长城物业集团股份有限公司
员工调动管理要求
组织发展—人事异动 版号/改次：C/0 工作文件
编号：CCPG-0109-C203 密级：D 第1页 /共 3页
1.0 总体要求
1.1 集团范围内员工调动管理执行本管理要求。
1.2 员工晋升/降级调动时，应满足《员工任用管理要求》的相关规定。 1.3 员工在集团范围内的调动，其企业工龄应连续计算。
2.0 员工调动情形
2.1 工作需要进行的员工调动。
2.2 缺编或超编导致不符合单位人力资源配置计划而进行的员工调动。 2.3 员工工作能力不适合现任工作岗位的员工调动。 2.4 受公司行政处分的员工调动。
3.0 调动申报
3.1 员工在本部门或管理处内调动，由员工所在单位填写《人事异动申请表》报人力资源部门备案并办理相关手续。
3.2 员工跨部门或管理处或物业城市公司调动，由调入单位填写《人事异动申请表》，并由调出单位责任人签署意见，报人力资源部门备案并办理相关手续。
3.3 集团（成员企业）中层管理人员调动，经集团（成员企业）总裁（总经理）批准后，集团（成员企业）人力资源部门办理调动手续。
3.4 调出单位、调入单位和人力资源部门在受理员工调动手续后，其处理时间不得超过三个工作日。
3.5 员工调动前，员工应填写《双向选择表》，明确职位、职级、薪酬、工作地点等内容，调入单位与员工双方应签字确认。
4.0 员工调动
4.1 在本部门或管理处内员工调动
4.1.1 员工直接上司与员工进行职位等级、薪酬福利、工作职责、绩效要求、任职能力等方面沟通。
4.1.2 部门或管理处将《双向选择表》报人力资源部门备案。 4.1.3 员工上司安排员工新职位工作，并办理必要的交接手续。 4.2 跨部门或管理处或物业城市公司员工调动
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4.2.1 调出单位和调入单位责任人在《人事异动申请表》签署同意意见。
4.2.2 人力资源部门与员工进行职位等级、薪酬福利、工作职责、绩效要求、任职能力等方面沟通。
4.2.3 人力资源部门向员工发出《人事异动通知书》；
4.2.4 调入单位责任人安排员工新职位工作，并办理必要的交接手续。 4.3 集团（成员企业）中层员工调动
4.3.1 集团（成员企业）总裁（总经理）与员工进行职位等级、薪酬福利、工作职责、绩效要求、任职能力等方面沟通。
4.3.2 集团（成员企业）规划发展部门组织相关部门进行员工离任审计工作（若为经营责任人）。
4.3.3 人力资源部门申请发布职务任免通知，并向员工开具《人事异动通知书》。
4.3.4 人力资源部门陪同集团（成员企业）分管人力资源副总裁（副总经理），分别到员工调出及调入单位进行现场人事变动宣布，并做好必要的工作交接手续。
4.4 人力资源部门开具的《人事异动通知书》一式二份。一份留存员工档案袋；一份交员工，作为到调入单位报到凭证。
4.5 员工在集团总部与成员企业或物业城市公司之间调动时，员工档案及劳动合同应在五个工作日内，由调出单位所在人力资源部门移交至调入单位所在人力资部门（外派员工除外）。 4.6 员工职位调动后，人力资源部门应核对其劳动合同，如有变动则应进行相应的变更。 4.7 员工调动应符合本单位的人力资源配置计划。
5.0 员工调动档案
5.1 人力资源部门应将员工的《双向选择表》、《人事异动申请表》、《人事异动通知书》存入员工档案。
5.2 员工调动手续完成后，人力资源部门应在三个工作日内将员工职位调动信息录入公司HR系统。
6.0 员工借调
6.1 因工作需要被安排到其他单位工作且工作时间不超过三个月的员工，按员工借调形式办理相关手续。
6.2 借调单位向人力资源部门提出申请（提交《员工借调申请表》），人力资源部门与员工所
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在单位沟通，并取得员工所在单位同意。
6.3 人力资源部门向借调单位反馈借调员工申请意见，并与员工进行借调薪资、工作等沟通。 6.4 借调员工工作暂时交接。
6.5 借调员工在借调期间的薪酬由原单位发放，成本由借调单位承担。 6.6 员工借调结束，回原单位工作。
7.0 支持性文件 7.1 《双向选择表》 7.2 《人事异动申请表》 7.3 《人事异动通知书》 7.4 《员工借调申请表》
编 写 人 C/0：利德明 编写时间 2010-2-1 申请人： 王文 批准人：陈耀忠 审核人：梁志军 发布日期：2010-3-28
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