充足的资金 先进的技术 成功的人才战略 深层文化背景
30、（ ）最早提出“激励”二字，之后西方现代管理的组织行为学领导科学中进一步完善、系统化。
老子 马斯洛 司马迁 孔子
31、有效的协调管理过程，指领导者既要善于（ ）也要善于（ ）。
内协调 外协调 上协调 下协调
32、下列哪些选项属于目标决断管理的层级（ ）
人员的决断 战略目标的管理 策略目标的管理 目标的决断
33、目标的决断是对领导者（ ）的一种综合挑战。
胆识 经验 素质 智慧
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34、领导者在管理中应该避免的失误有（ ）
防止布理丹效应
防止在决策和执行协调目标当中出现模棱两可、含糊其辞的问题 关注费雷比定律 领导无为而治
35、布理丹小毛驴的失误的深层原因（ ）
贪得无厌，左顾右盼 决断无序化，标准不固定
选择所用的时间无限延长，一再失去机遇 决策时情绪化，不够客观理智 36、权变管理中的“变”是指（ ）
因势利导 判明情况 把握局势 变更方式
37、权变理论的管理模型是（ ）
领导二维理论 领导行为四分图 方格管理原理
情境领导模型以及领导风格的体现 38、下属成熟度的含义（ ）
作为一个群体，下属的发展是一个从不成熟到成熟的动态发展过程 从静态来考虑，现实中的下属有高低不同的四种成熟状况 下属的成熟度是决定管理成败的关键
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领导者对于不成熟的下属只能任其发展 39、下属成熟度的构成要素（ ）
知识、技能 经验 动机 信心、责任
40、下属合理需要的要求包括（ ）
下属需要和组织需要、组织发展相一致 下属需要和社会需要、社会规范相一致 下属需要是创造条件可以被满足的 下属需要被满足后起到积极作用
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沟通协调能力-试卷85分答案
