10) 对施工单位上报的合同争议、索赔、工程延期报告等文本进行初
审，并提出处理意见，上报上级领导批阅。
11) 审核施工单位上报的施工组织设计、技术方案、进度计划等。
12) 审核和处理工程进展中施工单位和设计中出现的变更情况。
3、造价咨询方法和措施；造价咨询内容有重点，选择最有效的造价咨询方法；计量支付与签证审核；工程变更价款审核、工程变更必须按规定的变更程序进行；工程变更的内容必须明确具体、图示规范，深度应满足施工和确定造价的要求。工程变更的内容如违背设计规范、施工规程或迁就施工单位的失误，造价咨询项目组将据理予以制止；施工单位应按合同规定，在工程变更发生后规定的时间内向监理提交该变更工程签证申请；造价咨询项目组在规定期限内对签证申请进行审核，确定变更价款 ；费用索赔审核，工程索赔必须按规定的程序进行。施工单位提交的费用索赔申请资料必须真实、齐全，满足造价咨询的需要。施工单位申请索赔的合同依据必须正确、理由必须充分、索赔金额的计算原则和方法必须恰当，有关数据资料跟监理和造价咨询项目组记录掌握的资料一致。严格廉洁自律制度）
4、各阶段造价咨询的程序流程图；
现场例会
参与分包
价格询价
参与验收
适时查勘
核实签证
及时拍照
款项支付备案和记录
审核文件合同
审核工程计量
出具进度计量报告。
审核工程变更费用及工程现场签证费用
审核施工索赔费用
关注工程管理制度的完善与遵循
出具阶段性造价咨询报告草案
5、造价咨询过程中应形成的咨询文件。造价咨询过程中的各类资料，造价咨询的日志，造价咨询的阶段性报告等汇编
（五）造价咨询工作人员的职责
1、咨询企业技术负责人的咨询项目职责
1) 监督咨询项目组遵守行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、
标准和指导规程;
2) 指导项目负责人运行企业质量保证体系，贯彻落实质量咨询制度，保
证咨询成果技术的可靠性、数据的准确性、结论的科学性和公正性;
3) 主持项目咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析，提出解决方
案;
4) 负责对咨询项目成果可能给受托人或本企业带来的风险进行预测，负
责对咨询成果技术经济方面的最终审核;
5) 受总经理委托，可代表总经理签发项目咨询成果报告。
2、项目负责人的职责
1) 遵守行业主管部门有关工程造价的法规、规范、标准和指导规程，
执行企业规章制度;
2) 负责项目造价咨询的组织实施、专业间协调和质量管理工作，对项
目组成员的执业行为进行管理;
3) 负责办理咨询项目委托合同的草拟，接收和验核委托人提供的资料;
4) 制定项目咨询规划和批准施工阶段造价咨询实施细则;
5) 动态掌握咨询项目实施状况，负责督促检查各咨询子项和各专业的
进度，研究解决存在的问题;
6) 对咨询项目的咨询质量负责，监督专业审核人员/校核人员进行质
量校核，负责对项目初步成果进行复核;
7) 编写咨询成果报告及总说明、总目录，确保成果文件格式规范、表
述清晰和满足使用需要;
8) 负责咨询报告的送达,办理相关资料归还和移交手续,与委托人结算
咨询费。
3、 专业造价工程师的职责
1) 负责本专业的项目造价咨询业务实施及其质量管理工作。
2) 遵守行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规
程，执行企业规章制度。
3) 在项目负责人的领导下，组织本专业造价人员拟定项目造价咨询实
施细则，核查资料使用、咨询原则、计价依据、计算公式、软件使用等是否正确。
4) 动态掌握本专业项目造价咨询实施状况，协调并研究解决存在的问
题。
5) 组织编制本专业的咨询成果文件，编写本专业的成果文件说明和目
录，检查成果文件是否符合规定，负责审核和签发本专业的成果文件。
4、造价员的职责
1) 依据业务要求，执行咨询规划和实施细则，遵守行业标准与原
则，对所承担的业务质量和进度负责。
2) 根据项目实施细则要求，开展本职工作，选用正确的业务数据、
计算方法、计算公式、计算程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠。
3) 对实施的各项工作进行自控，成果文件经校核后，负责进行修
改；
4) 完成作业计划后及时整理，收集齐全咨询资料，交项目负责人
或专人办理归档和移交归档手续。
5) 规范执业行为，遵守职业道德。
（六）咨询方法和要求
工程审计实施方案
