水产养殖企业组织架构与岗位职责
、组织结构图:
总经理
、岗位职责
总经理岗位职责
1.
主持公司的日常经营管理工作，制定经济指标、业务指标、生产指标等，增 源降耗，增收节支，确保公司的经营效益； 组织制定公司年度经营计
2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
划；
拟订公司内部管理机构设置方案； 拟订公司基本管理制度； 负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作； 签署日常重要行政和业务文件；
负责处理公司重大突发事件； 负责对各部门主管的工作进行规划、检查、监督和考核； 负责公司的产品营销。
行政经理岗位职责
发挥行政部的参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司日 常事务；
根据公司领导指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和来宾的
1.
接 待工作；
负责制定公司人事管理制度，设计人事管理工作程序，研究、分析并提出
2.
改 进工作意见和建议；
3.
4. 负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选
拔 工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；
5. 负责公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情
况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、调动等管理工作；
6. 负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，
逐 步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知 识相结合的交替教育培训模式及体系；
7. 协助各部门制定部门岗位职责、规章制度和实施细则，配合公司协调各部
门 和下属企业的工作关系；
8. 完成公司领导交办的其他工作。
财务主管岗位职责
1. 严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责； 2. 负责制定公司财务、 会计核算管理制度。 建立健全公司财务管理、 会
计核算、
稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行；
3. 负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞
好 年度会计决算工作；
4. 负责流动资金的管理。会同各部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相
符。 同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调 度占用资金；
5. 负责公司产品成本的核算工作。制定规范的成本核算方法，正确分摊成本
费
用；
6. 负责公司资金缴、拨，按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。及
时 登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、 空白支票；
7. 认真完成领导交办的其他工作任务。
出纳员岗位职责
1、在财务负责人领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认
真 办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务；
2、根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转账结算业务 ;登记银行存
款日 记账；及时根据银行存款对账单，在月未作出相应调整，做到银行对账单相 符；
3、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续；
4、正确编制现金、银行的记账凭证，及时传递给财务登账；
5、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现
金 收支付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全；
6、负责及时、准确解缴各种社会统筹保险等工作； 7、完成财务负责人临时交办的其他工作。
养殖场长岗位职责
1、担任公司产品质量负责人；
2、负责养殖基地日常生产管理工作； 3、负责养殖计划制定、养殖记录审核工作； 4、负责员工工作考核； 5、负责技术研发、创新； 6、负责科技项目的实施；
7、负责养殖场突发事件的处置工作。
采购员岗位职责
1. 按时按量按质完成采购供应计划的任务，积极开拓货源市场，货（价）比
三 家，选择物美价廉的物资材料，完成下达的降低采购成本的指标；
2. 负责与供应商签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退
货 或索赔款项；
3. 严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，确保购进物料均附有质保书
或 当场（委托）检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题；
4. 做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律、
不 构成经济犯罪；
5. 完成领导交办的其他任务。
技术质量员岗位职责
1. 负责技术指导、技术开发创新等技术工作，努力提升自身技术水平； 2. 负责组织产品质量管理及生产卫生环境管理、计量管理、质量检验标准管
理
等制度的拟订、检查、监督、控制及执行；
3. 负责建立和完善质量保证体系。严格按照生产标准与质量标准，制定和完
善 质量管理目标负责制，确保产品质量；
4. 配合行政部抓好全员质量教育工作。为员工提供技术培训、质量培训； 5. 负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会
用
口头或书面汇报，按时完成公司领导交办的其他工作任务。
水产养殖企业组织架构与岗位职责
