小企业管理——必考
一、单项选择题
1、 波士顿矩阵法，也就是（A. BCG法），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。 2、 创业团队组建的第一步是（C. 经营概念及实施需求决策）。
3、 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华
部分是：（A. 摘要）。
4、 创业计划的使用者不包括（C. 政府管理机构）。 5、 当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C.
差异化战略）。
6、 对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（C. 运营管理）。 7、 当市场上同类产品减少，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（B. 撇脂定价 ） 8、 购买决策过程的第二个阶段是（D. 信息收集）
9、 根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（B. 在职培训 ）。 10、核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础是（D.
企业资源 ）。
11、某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（D. 集
中化战略 ）。
12、面试）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。
13、企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（B. 价值活动分析）。
14、SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的
优势条件，可
15、通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（ C. 生存型创业者）。
16、速动比率是流动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比率值一般维持在（A. 1）为宜。 17、特许人要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行，
受许人要缴纳加盟费及其他费用，这种特许经营的方式称为（B. 经营模式特许经营）。
18、通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（B. 关键事件法）。 19、为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者，小企业故意将产品或服务的价格定得较低，这种定
价策略就是（D. 渗透定价）
20、“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（C. 附加产品） 21、下列不可用作小企业界定标准的是（ C. 生产产品的类型 ）。
22、下列选项中，哪种方式最有利于小企业进行税收筹划？（B. 向金融机构借款 ） 23、下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（C. 启动资金）。 24、下列适用于小企业的设施布置类型是（B. 工艺专业化布置）。 25、下列不是利润表组成要素的是（A. 资产）
26、下列不属于小企业常用财务报表的是（D. 资产减值准备明细表） 27、新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是（C. 销售预测）。
28、小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时，要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关
系，在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险，这一融资原则是（B. 最佳资本结构原则）。
29、小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题，主要原因是（D. 流动资产与固定资产投资比例失
调）
30、小企业分析宏观环境的方法是（B. PETS法）。
31、小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中最好的方法是（A. 更好的质量，较低的价
格）。
32、小企业缺乏足够的资源在广泛的市场范围内进行经营，但是小企业能够以更高的效率和更好的效果为
某一狭小的特定市场服务，在这种条件下，适合于该小企业选择的战略是（C. 集中化战略）。 33、小企业运营管理的关键目标是（C. 降低成本，实现产出的价值增值 ）。 34、小企业财务状况分析不包括（D. 运营能力）
35、小企业在面试的过程中根据预先设定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人
员与应聘者面对面的交流，对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为（D. 结构化面试）。 36、小企业选聘人才的首要原则是（C. 德才兼备）。
37、小企业在市场中不需要承担的风险有（A. 反垄断风险） 38、小企业风险的主要特点不包括（D. 可测可控性） 39、小企业诚信缺失的原因之一是（C. 制度缺陷），它主要表现为价格双轨制和政策双轨制。 40、需要小企业提供一定的抵押担保作为还款的保证而从银行取得的贷款形式是（B. 抵押贷款）。
41、一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。这就是确定企业大
中小标准的（D. 相对性原则）。
42、一般中小企业对电子商务的应用，当企业加入互联网，进行上网宣传，这属于发展阶段中的（C. 初
级应用）阶段。
43、一般而言，不同的融资方式的融资成本是不同的，在以下融资成本最高的方式是（B. 股票融资）。 44、一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投
资，这种资金筹措的方式是（B. 天使投资）。
45、一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。这就是确定企业大
中小标准的（相对性原则 ）。
46、有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（B. 市场缝隙理论）的主要观点。 47、以采取的战略是（C. 增长型战略）。
48、有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（D. 扉页）中。 49、以下不属于特许人向受许人提供的支持是（C. 经营自主权）。
50、以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是（C. 公司制企业）。 51、以下表述中，不构成小企业退出障碍的是（C. 组织障碍）
52、以下计算方法中，不属于企业价值评估的常用方法是（D. 政府评估法）
53、税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人，采用特定方式确定其应纳税额。这种税款征收方
式属于（A. 核定征收）
54、在以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（C. 定价） 55、在创业计划中，（摘要）是整个计划的浓缩，应当有强烈的吸引力和说服力。
56、在税率不变的情况下，如果物价持续下降，可以采用以下哪种方法，使企业期末存货成本降低，本期
销售成本提高，从而降低应纳税所得额，达到减少所得税的目的？（先进先出法 ） 二、多项选择题
1、 按照创业动机的不同可以将创业者分为（生存型创业者、机会型创业者）。
2、 常用的风险识别方法有（ 环境分析法、生产流程分析法、财务状况分析法、列出风险清单分析法、
事故分析法 ）。
3、 创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。其中创业的宏观环境分析包括（A. 法律
与政策环境C. 技术环境D. 经济环境E. 社会文化环境）。
4、 创业设计的内容包括（B. 人员选择C. 项目选择D. 资金来源E. 地点选择）。
5、 创业板与主板市场的根本区别在于（B. 交易制度不同 C. 上市标准不同D. 服务对象不同）。 6、 创业团队有（A 资金主导型的创业团队B 技术主导型的创业团队 C 平等型的创业团队E 资本技
术联合型的创业团队）等模式。 7、 创建新企业的必备条件有（A. 拥有一定量的客户群B. 拥有工作经验 D. 获得充足的创业资金E. 拥有
专利技术）。
8、 产品的整体概念分为（A. 形式产品B. 潜在产品 C. 核心产品 D. 附加产品E. 期望产品）层次。 9、 促销组合包括（B. 公共关系 C. 销售促进D. 广告E. 人员推销）
10、当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（B. 产品改进D. 营销组合改进E. 市场改进）。 11、对于个人而言，独立自主地经营小企业的意义和价值主要体现在以下几个方面？（A. 可以获得一定的
社会地位 B. 可以相对独立，具有一定的灵活性C. 获得工作安全感 D. 获得自我满足感E. 得到收入回报 ）
12、服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素：（A. 顾客的数量和质量C. 周边的商业氛围E. 交通是
否便利）。
13、负债融资的主要渠道有（ A. 商业信用 C. 银行贷款 D. 政府资金支持 ）。 14、根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根
据（A. 营业收入D。资产总额E. 从业人员）等指标，并结合行业特点制定。 15、根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（B. 合伙企业C. 个人独资企业D. 公司制企业）
等。
16、根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（A. 竞争对手的现行战
略B. 竞争对手的潜在能力D. 竞争对手的未来目标E. 竞争对手的自我评价和产业的评价） 17、家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（A. 经营管理成本低D. 融资成本低E. 用人成
本低）。
18、家族企业的优势包括（A. 更加注重企业的长期发展 B. 企业内部易于建立较高的信任度C. 创业者是
企业的主要管理者，对核心技术和核心业务较熟悉D. 创业成本较低）。
19、竞争对手的自我评价和产业的评价 竞争对手的现行战略 竞争对手的潜在能力可以解释小企业内部
融资偏好策略的理论有（ 啄食理论 代理成本理论 企业持续增长理论 企业财务理论 ）。 20、行业中，竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，这些障碍主要包括以下内容：（A. 对专有技术的控制C. 较
难开拓分销渠道E. 难以获得必要的原材料）等。 21、衡量小企业短期偿债能力的指标包括：（A. 现金比率B. 速动比率C. 流动比率 ） 22、目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征：（B. 集权式的组织模式C. 具有家长的示范效应
D. 创业者凭借个人在家族中的威望进行管理 ）。
23、美国学者威廉?布里奇斯将创业者的资格要求归纳为（欲望 能力 学历 气质）。
24、权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金，它的主要来源有（A. 合伙人投资B. 风
险投资公司投资C. 发行股票D. 个人积蓄E. 亲朋好友的资助）。
25、权益融资的特点有（A. 转移企业的控制权B. 容易吸收资金C. 资本具有永久性D. 没有固定的股利负
担E. 融资成本较高）。
26、企业市场营销组合的内容包括（A. 产品B. 促销C. 价格D. 分销）。 27、企业价值评估的常用方法有（ A. 市场法 D. 收益法 E. 重置成本法 ）。 28、企业移交创业设计的内容包括（ 人员选择 资金来源 地点选择 项目选择）。
29、适合小企业的创新战略主要包括（B. 产品创新C. 工艺创新D. 思想创新E. 服务创新）几方面。 30、现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金是指（银行存款 库存现金 其他货币资金 现金
等价物 可支付的定期存款 ）。
31、小企业经营的经济价值体现在（A. 促进市场竞争和市场经济的基本力量C. 保持经济增长及稳定的重
要来源D. 国民经济的重要组成部分）几个方面。
32、小企业发展电子商务可采用的途径有（A. 开展商务应用与组织市场推广，宣传推广企业网站C. 建立
企业网站 D. 加盟中小企业网站及综合性网站E. 成为互联网的用户）。
33、小企业实施国际化经营战略的主要路径有（A. 直接投资战略B. 出口战略C. 许可合同交易战略）。 34、小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择，其主要影响因素有：（B. 表决控制权D. 企业的潜在获
利能力E. 融资风险）。
35、小企业采用差异化战略是存在一定风险的,表现在(A. 竞争对手的模仿B. 购买者对差异的敏感度降低
C. 相似产品降低了其差别化特色E. 成本过高)。
36、小企业降低成本，获取低成本优势的主要途径有（A. 实现生产的自动化B. 节约原材料C. 进行生产
创新D. 降低管理费用E. 简化产品）。
37、小企业运营系统设计的主要内容包括（B. 产品和服务设计C. 生产计划和工作设计E. 设施选址和布
置）。
38、小企业适宜采用的定价策略主要有(B. 渗透定价C. 跟踪定价D. 撇脂定价)。 39、小企业常用的财务报表是指（B. 利润表C. 现金流量表D. 资产负债表） 40、小企业的财务活动主要包括（A. 筹资活动D. 投资活动E. 利益分配活动）
41、小企业的财务风险主要有（ 筹资风险、投资风险、资金回收风险 、利益分配风险 ）。
42、小企业人员培训的实施流程包括（A. 实施培训计划B. 确定培训需求C. 选择培训方法D. 评估培训效
果E. 制订培训目标和培训计划）。 43、小企业人员激励的基本原则包括（B. 避免平均主义C. 物质激励与精神激励相结合E. 激励要根据员工
个人的实际需要来进行）。
44、小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则，以尽量降低选错人的概率，这些原则包括（B. 量才适用
C. 不拘一格，能力至上D. 德才兼备E. 内部优先）。 45、小企业要提高员工的工作积极性，从根本上解决和缓解人才流失的问题，可以采用以下哪些措施？（B.
建立以业绩和效益为基础的分配制度C. 给员工良好的发展空间D. 注重与员工的情感交流和心理沟通E. 建立科学的人才选拔任用和人才内部流动制度）
46、小企业从成长角度可分为（A. 重建期B. 成熟期C. 创立期D. 成长期E. 规范期） 47、小企业退出市场的策略有（B. 企业上市 C. 企业移交D. 企业出售 ）
48、小企业在成长过程中必须承担的风险有：A. 道德风险B. 国际化风险、多元化风险C. 创业风险、技
术创新风险D. 人才流动风险、管理风险E. 市场风险、财务风险。
49、小企业需要面对的创业风险包括（A. 技术风险B. 财务风险C. 政策风险D. 法律风险E. 市场风险）
等等
50、小企业社会责任的内容包括（A. 保护债权人的责任B. 保护消费者权益的责任C. 保障员工权益的责
任D. 保护社会利益的责任E. 自然环境和社会生态保护的责任）
51、小企业的主要税种包括（A. 印花税B. 企业所得税C. 增值税D. 教育费及附加E. 营业税） 52、小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有（应付账款 、 商业票据、预收账款）。
53、小企业实施准时生产的条件有（ 完善的市场体系、高效的供应链网络和完善的物流系统、均衡化的
生产方式、完善的质量控制体系、重视对员工的培训）。
54、下列属于负债融资方式的有（A. 商业信用C. 银行借款D. 债券融资）。
55、下列适用于小型制造企业的运营管理类型是（ A. 加工装配式生产运营 D. 单件生产）。 56、以下哪些是对企业内部环境的分析（C. SWOT分析法D. 价值链法）。 57、以下选项中，（A. 技术分析 E. 经济效益分析）是创业计划与项目可行性报告共同包括的。 58、以下选项中，（经营战略分析、 经济效益分析 、 技术分析）是创业计划与项目可行性报告共同包括
的内容。
59、与大型企业相比，小企业的融资的特点有（A. 金融机构开展小企业金融服务需要投入较高成本B. 金
融机构难以提供标准化的服务 C. 小企业融资比较困难E. 小企业融资存在显著的地区经济差异）。 60、影响小企业设施选址的主要因素有（A. 成本因素 C. 人力资源因素D. 基础设施因素E. 市场位置因
素）。
61、一个行业中的竞争，存在着以下几种基本竞争力量：（B. 现在竞争者的竞争能力C. 替代品E. 购买者）。 62、一般来讲，影响衍生创业成功的主要因素有（企业家的能力、 小企业的空间集聚 、母体企业的竞争 、
母体企业内部的资源分布情况 ）。
63、运营系统运行和控制的主要内容包括（ A. 库存管理 B. 质量管理 C. 生产方式的实施D. 供应链管
理 ）。
64、著名的创业学者蒂蒙斯认为，创业是一个高度动态的过程，创业过程最重要的驱动因素有（B. 创业
团队D. 商机E. 资源）。
65、组建创业团队要考虑的关键问题是（A. 团队的完整性C. 团队的友谊D. 团队的异质性）。 66、制造型企业在选择创业地点时应着重考虑的因素有（A. 周边配套的生活设施与条件B. 运输的便利程
度C. 劳动力资源状况D. 地方政策E. 接近原材料产地的程度）。 67、准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（A. 降低库存成本和资金占用率B. 帮助小企
业与供应商建立良好的合作关系E. 节约资源、降低生产成本 ）。 68、资产负债表的三大要素是（ B. 负债D. 所有者权益E. 资产） 三、判断正误题
1、 按照管理职能进行划分，小企业管理主要有以下内容：决策、计划、组织、领导和控制。（对） 2、 保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任，相比较而言，小企业没有承担的义务。
（错）
3、 从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。也就是说,不同的行业,小型企业的实
际规模是不同的。（对）
4、 从时间上看，一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。（对） 5、 从特许经营模式实际运作过程来看，由于特许人对加盟企业没有所有权，控制力度减弱，一旦某个加
盟店的企业形象受损，会影响总店的声誉；（对）
6、 产品商标型特许经营被称为第二代特许经营，目前人们通常所说的特许经营就是这种类型。它不仅要
求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行。（错） 7、 创业者的动机可能是由环境被动驱动的，一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业，这
属于生存型创业者。（错）
8、 创业计划一定要由专业人士来编写，但是需要创业者提供资料。（错）
9、 创业计划中的摘要部分是在其他部分都完成之前编制的，它是整个计划的浓缩，是精华中的精华。对
于创业计划的阅读者来说，这也许是其唯一看的部分，因此它应当有强烈的吸引力和说服力，让读者继续阅读下去。（错）
10、创业计划的附录，是十分重要和具有实质意义的一页?其目的在于保证创业计划中的内容不致外传和
泄露。（错）
11、创业计划一般而言只是提供给外部使用者，目的是为了获得对方的融资。（错） 12、创新战略的基本内容目标包括产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新。（对）
13、创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员在每
一职能上的专业水平。（对）
14、财务风险是企业由于负债而产生的筹资风险，财务风险主要有以下四方面：筹资风险、投资风险、资
金回收风险和成本风险（错）
15、差异化战略是所有战略中最容易理解也最容易接受的，让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势
与他人竞争。（错）
16、当小企业难以实现有形产品的差异化的时候，可以推出服务差异化的战略。（对） 17、对于资金主导型的创业团队来说，有了足够的资金，定能创业成功。（错）
18、对分销渠道方案的评估，通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。（对） 19、对债权人来说，企业的流动比率越高，说明企业偿还流动负债的能力越强，债权人的权益就越有保障。
而对企业经营者和所有者来说，流动比率也是越高越好。（错）
20、个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态。一直以来，它都是我国小企业采用的唯一一种组
织形式。（错
21、个人独资企业，也称个人业主制（单一业主制）企业，投资人以其个人财产对企业的债务承担有限责
任的经济实体。（错 ）
22、合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对
合伙企业债务承担无限责任的营利性组织。（错）
23、和大企业相比，小企业的基本特点是：企业数量众多，分布面广；体制灵活，组织精干；“家族”色
彩浓。（对）
24、供应链管理是一种集成的管理方法，包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。（对） 25、家族企业都属于小企业。（错）
2018年小企业管理必考题
