赖他人，不增加专门的清扫工；②对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；③清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。 （四）清洁
整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。
清洁活动的要点是：（1）车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；（2）不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；（3）工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；（4）要使环境不受污染，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。 （五）素养
素养即努力提高人员的修身，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。 4.2.2开展“5S”活动的原则 （一）自我管理的原则
良好的工作环境，不能单靠添置设备，也不能指望别人来创造。应当充分依靠现场人员，由现场的当事人员自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境，使他们在改造客观世界的同时，也改造自己的主观世界，产生“美”的意识，养成现代化大生产所要求的遵章守纪、严格要求的风气和习惯。因为是自己动手创造的成果，也就容易保持和坚持下去。 （二）勤俭办厂的原则
开展“5S”活动，会从生产现场清理出很多无用之物，其中，有的只是在现场无用，但可用于其他的地方；有的虽然是废物，但应本着废物利用、变废为宝的精神，该利用的应千方百计地利用，需要报废的也应按报废手续办理并收回其“残值”，千万不可只图一时处理“痛快”，不分青红皂白地当作垃圾一扔了之。对于那种大手大脚、置企业财产于不顾的“败家子”作风，应及时制止、批评、教育，情节严重的要给予适当处分。
（三）持之以恒的原则
“5S”活动开展起来比较容易，可以搞得轰轰烈烈，在短时间内取得明显的效果，但要坚持下去，持之以恒，不断优化就不太容易。不少企业发生过一紧、二松、三垮台、四重来的现象。因此，开展“5S”活动，贵在坚持，为将这项活动坚持下去，企业首先
应将“5S”活动纳入岗位责任制，使每一部门、每一人员都有明确的岗位责任和工作标准；其次，要严格、认真地搞好检查、评比和考核工作、将考核结果同各部门和每一人员的经济利益挂钩；第三，要坚持PDCA循环，不断提高现场的“5S”水平，即要通过检查，不断发现问题，不断解决问题。因此，在检查考核后，还必须针对问题，提出改进的措施和计划，使“5S”活动坚持不断地开展下去。
做好5S的好处不再赘述，不做好5S的害处是随处可见的，最大的害处是企业浪费比比皆是，企业发展举步维艰。做好5S要实施工具的形迹化管理、物品的“三定”（定品、定位、定容）管理、现场维持的红牌作战等方法，5S是企业常抓不懈的基础工作。
结束语
从开始报了该课题，我大二在宁波华远电子科技有限公司为例，根据在华远学到的知识，还有那边同事提供的资料，写起来心里就感觉蛮轻松的。但从开题报告开始到论文，发现其中有很多的理论知识需要很仔细的去分析。整个论文过程并不是以前学过就能做到的，里面有的是陌生的环节。
经过两个多月的解剖与分析，熟悉FPC生产线工艺流程的基础知识（基本从现实生活中的观察入手了解其性能及相关用途），从生产线入手进行分析，通过了解FPC的其本身性能的分析.
本人所做的是对宁波华远电子科技有限公司方法生产线工艺流程及管理方法进行分析。无论是理论的角度还是从生产线实际操作的角度，在研究本课题中都还有许多值得继续学习的地方。从理论的角度讲，还需要更深入掌握生产线工艺流程。从管理的角度讲，要找到一个即可以管理好生产线也可以提高效率的方法，最重要的是让大家都了解FPC生产线的工艺流程和管理方式在该论文中的广泛应用。
在这次宁波华远电子科技有限公司生产线工艺流程分析的过程中，本人学习到了如何从开始学慢慢由浅及深地学循序渐进学习制作FPC的基本理论的方法。当然，在大家碰到一些难题的时候，不仅仅是思考，查资料查文档，找指导老师。但是由于毕业设计时间较短，本人的知识水平和时间有限，所以该论文还有许多不足的地方，但是对于现今社会电子时代如此发展的年代我还会继续关注和仔细分析FPC生产线的工艺流程及管理。通过这次毕业论文让我学到了很多，在大学中不能只学理论知识那样是往往不够的，要理论与实际想结合，那样才会进步。
致 谢
参考文献
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FPC生产线工艺流程分析与管理策略
