（10％） 直，以公司利益为重 B级：60-89 C级：0-59 6 小计 其 他 其他加/减分项目 1-10分 总经理意见： 月末考评得分： 最终评定分数： 最终评定分数：
备注：
1、高管（副总经理）填写“自评分”栏，总经理填写“考评分”栏。每月8日前，并于每月8日前报公司总经理审批。 2、原则上高管（副总经理）考评得分＝自评分×20％ + 总经理考评分×80％。最终得分以总经理评定为准。
附件6：员工月度考核汇总表
________年________月员工月度考核汇总表
填报部门： 填报时间： 年 月 日
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 部门 姓名 A 考核等级 B C D 被考核人 备 注 签 字 23 24 25 26 27 小计 1、奖惩标准：A级：100％发放，并加发工资总额的10％；B级：100％发放；C级：60％发备放；D级：不予发放； 注 2、本表由综合部根据员工月度绩效考核结果填写，在相应栏目位置打“√”即可； 3、员工本人不签字的，以考核结果为准； 4、本表在每月10日前上交公司领导审批。 填报人： 总经理审批：
附件7：员工年度考核汇总表
________年度员工考核汇总表
填报部门： 填报时间：年 月 日
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 部门 姓名 1 2 3 4 月度考核等级 5 6 7 8 9 10 11 12 评定等级 被考核签字 备 注 小计 1、本表由综合部根据依据员工月度考核汇总表填报，在相应栏目位置填写月度考核等级（即A、B、C、D）即可； 备注 2、员工本人不签字的，以考核结果为准； 3、本表在年终总结前1周上交公司领导审批。 填报人： 审批： 附件8：部门年度考核汇总表
________年度部门考核汇总表
填报部门： 填报时间： 年 月 日
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 11 部门名称 1 2 3 4 月度考核等级 5 6 7 8 9 10 11 12 评定等级 被考核部门 负责人签字 备 注 小计 1、填报依据员工月度考核汇总表； 说明 2、在相应栏目位置填写月度考核等级（即A、B、C、D）； 3、部门负责人未签字的，以考核结果为准。 填报人： 审批：
公司职能部门绩效考核办法（附表格） - 图文
