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机务段行车安全管理办法_动车论坛_

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机务队行车安全管理办法

第一章 总则 ................................................................................ 2 第二章 管理职责及基本要求 ................................................... 2 第三章 待乘休息管理 ............................................................... 6 第四章 出退勤管理 ................................................................... 7 第五章 运行揭示及IC卡管理 ............................................... 10 第六章 施工安全控制 ............................................................. 13 第七章 机车乘务员超劳管理 ................................................. 14 第八章 机车行车安全装备管理 ............................................. 15 第九章 指导司机管理 ............................................................. 18 第十章 机车乘务员教育培训管理 ......................................... 20

第一章 总则

第1条为全面落实《行车安全管理规则》、《机务行车安全管理规则实施细则》,切实保障行车安全,特制定《机务段行车安全管理办法》(以下简称办法)。

第2条《办法》对《安规》、《安规细则》的内容进行了细化,并制定了 “对规”检查考评办法和“对规”检查评分表,以定期组织开展对规检查和考评,不断促进和提高行车安全管理水平。

第3条《安规》、《安规细则》及《办法》是机务行车安全管理的基本规章和抓安全管理的主线,各级管理和生产人员必须认真学习,熟练掌握,并严格执行所规定的原则、制度、标准及要求。

第二章 管理职责及基本要求

第4条机务行车安全管理必须坚持分级管理、逐级负责的原则。全段要认真贯彻执行铁道部、铁路局有关机务行车安全的各项规章制度、管理办法、管理制度、实施细则和安全措施,充分发挥基层生产单位的作用,不断加强安全基础,强化现场作业控制。

第5条安全室、技术室、机车运用班组要结合本部门职能,建立健全各项管理制度、措施,做好对规检查、指导。

安全室牵头组织《安规》、《安规细则》及《办法》的贯彻落实和对规的监督检查,并负责机务行车安全管理职责及基本要求、施工安全控制、指导司机管理和监控装置的运用分析管理。

技术室负责机车乘务员教育培训管理,机车设备质量管理和行车安全装备运用维护工作管理。

机车运用班组负责出退勤管理、运行揭示及IC卡数据管理、机车乘务员超劳管理等管理。

第6条各车间部门要结合各自实际,抓好《安规》、《安规细则》及《办法》各条款的落实。

第7条段成立安全生产委员会(简称安委会),由段长任主任,主管安全副段长任副主任,成员由安全室、技术室人员组成。段安委会会议每月度召开一次,由段长主持。会议主要内容包括:

1.段长检查上次会议工作布置、确定整改项目(问题)落实情况;学习公司、处重要安全工作会议精神、工作部署要求。

2.分析通报上季度(年度)安全生产情况;发生事故原因、教训、整改措施及处理情况;安全关键及倾向性问题分析及整改建议;需要提交本次安委会研究、决策的安全生产议题和事项。

3.安委会成员或相关人员按照会议确定的议题进行汇报发言。 4.安委会成员对确定的议题和事项进行讨论。

5.对上季度工作进行简要总结分析,提出本季度内安全生产的重点工作及措施要求。

6.安委会主任对讨论的议题和事项进行决策,组织协调相关事项,确定重点工作的责任部门、完成时限及工作要求。

第8条段安全例会每月召开一次,由段长(或分管副段长)主持。会议主要内容包括:

1.主持人检查上次会议工作布置、确定整改项目(问题)落实情况。

2.分析总结上月行车安全、人身安全、消防安全、机车运用、设备质量及行车安全装备使用管理等方面情况。

3.影响行车安全的职工思想动态和其他情况;针对下阶段安全工作和当前存在的问题,结合季节性特点,安排本月安全重点工作,落实责任部门和人员,限期解决。

4.建立完善“问题库”制度,对本单位无法解决的问题,制定相应的安全措施,并及时书面上报处有关部门。

第9条机车运用班组要制定安全例会制度。机车运用班组安全例会在段安全例会召开后3日内召开,由机车运用班组长主持。

会议主要内容包括:

1.传达贯彻段安全例会要求。

2.分析通报上月行车安全、人身安全情况,落实上次安全例会布置工作及存在问题整改兑现情况;分析通报行车安全装备使用、待乘休息、指导司机管理及安全技术教育等工作中存在的问题;分析通报职工遵守劳动纪律和执行作业标准的考核情况;分析通报影响行车安全的职工思想动态;分析通报关键地段安全控制和关键人员帮教转化情况,确定本月行车安全关键地段及关键人员;分析通报机车质量情况。

3.结合段安全例会要求和班组实际,安排本月重点工作,明确责

任部门和人员,限期解决。对本班组无法解决的问题,制定相应安全措施,并书面报送段领导及有关部门。

第10条发生铁路交通事故和机车故障等影响行车安全的重要情况,应立即逐级上报,并及时组织分析,查找原因,制定措施,按规定报送各类材料和报表。

第11条安全室组织制定安全重点事项。对通报的事故要结合实际按照铁路处事故通报要求,认真吸取事故教训,举一反三,查摆问题,制定措施,保证安全。

第12条安全室组织制定铁路交通事故、行车设备故障、事苗、严重“两违”调查分析制度和考核办法。发生责任一般C类及以上事故、一般责任D类作业事故,由队长亲自主持分析;其他责任事故及严重事苗由段分管领导主持分析;一般事苗及严重“两违”(A类)由安全室主持分析。

第1条 技术室组织制定机车故障(因素)调查分析制度和考核办法。发生机车故障,由生产副段长主持召开机破分析会,技术室、安全室、内勤班组组长、机车运转班组组长必须参加机破分析会,分析会前相关部门应进行预分析,责任部门在段分析会后应进行二次分析,安全室对发生在区间的机破应组织再分析。

第2条 发生铁路交通事故、行车设备故障、事苗、严重“两违”要按照“四不放过”(事故原因、责任分析不清不放过,事故教训不明不放过,没有制定切实有效的整改措施不放过,事故责任者和有关人员没有受到责任追究不放过)的原则,深入分析,查找原因,制定措施,限期解决。各类分析要有分析记录,制定针对性的措施,并进行通报,符合警示条件时应及时给予安全警示通报,对措施落实情况应有检查验证。

第3条 技术室、安全室及时组织修订完善、公布“两违”范围及考核办法,考核项点和考核力度要结合生产过程的具体情况,突出导向执标、导向安全,实行日常考核返还机制和周期积分考核制度,组织建立“两违”管理信息系统,建立个人考核积分档案。

第4条 安全室组织制定安全天管理办法,做好段、车间安全天的统计,定期公布,统计室按月统计机车乘务员安全天(或安全公里)。段班子成员及有关人员组织制定百安赛管理办法,统计室做好机车乘务员百安赛成绩统计、上报,经营室做好百安赛奖励兑现工作。统计室组织做好机车乘务员百安赛、安全天(或安全公里)、安全司机的

统计及上报工作,并及时进行公示。

第5条 安全室制定问题库管理办法,相应建立段、车间问题库,现场检查发现的问题、对策表问题应纳入问题库进行管理,问题库每月进行分析公示,并纳入安全室、运用车间月度安全工作小结。

第6条 技术室组织制定《机车乘务员一次乘务作业程序标准》落实措施、检查办法和“一次出乘作业程序标准化微机评分”的考核管理办法,按规定编制列车操纵提示卡、示意图并下发运用车间。安全室、运用车间每月应对“一次出乘作业标准化自动评分”进行综合分析,对存在的主要问题应制定对策和措施。

第7条 技术室组织制定《机车乘务员一次乘务作业程序标准》鉴定管理办法,督促、指导运用车间开展机车乘务员作业标准化鉴定工作。运用车间每年组织对机车乘务员乘务作业标准化鉴定1次,职教科组织抽样鉴定不少于20个机班并覆盖客、货、调,保存好作业标准化鉴定资料。

第8条 安全室组织制定干部添乘机车管理办法,根据机车周转图及客、货、调兼顾和每旬均衡的原则每月制定段领导班子成员,安全、运用、技术室科长及运用车间主任添乘计划,并予公布。

1.段领导班子成员每月添乘不少于1趟(每季度应有1趟夜班);安全、运用、技术室、运用车间班子成员每月添乘不少于2趟;安全室、技术室有关专职每月添乘不少于2趟。

2.添乘干部在本段出勤时,应与值乘机班同时到派班室出勤,共同核对运行揭示和进行IC卡控制信息模拟试验,并在干部添乘登记簿上登记;段外出勤时,应电话告知本段派班室值班员,由值班员在干部添乘登记簿上登记。

3.干部添乘应填写添乘指导簿、添乘信息单。添乘指导薄司机每人一册,同司机手帐一同携带管理,添乘人员添乘要认真填记指导意见及改进工作意见,签名后交司机保存。添乘信息单由值乘司机签名,在本段退勤时交派班室,由派班室2日内转交(传真)车间或段,安全室应及时阅处,并将有关信息及时反馈给相关部门。

第9条 段每季度开展一次对规检查,由段分管领导带队(段分管领导至少亲自参加检查一个车间和职能部门),相关人员参加。对规检查要有写实评分表、问题整改责任展开表,整改落实情况验证表。检查情况由安全室汇总报路局机务处。

段对规检查评比根据检查成绩进行排定名次,检查结果予以通

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