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安全生产目标和指标实施计划
为认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产 方针，强化安全生产管理，明确安全生产责任，确保公司安全生产目标和 指标的实现，经公司安委会研究决定，特制定本计划，现予以发布，各相 关单位按计划遵照执行。
一、 安全生产目标：
工亡事故为零；重伤事故为零； 交通事故为零；重大设备事故为零； 重大环境污染事故为零；职业病为零； 安全生产标准化达国家二级标准。 二、 安全生产指标： 千人负伤率V 5%0。 三、
目标、指标分解
重大 重大环 安全生产标 准工亡 重伤 交通 千人 负伤单位 名称 设备 境污染 职业 病 化达国家 二级率 事故 事故 事故 标准 事故 事故 江西万年 0 0 0 0 0 0 V 5%0 青水泥股 份有公司 矿山车间 0 0 0 0 0 0 1 四、实施计划
1公司制定并实施《安全生产目标管理制度》、《安全生产目标与指标 评价制
度》、《安全生产目标与指标实施管理制度》，每季召开一次安全生产 会议，基层单位每月召开一次安全生产会议，学习上级有关安全的规定，落 实公司安全工作举措，保证安全生产管理顺利进行。
2根据公司下达的安全生产目标与指标，结合公司实际，每年制定安 全目标、指标，并以文件化形式下发到公司各相关单位
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3、以专栏、板报、班前会、员工大会等形式传达至企业每个员工熟知， 并将其纳入员工安全教育培训内容；
4、每年由公司安全生产委员会主任组织相关人员定期召开专题会议对 安全生产目标与指标的适宜性进行评审；
5 、由安全环保部部长根据国家法律法规要求、企业生产实际、企业内 外部条件变化及年度评审情况， 及时组织相关人员对目标与指标进行修订。
五、实现安全生产目标与指标的资源配置 公司为实现安全生产目标与指标提供下列资源：人力资源；财力资源； 物力资源；技术资源。具体职责分工如下
1）人力资源：由行政部、安全环保部、矿山车间等部门管理人员负责 公司安全管理、现场管理的人力及其它资源的配置。并根据岗位需求，合 理配置能胜任其工作的相关人员。如有不能胜任其工作员工，应及时进行 培训或掉换岗位。
2 ）财力资源：公司安全隐患整改资金从安全费用中列支。财务部负 责提供安全生产所需的资源保障资金，按照有关规定足额提取一定比例的 安全专项资金，确保事故隐患治理费用、事故处理费用、安全教育费用、 劳动保护用品和保健费用等资金资金到位，监督安全生产资金专款专用。
3）物力资源：公司配置应急物资、通讯器材、照明设施。
a、 供应部根据各单位安全生产需要，负责安全设施、应急物质、劳 保用品等计划、采购。
b、 资源管理部负责安全设施、劳保用品保管及发放。
c、 保卫部负责配置并提供安全应急物质（如消防车、灭火器）等。
4） 技术资源：技术部组织相关人员负责露天矿的边坡角、台阶及排 土场挡墙的宽度、高度；排水系统、供电系统等符合矿山安全规程和行 业技术规范。
六、组织实施、检查与评价 安全生产目标与指标发布后，各有关单位和部门要制订实施计划，安 全环保部每年对各单位、部门的安全生产目标与指标完成情况进行检查、 系统分析与评价、监测、修正或更新，并根据安全生产目标和指标完成情 况进行考核，制订改进措施。
七、排查隐患 矿山车间及相关单位负责人，应加大作业现场的安全检查和管理，及 时排查生产过程中的安全隐患，坚持“谁检查、谁负责、谁整改、谁负责” 原则，确保检查与整改的落实。厂部每月对露天矿山进行一次安全检查。
八、宣传教育 安全环保部及矿山车间积极开展安全知识宣传和教育工作，举办不同
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形式的学习班，使相关员工了解和掌握安全生产法律法规和规定，提高相 关员工的安全意识和防范技能。
九、培训与考核： 公司积极和有关部门联系，选送露天矿山管理人员 进行安全培训，提高其业务素质和管理水平。
公司制定矿山安全生产目标与指标考核制度，矿山安全生产目标列入 公司全年生产计划之中，使矿山每项工作都有安全措施，有检查，有小结， 做到领导抓安全，员工想安全，单位得稳定，确保公司安全生产目标和指 标的实现。望各部门认真履行职责，切实做好安全生产工作。
20xx 年 xx xx
月日
公司安全生产目标和指标实施计划
