4.2生产流程的具体实施、工作标准和要求 4.2.1计划部制定生产计划以《生产调度通知单》安排至各工序进行生产。
4.2.2技术中心对品种进行复样看色和技术协调。
4.2.3纺纱一、二部严格控制生产过程，并严格执行生产工艺。 五、相关文件和要求
批次生产计划、生产调度通知单、原料调拨单、信息
单、车间产量日报表。
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2印染公司染色生产流程
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印染公司染色生产流程节点说明
1.染色原料计划：染色原料计划单是根据客户订单制定
的，要在2小时内制定并下达。
2.染色计划总流程：根据车间产能、品种预算生产周期，
规划完整生产流程。
3.染色工艺单：技术中心根据染原料计划单制定生产工
艺单，限时3小时。
4.染色：印染生产中心根据染原料计划单和工艺单制定
出8-10小时的染色生产流程。
5.烘干：染色完成的色原料须在8-10小时内烘干完成，
便于生产顺畅。
6.色原料看色复样：技术中心根据印染生产中心烘干的
色原料须在3天内复出样，3天内看好色。
7.确认原料比例及数量：技术中心根据看色结果确认染
色原料正确的比例，并立即回复印染生产中心。
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印染公司染色生产流程实施细则
一、目的
为了对印染生产中心的染色生产流程进行明确规
定，保证生产计划顺利完成，特制定本染色生产实施细则。 二、范围
适用于公司营销中心、计划部、技术中心、印染生
产中心、仓储物控中心的管理。 三、职责
3.1营销中心负责接收客户订单并形成合同评审表。 3.2计划部负责编制染色原料计划单。
3.3技术中心负责提供色样并制定染色工艺单。 3.4印染生产中心负责染色生产流程的控制实施。 3.5仓储物控中心负责保证原料及时出入库。
四、描述
4.1染色生产流程的形成
4.1.1营销中心根据客户订单形成合同评审表，送至计划部，
计划部制定染色原料计划单送至印染生产中心。 4.1.2印染生产中心根据计划部的染色原料计划单和染色工艺单安排具体的染色生产计划流程。
4.1.3外加工订单由营销中心直接编制合同评审表送至技术和印染生产中心。
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4.2染色生产流程的具体实施、工作标准和要求 4.2.1印染生产中心制定详细的染色生产计划流程，安排至各工序进行生产。
4.2.2技术中心对染色原料进行复样和技术协调，根据颜色差异进行及时调整。
4.2.3印染生产中心严格控制生产过程，并严格执行生产工艺。
五、相关文件和要求
染色工艺单、生产传票、染色原料计划单、作业指导
书、生产运转管理规定。
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公司经营业务流程汇编
