五金材料 、劳保用品、办公用品管理规程
目 的：建立五金材料、劳保用品、办公用品的管理。 范 围：适用五金材料、劳保用品、办公用品的的管理。
责 任：仓库、供应部、生产技术部、设备动力部、质量部、财务部、综合部、销售部、辅料车间、提取车间、制剂车间。 内 容：
1五金材料、劳保用品、办公用品的入库。
1.1仓库管理员必须凭送货单或发票为依据，办理入库手续，杜绝只见单据不见实物1.2入库验收时，仓库管理员必须当面核对物品的数量或重量、规格、型号、材质等
的现象。
是否与请购单一致。确认无误后，方可办理入库手续。
1.3与请购单要求不符的物品不得办理入库。
1.4因生产急需或其他原因不能及时入库的物品，采购员必须通知仓库管理员到现场核对验收，未能现场核对验收的五金材料须设备动力部负责人签名确认后方可办理入库手续，否则不得办理入库。
1.6未及时办理入库手续的物品放置待入库区，不得与已经入库的物品混合放置。 1.7已经办理入库手续的物品，必须及时分类整理存放，严禁随意堆放。
1.8填写入库单据时，管理员必须注明供应商名称，采购物品名称，规格型号，计量单位，金额，数量等信息。
2五金材料、劳保用品、办公用品的库存管理
2.1五金材料、劳保用品、办公用品须分库按类别存放，建立库存货位卡及物料分类帐。
2.2五金材料、劳保用品、办公用品应合理安排货位，统一库房布局，保证使用面积。材料应按其属性、功用、要求分类存放。材料应摆放整齐，不得倒置，库内应有防潮、防腐蚀等措施，库房应随时保持清洁。 3五金材料，劳保用品，办公用品的出库管理
3.1物品出库必须坚持先进先出的原则，有质量保质期的物品，应按要求做好出库安排。
3.2必须凭领料单办理出库，未办理领料手续或手续不全者不得发放。
3.3领料员和发料员必须当面确认物品数量，规格型号等内容。无误后方可领料。 3.4因生产急需或者其他原因未能及时办理领料手续的，物品使用部门必须在一日内补办领料手续。
4五金材料，劳保用品，办公用品入库，出库单据的管理 4.1出入库单据要填写齐全，内容清晰，不得涂改。
4.2入库单据须有采购员和仓库管理员双方签字，出库单据须有领料员，领料部门负责人和仓库管理员的签字。
4.3入库单据第一联交予财务，第二联库房存档，出库单据领料部门、仓库各保留相
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应的单据。
5物品发放后，管理员须及时填写台帐及货位卡，填写货物去向，数量及结帐销卡。
6对库存物品应定期（一般为一个月）进行盘点，保证帐、物相符。 7所有的发放记录、凭据须收集在一起，妥善保存。
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