节约采购成本的策略1 & 2: 价值分析法与价值工程法：即通常所说的通常所说的VA与VE法：适用于新产品工：针对法适用于新产品针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除、简化、变更、替代等方法，来达到降低成本的目的。价值工程是针对现有产品的功能、成本，做系统的研究与分析，现在价值分析与价值工程已被视为同一概念使用。如何确定功能和技术规范:确定和核实基本需求.列出产品周期的各个阶段.明确产品生命周期内每一阶段的环境要素.列出功能要求.核实功能需求并归类.列明功能指标及技术规范.核实指标及技术规范.功能和技术指标分组归类, ,并确定目标成本.21VA/VE 分析七步骤步骤1: 明确目标步骤2: 数据调查分析步骤3: 需求的目标成本功能分析步骤4: 征询建议和方案步骤5: 5:方案分析与评估步骤6: 预测结果, 并决定方案步骤7: 实施, 跟踪, 并评估结果VA/VE 的四种形态V ( Value 价值) =F ( Function 功能)C ( Cost 成本)1): V =F通过降低成本CR ( Cost Reduction ) -成本改善型:C提高价值在功能不变的条件下, 降低成本.价值创造:2): V =F通过提高功能CV ( Value Creation ) -在功能改善而成本不变的条件下, C提高价值增加产品价值.F通过提高功能CV ( Value Creation ) -价值创造:3): V =和降低成本在功能改善在功能改善, 成本降低的条件下, 成本降低的条件下C提高价值增加产品价值.F通过少许成本提高市场开拓改善型:4): V =及功能大幅提高增加少许成本, 以确保产品性能C提高价值优越的商品开发.22
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