，同时项目部安排专职质检工程师负责日常工程质量的监督、检查，从而把创优活动与整个施工生产有机地结合起来。
4、搞好技术培训，加强科技攻关，建立质量控制点，消除质量通病。
5、做好技术交底和技术指导工作，对特殊工序和关键过程制定书面作业指导书，加强对施工过程的控制，确保施工有规可循、有据可查。
6、严把材料进场关。材料的优劣对工程质量起决定性的因素。为此，我们通过业主组织的材料招投标，选定信誉良好的水泥、钢材等主材供应商，砂石料等地材的选择也是优中选优，确保材质，并对选购的各种进场材料加强检测，杜绝了不合格材料进入施工现场，从源头上实现了质量控制。
7、严把测试关。测量和试验工作是工程能否正常开展的前提，也是质量控制的重要环节。为把好测量、试验关，我们
9
一是配齐了精干高效的测量、试验队伍；二是配备了精密的测试仪器；三是明确了测试人员的职责，通过奖罚等激励机制调动测试人员的积极性；四是加大测试抽检频率，确保测试质量。
8、严把资料关。我们把内业资料的管理放在与外业施工同等重要的位置来对待，并选调了一批责任心强、业务素质好的技术、测试人员从事资料的整理工作，使内业资料的质量与施工质量相互映照，同时我们按照“验标”的要求及时进行分项、分部和单位工程质量的评定，及时填写内业资料，并确保内业资料的规范、准确和齐全，对重点部位、关键工序和隐蔽工程的质量情况及时积累原始资料。
七、进度控制情况
我们已按照合同约定的工作内容完成了本标段工程的施工任务。在施工过程中我们按照业主的要求完成了各阶段的施工计划，使工期目标满足了合同和业主的要求。我们采取的主要措施有：
1、早进场、早准备、早开工
抓住工程开工前“时间差”组织进场，进行施工方案编制、中桩复测、熟悉设计文件和技术交底，为工程正式展开施工创造良好的条件。
2、把握工程重点，加大投入力度，并对施工计划实行动态控制。
为加快本合同段的施工进度，保证工期，我项目部配备先
10
第二合同段总结
