神某煤炭华公司岗位说明书
一、二、岗位编码岗位标识岗位名称所属单位所属部门综合科科长公司生产技术部所属职务序列工作地点岗位设置日期三、岗位目的（简要介绍该岗位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）通过综合科科长岗位的设置，做了材料消耗管理、支护管理以及综合管理等方面的工作，有效控制了材料消耗和大型设备使用、单体支柱的协调使用配置，达到了节能降耗，安全高效的目的。四、工作关系（简要介绍该岗位的汇报关系。）上级同级下属主要职责（描述该职位4-15项应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排五、列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化数据以采集。）重要性1应负职责覆行职责的任务是是否标准职责投入比20%生产部部长掘进科科长 采煤科科长 地测科科长234567根据年生产计划和工作面接续工作安排，计划管理制定材料消耗计划、大型材料使用计划、单体支柱配置计划。对大型重点工程现场跟踪检查，使施工单现场管理位严格执行规程措施，并按计划使用支护材料；对综采前后顺槽使用单体情况进行在部长指令下，依据安全生产作业标准进安全检查及验收行安全隐患排查，并对质量标准化和本安体系进行考核验收；对煤炭生产精益化管每月对各矿井使用的单体和支护材料进行材料消耗管理成本测算及考核工作，及时解决材料消耗管理中出现的问题。协调各生产矿井积极采用新技术、新工艺推广应用工作、新材料，并在达到标准要求的情况下，在各单位进行推广应用，以达到节资降耗对公司下达的相关文件，经领导审批后下文件收发发或贯彻落实。每月向企管部上报的月度工作总结，每年年、季、月度总结等材（半年）向公司上报年终（年中）工作总料编写结；每季度向集团公司上报煤炭生产精益化管理总结；每月向集团公司上报煤矿岗收集、整理、归档、保管和移交本部门相是20%是是是是20%5%是5?101112制度档案管理和相关资关的业务资料。起草煤炭生产精益化管理是料起草实施细则，安全生产管理提升实施细则，煤矿岗位标准作业流程实施细则，“五型5%神某煤炭华公司岗位说明书
1314151617181920六、重要性12345678910七、重要性12345678910八、岗位依据（主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）岗位特性（描述该岗位5-10项最重要岗位特性。应尽可能表现该岗位不同于其它岗位的独特性，描绘客观、准确。）子要素专业技术知识技能沟通难度风险控制的责任职业病工作复杂性最匹配学历要求风险控制的责任 领导管理的责任具体描述需要较为扎实的专业技术知识做为工作基础。与公司分管、业务交叉部门及公司内各科室、部门之间需要沟通，与基层单位业务承担质量管理、技术管理、材料消耗等安全管理，确保生产安全。容易导致办公室人员职业病，如：腰椎间盘突出，肩周炎、颈椎病等。对生产技术遇到的复杂性问题进行分析、判断，为矿安全生产提供决策。采矿或机电专业大专及以上学历必要条件所属要素知识技能要素沟通要素影响责任因素工作环境因素知识技能要素知识技能要素影响责任因素影响责任因素专业经验工作年限专业技术学历素质要求任职条件（描述该岗位5-10项最重要任职条件与要求。应尽可能针对该岗位完成工作所需知识、技能与素质，描绘客观、准确。）要素具体描述掌握生产矿井和露天矿相关专业知识5年以上工作年限取得机电、采矿工程师及以上技术职称必要条件1年以上3年以上工程师期望条件3年以上5年以上高级工程师采矿和机电相关专业大专以上学历大专本科及以上政治思想素质好，具有强烈的责任感，沟办事公平、公正，通、协调能力强。效率高00人员多，沟通难度大对安全生产负主要责任0针对安全需考虑各项因素大专具有预判消除风险准确预判消除各类风险的能力具备领导和管理的才能，全面协调公司和具备领导和管理的各矿的协同关系才能神某煤炭华公司岗位说明书
九、编制信息（主要填写编写审核本职位说明书人员信息和时间信息。）编写批准审核编制日期
某央企煤炭集团岗位职责梳理表生产技术部-综合科科长
