湖南大学经贸学院 · 卓越总裁创新管理研修班
招 生 简 章
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岳麓山下,千年学府,传承经世致用之道,从容应对未来挑战 橘子洲畔,三湘精英,打造企业湘军之魂,坚实铸就基业常青
——欢迎您加入“卓越总裁创新管理研修班”,从优秀走向卓越
? 已知的经验带领我们走到今天,未知的知识引导我们走向未来。系统学习才能弥补我们管理上的未知。 ? 成功的管理经验需要很多的时间成本、资金投入成本去摸索,学习与分享无疑是获得更大成就的捷径。 ? 只有系统我们的管理思维,才能更好的思考并构建完整的管理系统,建立能应对未来的卓越运营组织。
湖南大学“卓越总裁创新管理研修班”是湖南大学经济与贸易学院专门为企业家及高层管理者、政府经济管理干部等开设的系统学习工商企业管理知识的进修课堂,按照EMBA(高级管理人员硕士层次的管理教育)的教学模式,整合中国顶尖专家教授,全面讲解工商管理知识。
从2007年3月“总裁一班”首届开班以来,已经有数百名来自湖南各地(包括很多外省来湘发展)的,各行各业的企业家、企业高层管理者、政府经济管理干部等加入了这个学习队伍。同时,各届同学之间已经通过资源整合共享,促成了多家企业上市运作、融投资及各种战略合作,形成了一个真正有价值的高端商业人脉平台。
现代竞争已由工业经济时期的“大鱼吃小鱼”转变为信息经济时代的“快鱼吃慢鱼”,企业唯一持久的竞争力就是比它的竞争对手学习得更快。企业的竞争就是高层管理者的竞争,高层管理者的高度决定着企业的高度,高层管理者学习的速度,决定企业发展的速度。中国企业要想迅速跨越西方世界的百年工业文明,直接参与信息时代的竞争,就必须快速学习并掌握西方百年工业文明创立的,不断发展完善起来的现代企业管理思想与方法——即国际通行的MBA、EMBA工商企业管理体系。
脑袋决定口袋,思路决定出路,深度决定高度——改变我们的行为,首先必须改变我们的认知、思想和方法。竞争环境的变化,经验管理向科学管理的突破,企业传承与基业常青的实现,摆脱事必亲躬的琐碎工作、获得身心解放的自由,这一切,都需要我们再一次走进课堂,系统学习完整的管理知识,从而打造一个高效运转的管理体系。
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【研修目的】以道御术,固本求源;融通中西,经世致用。
——开阔管理视野,系统管理知识,完善管理体系,锤炼管理智慧,创新管理水平 ——拓展高端人脉,增进企业交流,延展商业机会,享受从容生活,重温校园情怀
【学员对象】
? 企业的董事长、总裁、总经理等高层管理者;各级政府经济管理部门高级管理人员。 【历届学员构成】
? 职务背景:企业家占64%,高层管理者(职业经理人)占32%,其他占4%。
? 行业背景:历届学员涉及的行业广泛,几乎涵盖了包括金融、投资、建筑、地产、家居装饰、酒
店、餐饮、快速消费品、文化、体育、娱乐、医疗、保健、汽车、配件、物流、机械制造、矿业、化工、造纸、科技、电子、仪表、IT、通讯、贸易等所有行业 ? 平均年龄:38岁,男女比例: 76%比24%
【课程特色】
□强大的师资阵容: 师资均为北大、清华、人大、上海交大等资深教授和国内各领域的顶级权威专家,
学院派和实战派有机结合,博采众家之长是我们建立品牌的基本要素。
□实用的课程内容: 注重实战实效,紧密结合企业实际,围绕企业管理的核心进行模块化设计,使学员
在最短的时间内学习最多的管理知识,以达到最佳培训效果。
□先进的教学模式: 教学采用国际通用的案例教学法,理论讲授和案例演练有机结合,注重师生间的有
效互动和学员知识与经验的共享。
□最佳的交流平台: 借助湖大总裁班同学会平台,建立学员之间、企业之间、企业和政府之间、企业和
社会之间的纽带和桥梁,进行整合资源,共谋共赢。
□丰富的教学活动: 拓展训练,企业考察,各种高层管理论坛、专题讲座,大型联谊年会和精彩活动,
为您谱写丰富多彩的人生。
□严格的教学管理: 班级安排专职班主任老师全程跟踪和管理班级,选举班长等班委成员,建立每位学
员的个人学习档案,确保每位学员都学有所获。
□周到的教学服务: 班主任以学员为中心,全程跟踪学员的学习和进展,全心全意为学员服务,及时将
学员的学习情况反馈给授课老师,授课老师根据反馈进行优化。
【师资阵容】
抛开“本院、本校”的狭隘思想,在全国范围内整合不同管理领域中最顶尖的师资,包括北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交通大学、武汉大学、中山大学、长江商学院等兄弟院校的EMBA项目教授。这些老师在其专业领域都有二十年以上深厚的理论功底,同时兼具丰富的企业实战经验。
同时,他们都有多年的EMBA教学经验,教学内容精炼,讲课精彩,使学员在最短的时间内学习最多的管理知识,以达到最佳学习效果。
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以下为历届总裁班主要师资:
刘红松 清华大学教授、博士生导师,中国战略与管理研究院首席专家 李孔岳 中山大学管理学院教授、博导,担任多家大中型企业顾问 程志超 北京航空航天大学教授,博导,组织变革与人力资源开发中心主任 许玉林 中国人民大学教授,人力资源咨询领域创始学者,著名人力资源专家 孙中一 著名经济学家和战略管理专家,天津工业大学教授,博导 喻景忠 著名财税管理专家,中南财经政法大学教授,博士
谢获宝 武汉大学经济管理学院教授,博导,多家上市企业顾问、独立董事 潘国陵 著名金融学家,上海海事大学教授,享受国务院特殊津贴 翟新兵 著名实战派管理专家,北大、清华、上海交大等客座教授 张永光 著名管理专家,清华大学、北京大学特聘教授
汪 涛 武汉大学经济与管理学院副院长、博导、湖南大学组织营销研究中心主任 王 龙 著名心理学家、清华大学教授
【教学体系】
教 学 理 念 教学模块 企业经营 与发展 主 要 课 程 企业战略管理 营销战略管理 企业文化 领导力与执行力 领导力 与团队建设 高级人力资源管理 管理与沟通 组织行为学 公司治理 与战略理财 资本运营与风险管理 财务管理与价值创造 公司治理与税务筹划 增 值 服 务 野外拓展训练 辅助课程 专题讲座及EMBA移动课堂 联谊活动(联谊会、年会) 联谊活动 名企及学员优秀企业考察 附注:根据师资排课情况及经济形势、管理热点等,每个班的课程可能有1-2门调整。实际课程安排以各班课表为准。
1. 经典EMBA核心课程:以EMBA教学内容为主体教学框架,围绕企业管理的核心内容进行模块化课程设计。 2. 三大学习模块精选:企业经营与发展、领导力与团队建设、公司治理与战略理财。 3. 五大能力修炼:课程内容涵盖企业家所必需的五大能力:杰出的战略管理能力、强大的运营控制能力、出色的营销开拓能力、卓越的财务管理能力、优化的人力资源配置能力。 4. 先进的教学模式: a) 授课方式采用国际通用的案例教学法:核心课程+案例援引+互动讨论 b) 通过理念引导创建新理论框架,通过互动交流汇集思想精华,通过案例剖析直观操作方法,通过实地考察切身感受成功:学术论坛+联谊活动+实地考察 第 3 页 共 7 页