公司经营业务流程汇编
编制：指导：XXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX1
目 录
1纺纱生产流程及实施细则 ................................................................................ 3
纺纱生产流程节点说明 ................................................................................. 4 生产流程实施细则 .......................................................................................... 5 2印染公司染色生产流程..................................................................................... 7
印染公司染色生产流程节点说明 ................................................................. 8 印染公司染色生产流程实施细则 ................................................................. 9 3.0订单管理流程图及节点说明、实施细则 .................................................. 11
3.1合同评审流程图及节点说明、实施细则 ........................................... 15 4纺纱公司计划管控流程及实施细则 .............................................................. 18 5印染公司生产计划流程及实施细则 .............................................................. 21 6 出入库管理流程及实施细则 ......................................................................... 24
6.1棉纱出入库管理流程及实施细则 ........................................................ 24 6.2原料出入库管理流程及实施细则 ........................................................ 28 7 采购管理流程及实施细则 ............................................................................. 33
7.1原料采购管理流程及实施细则 ............................................................ 33 7.2机配件及辅料采购管理流程及实施细则 ........................................... 38 8.0质量管控流程及实施细则 ........................................................................... 43
8.1XX公司不合格品处理流程及实施细则 .............................................. 48 9 公司各项会议流程及实施细则 ..................................................................... 51
9.1公司周办公会会议流程及实施细则 ................................................... 51 9.2公司经营工作例会流程及实施细则 ................................................... 55 9.3生产计划平衡调度会流程 .................................................................... 59 9.4质量分析改善会流程 ............................................................................ 64 9.5成本分析改善会流程及实施细则 ........................................................ 68
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1纺纱生产流程及实施细则
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纺纱生产流程节点说明
活动名称 节点 任务程序及控制重点 时限 品种看色 1 技术部负责品种上机前看色，出《和毛单》 3天 混棉成分表 2 质保部根据《和毛单》出《混棉成分表》 0.5小时 混棉 3 车间按计划要求进度和《混棉成分表》安排混棉 8小时 清梳联 4 车间按计划要求进度清梳联上机 8小时 精梳 需过精梳品种按计划要求进度生产 8小时 并条上机看色 5 技术部负责并条上机看色，以信息单通知车间开车 4小时 产量计划执行并条 6 车间根据看色开车信息单安排生产 试验室提供的速度标准 产量计划执行粗纱 7 并条给粗纱铺好车后，粗纱开始生产 试验室提供的速度标准 量计划执行试细纱 8 粗纱给细纱铺好一台车后，细纱开始生产 验室提供的速度标准 落筒 9 管纱下机络筒安排上机 细纱了机4小时完成 3天内完成，合股 10 合股品种单纱下机送合股车间，合股按计划要求安排生产 特殊品种按协调交期 包装 11 单纱品种落筒了机后进行包装，股纱品种合股了机后进行包装 当天 4
纺纱生产流程实施细则
一、目的
为了对生产中心的生产流程进行明确规定，保证生
产计划顺利完成，特制定本生产实施细则。 二、范围
适用于公司营销中心、生产中心、技术中心、合股
公司、仓储物控中心的管理。 三、职责
3.1营销中心负责根据客户订单形成合同评审表并制定批次生产计划
3.1计划部负责制定生产计划
3.2技术中心负责品种对色及制定工艺单
3.3仓储物控中心负责保证原料及成品及时出入库。
四、描述
4.1生产流程的形成
4.1.1营销中心根据客户订单形成合同评审表及批次生产计
划送至计划部及技术中心，计划部制定原料采购计划申报表、染色原料计划单、纺纱生产计划
4.1.2纺纱一部、二部根据计划部的《生产调度通知单》和技术中心《工艺调整通知单》安排具体的生产计划流程。
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