《银行中层管理者应该掌握的宏观经济和管理知识》
培训大纲
主讲人：西安交通大学 冯涛?
第一讲 我国的宏观经济分析与预测
一、经济增长的三驾马车：消费、投资、出口 二、对我国近年来宏观经济的回顾与分析 （一）我国的外贸形势与预测 1、出口对GDP的影响 2、中国的外贸依存度趋势 3、高额外汇储备成了烫手的山芋
4、外汇升值的后果：出口企业的利润情况在急剧恶化 5、反倾销问题 6、对我国出口前景分析 （二）我国的内需形势与预测 1、国人的税负 2、我国的分配体系概览 3、我国的贫富差别和基尼系数 4、我国的消费倾向递减倾向 5、结论
（三）我国的投资形势与预测
1、过度投资造成了资本回报的迅速恶化 2、基础设施过度投资导致地方债务不堪重负 3、投资用的钱是从哪里来的？ 4、国有商业银行面临的三大风险 5、“影子银行”更加剧了金融风险 6、结论
三、我国经济所面临的严峻形势
1、实现从高投资向低投资的成功转型是非常困难的 2、我国真实的GDP到底是多少？ 3、学者用数学模型推导出的我国经济前景 4、我国宏观经济的大格局和宏观经济的八大危机 四、对2014年我国宏观经济的预测
1、经济“结构性”减速
2、长期增长动力的衰竭：三大红利逐渐消失 3、高成本+低需求=微观继续恶化
五、我国经济的底牌：积累了三十年，但需要5年调整稳定 六、“十八大”确定的我国的宏观经济政策
1、2013年经济增长目标：7.5% 2、物价目标：3%
3、常规政策：两大政策工具：
A、货币政策目标：M2维持13~14%今年水平，社会融资总量相当保障经济增长稳定
B、积极财政政策用于结构性减税 4、非常规政策： A财政制度调整
B利率或融资成本能否下降 C地方政府的债务风险 七、我国今年可能重启的改革议程
1、财政改革，推进企业和个人共同征税体制的建立，重新划分中央与地方的事权和财权，以城市为带动的发展，应该给地方，特别是城市以更多的独立财政和融资机制；
2、金融改革，启动储蓄再保险，推进利率市场化改革，加大直接融资的比例，加强金融市场监管；
3、公共服务品价格调整，放松管制，让私人资金进入到社会公共服务领域，并放开现代服务业的市场准入条件；
4、缩减政府规模和干预范围，让市场主导资源配置，提升劳动生产率；
5、国有企业战略性改组；
6、建立市场经济秩序，推动知识产权的保护等市场法律框架，保障市场的良好运营。
第二讲 银行中层管理者必须掌握的基本管理技能
一、目标管理和计划管理
1、 目标管理为何重要？
2、 制定目标管理的步骤 3、 应用目标制定SMART原则 4、 决策方法和工具 5、 如何做工作分解？ 6、 如何对工作排序？ 7、 如何制定行动计划表？ 二、工作的沟通和协调
1、管理沟通的准则 2、管理沟通的基本技巧
3、不同人士的不同的沟通风格及其应对技巧 三、提高执行力
1、如何提高部属的计划执行力 2、如何提升自己的执行力 四、激励员工
1、激励的内涵和本质 2、8种激励策略
3、部属激励的关键技巧：CARE模式 五、员工辅导
1、员工辅导的重要性
2、员工辅导的方法之一： OJT训练法 3、员工辅导的方法之二：GROW模式 4、员工辅导的六个基本原则
六、金融产品的营销
1、商业银行金融营销的最新趋势 2、进行金融营销的五个要素 3、客户关系管理 4、客户经理制
银行中层管理者应该掌握的宏观经济和管理知识培训大纲
