第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施

由天下分享时间：2024/12/22 9:01:00 加入收藏我要投稿点赞

第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施

3.1 劳动力投入计划 3.1.1 劳动力组织方案

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我单位在选择劳务层操作人员时的原则为：1、具有良好的质量、安全意识；2、具有较高的技术等级水平；3、具有类似于本工程施工经验的人员。

我单位从事施工生产多年，有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的专业队伍和供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。

劳务层的划分为三大类：

第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我单位曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。

第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工、通风工等，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。

第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。

劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。

3.1.2 劳动力投入计划

根据图纸工程量测算，根据施工计划安排，同时考虑现场环

境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，高峰期我单位投入的劳动力为606人。

本工程承建范围内的劳动力需求计划详见表3.1.2 表3.1.2 劳动力计划投入表

按工程施工阶段投入劳动力情况工种地下室结构 130 110 30 20 3 2 8 10 6 40 20 5 0 0 0 0 20 40 444 主体结主体结构6-16构1-5层层 130 80 110 60 30 20 50 80 3 3 2 2 12 12 60 40 6 4 40 40 20 20 5 5 0 20 0 0 0 120 0 0 20 40 50 60 538 606 装修施工阶段 10 5 10 30 3 2 12 30 4 60 40 15 40 5 80 180 20 60 606 室外施备注工阶段 20 10 20 10 2 1 6 20 2 10 20 0 0 0 0 40 0 30 191 木工钢筋工砼工瓦工测量工试验员机械工架子工电焊工电工水暖工弱电工通风空调工电梯安装工粗装修工精装修工防水保温工普工合计

3.1.3 劳动力组织投入保证措施

施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们

拟采取以下保证措施：

1、为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。

2、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。

3、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。

4、选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。

5、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。

6、进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。

7、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。

8、认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。

9、按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。