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浅析中小企业成本控制存在问题及对策
作者：黄瑾
来源：《智富时代》2024年第09期
【摘 要】在市场经济的环境下，中小企业逐渐成为促进社会发展和国民经济不断前进的主力军和中坚力量。一个成功的企业要想在社会经济洪流之中立足，就必须控制好自身的成本以获取更大的收益。但由于现代社会竞争压力的加大、社会环境的不断变化，企业成本控制的影响因素也在不断增多。成本控制实施是企业管理的一个分支，同时也是企业完成既定目标成本目标的重要手段。如何把成本控制的风险控制在最低水平，让企业在保证质量的同时降价、提高产品竞争力。本文将通过文献研究法和调查法，就此给出一定的分析和建议。 【关键词】中小企业；成本控制；影响因素；建议对策 一、概述
成本从含义上来说，既是商品价值的构成部分，同时也是商品经济的价值范畴。当企业从事生产经营活动，生产资源的耗用直接表现就是成本。随着市场经济的发展，中小企业成为我国数量最大，生命力最强的企业群体，其在全国企业中的所占份额由90%攀升至99%以上，每年的产值占国内生产总值60%以上，提供了全国约80%的就业岗位[1]。中小企业不仅逐渐成为市场经济发展过程中不可或缺的角色，还在保障就业、改善民生、增加税收等方面拥有无法取代的地位。目前，中小企业经营管理面临的一个难题就是提高竞争优势、降低成本。因此，如何做好成本控制，对中小企业具有至关重要的意义。 1.成本控制能保证中小企业的良好运作，是企业发展的基础。
只有成本得到控制，才能使中小企业扩展其生产规模，增加销售水平，并逐渐增加产品研发支出，提高创新能力，实现全新的发展。反之，成本的失控将会使得产品质量得不到保障，资金难以运转，甚至入不敷出。
2.成本控制是中小企业渡过经营困境有力保障。
一旦面临经济不景气、政府税收繁重、同行业竞争激烈等较为艰难的情况，原材料的价格将逐渐攀升，迫使企业调高产品价格，导致销售量大幅下滑，使企业陷入经营困境[2]。此时，成本控制将成为企业顶住成本压力，保持销售量的有力保障。 3.成本控制是中小企业提高资金利用效率并降低生产成本的首要途径。
成本控制的直接结果就是产品成本降低，在相同市场价格的情况下，企业利润增加，资金流动加快，经济效益得到提高。
浅析中小企业成本控制存在问题及对策
