1、官场斗争学
打（斗争）拉（关系）辩证法
原则：不能只打不拉，也不能只拉不打； 技巧：可以明打暗拉，也可以明拉暗打； 目的：有时打是为了拉，有时拉也是为了打； 效果：总之打不能白打，拉不能白拉。
官场斗争之本色篇
斗智——君子动口不动手，“动口”即“动脑筋”。
斗勇——两强相遇勇者胜。“勇”是智谋基础上的“勇”，非匹夫之勇。 斗狠——在官场斗争中，“狠”表现为断事的果决和办事的彻底。 斗韧——饿其体肤，苦其心志，今生无悔，永不言败。 斗势——蓄势壮势，势如破竹之时，一切问题迎刃而解。
官场斗争之目标篇
争权——攫取权力是官场斗争的首要目标，其终极目标就是向皇位发起冲击。
争利——权钱互为阴阳、里表，二者可以互相转化。争权夺利，殊途同归。
争名——有名则位尊。沽名钓誉为曲线争权之途。 争宠——获上司宠爱、 宠信，则功名利禄如探囊取物。
争色——美色是对官场斗争中胜者的奖赏。权势所居，必美女如云。
官场斗争之手腕篇
使诈——勾心斗角，尔虞我诈。 使媚——口蜜腹剑，笑里藏刀。 使奸——阳奉阴违，口是心非。 使惑——散布流言，蛊惑人心。 使间——挑拨离间，两面三刀。 使变——朝三暮四，出尔反尔。 使欺——欺上瞒下，颠倒黑白。 使刑——肉体摧残，精神折磨。 使谗——煽风点火，血口喷人。 使诛——骨肉相残，六亲不认。 使陷——栽赃陷害，借刀杀人。
2、官场关系学
关系学使用频率最高的词：
通融 打点 疏通 托人 趟路子 走后门 套近乎 联络感情 下不为例
上篇 处心积虑 事奉上级
定位一：对待铁腕上司 对策一：尊敬上司 命有所受 定位二：对待自身难保上司 对策二：讨价还价 留有余地 定位三：对待新上任上司 对策三：主动沟通 宜早不宜迟 定位四：对待将退或已退上司 对策四：人走茶不凉 余威仍可借
定位五：对待即将升迁上司 对策五：贺喜之机 定有所获 中篇 善施手腕 驾驭下属
定位一：对待桀骜不驯的下属 对策一：感情投资 攻心为上 定位二：对待有野心、有能力的下属 对策二：抓把柄 穿小鞋 定位三：对待怀才不遇的下属 对策三：与其锦上添花 不如雪中送炭
定位四：对待居功自傲的下属 对策四：过河拆桥 兔死狗烹 定位五：对待若干个实力相当的下属 对策五：权力平衡 隔岸观火
下篇 工于心计 对待同僚
定位一：为确保同僚的整体利益 对策一：携手相依 官官相护
定位二：对待一朝为官的同僚 对策二：相依相疑 竞争合作
定位三：对待与自己曾有矛盾的同僚 对策三：相逢一笑泯恩仇 定位四：对待与自己非常亲近的同僚 对策四：放人之心不可无 定位五：当同僚间发生矛盾冲突时 对策五：化解矛盾 两面讨好
3、官场应酬学
有礼走遍天下 无礼寸步难行
上篇 应酬学六“字”真言
礼字为先——很多人可以说什么都不怕，就怕人“挑礼”，由此可见一斑。
和字为贵——“四海之内皆兄弟也”，凡与人相处，以和为第一要义。 讷字为宝——该说的说，不该说的不说，不知道该不该说干脆不说。以免说者无心，听者有意。
信字为本——信字最难建立，却最易破坏。只要一次食言即毁信誉于一旦，故有一诺千金之说。
谎字为补——官场无诈不立。你不诈他，就得被诈。因此造谎、圆谎、识谎就成为来往应酬的常规武器。
察字为用——察言观色、破译人心是应酬的基础，在交往中做什么、怎样做、做到什么程度都是以此为依据进行的。
中篇 应酬学四“因”秘术
分清对象 因人而异——“看人下菜碟”虽有市侩之嫌，但却是官场中人人都用的策略。
审时度势 因时而动——所谓此一时彼一时也。
适应环境 因地制宜——办公室宜严肃，公开场合宜庄重，家里宜亲切，酒桌上宜放松。
不拘一格 因事制策——具体问题具体分析是马克思主义活的灵魂，也是应酬学活的灵魂。
下篇 应酬学七条禁忌
没有金刚钻 别揽瓷器活 拿人家的手软 吃人家的嘴短 见便宜就捞 有奶便是娘 人走茶就凉 翻脸不认人 咬人不撒嘴 得理不让人 替人背黑锅 给人当枪使 费力不讨好 两头不是人
4、官场面子学
上篇 送面子六大法则
高抬贵手 网开一面——太较真，活得累。
嘴上留德 不揭人短——矮子面前不说短。宁在人前骂人，不在背后说人。
避其锋芒 求同存异——金刚怒目不如菩萨低眉。
目中有人 正眼看人——身在高位更要调理好你的眼珠子。
把握人情 善解人意——恭维不蚀本，舌头打个滚。人情喜欢顺毛摸。 批评艺术 点到为止——武林中切磋武艺、研习武功的规则。
中篇 用面子六大秘术
洞破心机 赏脸之术——蒋介石对待下属经常玩赠照片、合影这套
“赏脸”的把戏，让他们跟“领袖”沾点光。
插科打诨 遮羞之术——插科打诨瞎扯淡，政客“擦屁股”的方法。 死皮赖脸 攀缠之术——世上无难事，就怕王八咬人不撒嘴。
官场斗争学
