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新能源公司采购业务内控制度模版

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采购业务内控制度

编制: 审核: 批准:

201 年 月发布 201 年 月实施

xx市xxx新能源科技股份有限公司

文 件 更 新 一 览 表 版本 更改原因 更改页码 更改单号 实施日期 修改人 批准人 1、 目的

遵照国家政策、法规、技术性能要求对公司正常运作所需物资及器件的采购进行控制,使公司采购规范化、系统化,便于准确及时将公司所需物资及器件适时、适量、适价、适质、适地购入。 2、 相关文件

本制度与《采购控制程序》《供应商管理制度》《供应商开发工作指导书》(见本制度附件)共同规范采购业务全流程的工作,使用人务必同时熟读附件文件中对采购业务的实施要求。 3、 适用范围

本程序适用于原、辅材料、石墨化回料、设备和备品备件、劳保用品、办公用品等日常所需零件物资和服务的采购管理。 4、 作业程序 4.1. 采购计划

4.1.1. 采购计划制定及审批工作流程,参见《采购控制程序》(CX-08)中的5.1条款要求。 4.1.2. 采购计划过程中产生的月度物料需求计划、月度采购计划、物料请购单等文件,应按照上述条款要求进行审批,且留下审批记录。 4.2. 主要原、辅材料申购

4.2.1. 主要原 、辅材料采购的申请及审批工作流程,参见《采购控制程序》(CX-08)中的5.2条款要求。

4.2.2. 主要原 、辅材料采购过程中产生的合格供方名录、供应商代码表等文件,应按照上述条款要求进行审批,且留下审批记录。 4.3. 设备、备品备件及低值易耗品申购

4.3.1. 设备、备品备件及低值易耗品采购的申请及审批工作流程,参见《采购控制程序》(CX-08)中的5.3条款要求。

4.3.2. 设备、备品备件及低值易耗品采购过程中产生的物料请购单等文件,应按照上述条款要求进行审批,且留下审批记录。

4.4. 采购询价及货源、合同/订单订立程序

4.4.1. 采购合同订立及审核工作流程,参见《采购控制程序》(CX-08)中的5.5条款要求。 4.4.2. 采购合同订立及审核过程中产生的采购合同审批表、供应商询价记录及推荐审批表、采购合同会签等文件,应按照上述条款要求进行审批,且留下审批记录。

4.4.3. 原则上所有采购均需签订《采购合同》,由于备品备件的采购过于零散,但单笔备品备件采购额超过人民币伍仟元的,都应与供应商签订采购合同;对于超过伍仟元但特殊原因不能签订采购合同的,由采购部经理提出无需签订采购合同的《申请报告》,交财务总监、公司领导层分管领导审批。

4.4.4. 对于已经签订框架采购合同的采购,每次采购业务必须填制《采购订单》,经采购部负责人、公司领导层分管领导审批,审批完成后,由采购部经理与供应商签订采购订单。 4.5. 采购合同/订单的跟进及交付

4.5.1. 采购合同/订单的跟进及交付工作流程,参见《采购控制程序》(CX-08)中的5.6条款要求。 4.5.2. 采购合同/订单跟进及交付工作过程中产生的物料到货跟进表、采购统计报表、到货通知单等文件,应按照上述条款要求进行审批,且留下审批记录。 4.6. 入库/退货管理

4.6.1. 采购入库/退货工作流程,参见《物料收货管理程序》4.1-4.4条款要求、《采购控制程序》

(CX-08)中的5.8条款。

4.6.2. 采购入库/退货工作过程中产生的不合格品报告单、物料不良改善通知单等文件,应按照上述条款要求进行审批,且留下审批记录。

4.6.3. 到货前,采购部需及时将采购供应商、物料名称、单位、数量以及到货日期通知仓库。 4.6.4. 仓库入库完成后,仓管员应及时将《入库单》、供应商《送货单》分别给到采购部采购专员和财务部应付会计。

4.6.5. 采购部采购专员根据收到的《入库单》、供应商《送货单》核对采购订单或采购合同,核对无误后,应登记采购入库明细登记表,注明入库日期、供应商名称、品名、数量、单价、金额等,并将信息与财务部及时共享。 4.7. 采购对账与付款

4.7.1. 每月月初5号前,采购部应根据供应商结款期限编制本月《采购付款计划》,经采购部负责人签字确认,交财务中心负责人。

4.7.2. 每月月初5号前,要求供应商编制上月采购货款对账单,加盖供应商公章或财务专用章,交给采购部;对账单内容包括:供应商名称、来货日期、物料名称、单位、数量、单价、金额、本年累计发生额等。

4.7.3. 采购部负责人根据入库单、送货单核对供应商交来的对账单明细,核对无误后,在对账单上签字确认,并转财务中心应付会计。

4.7.4. 财务中心应付会计核对无误后,对账单上签字盖章确认,并给回采购部负责人并回传供应商。 4.7.5. 财务中心应付会计与采购部负责人核对无误后,通知供应商开具发票。

4.7.6. 采购部负责人收到发票后,在采购入库明细登记表中核对对应的入库单,并在相应的入库单明细后注明发票号,同时,复印一份发票的发票联留存,并将发票联与抵扣联交给财务中心应付会计,同时采购部应建立发票登记簿,记录采购部门发票递交情况。

4.7.7. 供应商月结期到期后,由采购部负责人填写《支付申请单》,后附对账单、入库单、送货单以及发票复印件,临时采购另需《申请报告》与《采购合同》,签订框架合同的供应商货款需另需《采购订单》;

4.7.8. 《支付申请单》申请单填写完成后,交给采购部负责人审核,转交财务中心应付会计复核,根据财务中心《费用报销与付款制度》的相关程序进行付款。

4.7.9. 对于需要预付款的采购业务,填写《支付申请单》并后附《采购合同》与《申请报告》,经采购部负责人审核,转交应付会计复核,根据财务中心《费用报销与付款制度》的相关程序进行付款。

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