企 业 文 化 哲
学
前言 1. 选择价值 1.1 企业哲学 1.1.1
我们的哲学 我们的愿景 我们的使命
1.1.2 1.1.3
1.1.4 我们的核心理念我们的核心理念
1.2 我们的主张 1.2.1
战略与文化 激进与保守 变革与稳定 开放与封闭 主流文化与亚文化 过程与结果 精神与物质
1.2.2 1.2.3 1.2.4
1.2.5 1.2.6 1.2.7
1.2.8 公平与效率
1.2.9 集权与授权 集权与授权 1.2.9
监督与激励
2.11 原则与灵活 2. 创造价值 2.1 人本精神 2.1.1 2.1.2
我们的人力资源前景 和
2.1.3 2.1.4
融与冲突 团队与个人 分享与独断 贤 德与才
2.1.5 2.1.6 2.1.7
2.1.8 理性与感性 2．1．9 能 2．1．10
劳苦与功高
2．1．11 学历与经验 2．1．11 2．1．12
专才与通才 仁 优点与缺点 宽松与严格 待遇与空间
2．1．13 2．1．14 2．1．15
2．2
管理体系
2．2．1 制度文化
2．2．2 计划 2．2．3 组织变革 2．2．4 领导艺术 2.2.5 3
控制
传递价值
3.1 理念固化 3.2 执行宣传. 3.2.1
高层身体力行是核心 中层有效传递是关健 员工高度参与是根本 组织保障
3.2.2 3.2.3 3.2.4
3.3 发展升华 3.4 修订完善
前言
企业发展史就是一部不断解决矛盾,在矛盾中寻求平衡,同时又要平衡中打破旧的平衡,重新寻求新的不平衡的动态过程.这就是我们信奉的企业哲学.它在管理的矛盾中管理了矛盾.在价值的差异中
融合了价值.选择了价值,创造了价值.并传递了价值.新龙达正处在快速发展轨道上,价值观的冲突会阻碍企业的发展,扼杀企业承包的活力,对此我们反对非此即彼的观点,倡导用哲学的观点来融合价值观的差异,但同时我们也反对绝对中庸的逃避态度,在抉择面前旗帜鲜明地弘扬我们的主张,并将我们的主张汇集成公司的最高精神指导纲领,这就是我们的企业文化的高度凝练,是我们企业扩张\\抗击风险\\永续经营的根本规范,其核心是不断否定自我,超越自我的胸襟与气魄,目的是使我们的员工以我们的企业哲学为导航,在时时刻刻都将面临的进退两难境地中,果断抉择,实理理想,.
1.
选择价值 企业哲学 我们的哲学
我们认为企业哲学是指导企业运行的最高层次的思考模式,是处理企业矛盾的价值观及方法论,企业哲学是企业文化的核心和动力源泉.只有在足够的能力处理企业发展的内外矛盾的前提下,企业才能确立其核心价值观以及围绕价值观的辩证方法论.企业文化是企业哲学的外在表达,企业哲学是塑造企业文化的根源.
我们的企业哲学以融会贯通中国传统哲学理念为体,经借鉴西方先进管理精神为用,追求企业内外部平衡和谐,共生共赢的哲学境界及文化力量.
我们的愿景
我们将用10年的时间将*****打造成中国*****和行的一流企业.
我们保障永续经营的核心竟争力是动态系统的竟争力组合,并以企业战略\\企业文化以及人力资源为公司品牌战略提供运行保障,最终形成***专家,全面管理专家\\资本运营专家及品牌建设专家四种
企业文化哲学
