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宝洁面试八大问和一些分析

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宝洁面试八大问和一些分析

问题:请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事。追问: (1)这件事发生在什么时候?---------------------S (2) 你要从事的工作任务是什么?----------------------T (3) 接到任务后你怎么办?----------------------------A

(4) 你用了多长时间获得完成该任务所必须的知识?------深层次了解 (5) 你在这个过程中遇见困难了吗? -------------------顺便了解坚韧性 字串5 (6) 你最后完成任务的情况如何?----------------------R

1、解所应聘岗位要求的经验、知识和能力。知识可以不用STAR展开问答,但一定对相关知识有深入认识。

2、相关经验STAR:注重说明在什么背景(时间,场所Situation)做过什么样的工作/项目 (Task), 这个工作/项目最好与所应聘工作相关,怎么做的,和谁一起做的,自己在团队中的角色(Action),最后的结果(Result)。

3、相关能力STAR: 公司经常要考察应聘者的团队能力,所以很多问题是关于团队能力的,如:请你举一个实例说明你的团队能力?这时绝对不能简单地说自己有非常好的团队合作能力,有好多好朋友之类的肤浅语句,要真正举出一个又信服力的实例说明,按照STAR的原则说明。 大一辩论比赛获得冠军 & }6 o. M9 [A\ 6 L1 t' S - F\I$ w2 }8 G系里共有5支队伍参赛,实力。。。,我们小组。。。。。 O2 o% z T A) x9 U; v' v; d$ j$ P8 },熟悉辩论流程,掌握辩论技巧,获得系冠军 % r, Y' 自己主动整理资料,组织小组学习流程,编制训练题,小组训练,根据每个人的特点,分配任务(详细,尽量详细,包括当中遇到的困难都要 回忆起来,自己是怎么解决的) f5 V2 S! R 能力w X: 获得系辩论赛冠军 沟通能力,协作能力,领导能力,主动解决问题能力 \[8 K2 g!

第一,请你举1个具体的例子,说明你是如何设定1个目标然后达到它。

企业需要一个目标明确向上的人才,知道自己要做什么,从大处说,能规划自己的人生。从小处说,能规划自己或者团队的工作并完成它。

第二,请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。

考察一个人的领导能力,在一个团队中采取主动,起到领导作用。

第三,请你描述1种情形,在这种情形中你必须去寻找相关的信息,发现关键的问题并且自

己决定依照一些步骤来获得期望的结果。

考察一个人的工作的主观能动性,企业需要的是一个能“把信送给加西亚的人”,他不会问你诸如“加西亚在哪里”“怎样才能找到加西亚”之类的愚蠢的问题。

第四,请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。

我想这里不是考虑的诚信问题,而是考验一个人对自己能力的把握。明了自己的能力,按 照自己的能力作出实际的承诺,并且切实履行了承诺。切实明了自己能力,有助于在实际工作中放好自己的位置,与同伴进行良好的协调;

第五,请你举1个例子,说明在完成1项重要任务时,你是怎样和他人进行有效合作的 这个问题紧接上一个问题,考察的是一个人的协作能力

第六,请你举1个例子,说明你的1个有创意的建议曾经对1项计划的成功起到了重要的作用。

考察的是一个人的创造性。有创意,才能在未来工作中脱颖而出,在领导方面,才能独当一面,参与同行业竞争。

第七,请你举1个具体的例子,说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估,并且能将力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。

考察的是一个人的领导能力,在纷杂的工作中抓住关键点,分清主次,协调安排工作。

第八,请你举1个具体的例子,说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于实际工作 考察的是一个人的学习能力,自我提高的能力。

宝洁面试八大问和一些分析

宝洁面试八大问和一些分析问题:请讲出一件你通过学习尽快胜任新的工作任务的事。追问:(1)这件事发生在什么时候?---------------------S(2)你要从事的工作任务是什么?----------------------T(3)接到任务后你怎么办?----------------------------A(4)你
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