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运营中心岗位职责说明书模板

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岗位职责

基 本 信 息 1、 规划并推进市场营销战略与策略,实现公司各项年度经营指标; 2、 制定并推进实施全面的销售战略、销售方案,有效地管理客户; 3、 建立并健全各项运营规章制度,推动公司销售系统管理的规范化; 4、 策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标; 5、 负责线上商城运营维护、线下销售的全面管理; 6、 负责采购公司各种礼品,自营商品管理及消费板块的整体运营管理; 7、 基地养殖项目的运营维护; 8、 完成总裁临时交办的其他任务。 直接上级 总裁 定员 1 岗位名称 运营总监 所属部门 运营中心 岗 位 职 责 核准日期

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岗位职责

基 本 信 息 直接上级 运营总监 定员 1 岗位名称 运营主管 所属部门 运营中心 1、 拟订实施促销方案,并监督实施各项促销活动,进行促销效果评估; 2、 组织、协调与产品相关的各种工作,实现产品的市场目标。 3、 选择适合公司发展的供应商和优秀的商品; 4、 商品筛选、采购、商品管理、商品销售, 线上线下的商品全面管理; 5、 综合分析客户的产品、目标市场、目标消费者、竞争对手等各方面的状况,进行有效的客户管理和沟通,了解并分析客户需求,并进行方案规划; 6、 建立团队以及培训客户代表等相关人员,并对相关人员进行培训、激励、评价和考核; 7、 组织公司产品的售后服务和维修管理,建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈); 8、 向领导和质量部门提供数据、产品质量信息,为解决问题提供建议; 岗 位 职 责 核准日期

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基 本 信 息 直接上级 运营总监 定员 1 岗位名称 统计专员 所属部门 运营中心 1、 建立、管理、维护销售部文件数据档案,为部门制定正确的销售方案、销售计划提供决策依据; 2、 负责各门店销售单据审核,为公司的运行提供及时和可靠的数据基础; 3、 负责销售及库存指标情况的统计与分析,提交准确的数据信息; 4、 负责制订商品管理的工作规范及运作流程,组织商品管控的具体工作流程; 5、 负责管理采购入库单、调拨单以及运营部相关文件; 6、 建立健全各类统计台帐,协助部门内部核算有效的数据信息; 7、 月度统计报表的编制,门店工作量的采集及店面提成核算; 8、 为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决策依据; 9、 编制并修改市场部有关文件,以保证销售市场部按照公司的管理模式及质量标准进行工作; 10、 与其他部门协调客户有关技术方面的需求,以保证及时满足客户要岗 位 职 责 求,从而保持和扩大公司的市场份额; 11、 随时了解客户的变化,配合销售人员的业务工作,保证公司能够及时满足客户的需求。 核准日期

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岗位职责

基 本 信 息 直接上级 运营主管 定员 4 岗位名称 运营专员 所属部门 运营中心 1、 与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户状态,收集客户信息,开拓客户资源; 2、 规划、组织、推进客户服务,维护良好的客户关系; 3、 组织、协调与产品相关的各种工作,实现产品的市场目标; 4、 开拓、维持客户网络,完成签单销售计划。 5、 发掘与公司发展相一致的优质商家及商品,并与供应商协调沟通,推动业务进展; 6、 负责商品筛选、采购、商品管理、商品销售, 线上线下的商品全面管理; 7、 对外与客户协调,与客户进行谈判、联络、收款等; 8、 及时掌握客户需要,并反馈给公司; 9、 组织公司产品的售后服务和维修管理; 10、 向领导和质量部门提供数据、产品质量信息,为解决问题提供建议; 岗 位 职 责 核准日期

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基 本 信 息 直接上级 运营总监 定员 1人/大厅 岗位名称 销售专员 所属部门 运营中心 1、 建立、维护、扩大销售终端,完成销售目标、分销计划。 2、 为所辖区域内零售市场提供专业性支持工作; 3、 介绍产品并提供相应资料; 4、 对所管辖的零售店进行产品宣传、入店培训、货品陈列、公关促销等工作; 5、 建立客户资料卡及客户档案,完成相关销售报表; 6、 参加公司召开的销售会议或组织的培训; 7、 与客户建立良好关系,以维护企业形象。 岗 位 职 责 核准日期

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WORD整理版分享岗位职责基本信息1、规划并推进市场营销战略与策略,实现公司各项年度经营指标;2、制定并推进实施全面的销售战略、销售方案,有效地管理客户;3、建立并健全各项运营规章制度,推动公司销售系统管理的规范化;4、策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运
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