习等 1 2 3 4 3 8 管理的内涵与本质;管理的基本原理与方法;管理活动的时代背景。 古典管理理论;现代管理流派;当代管理理论; 预测;决策与决策过程;环境分析与理性决策。 计划的制定;计划的方法;目标管理;战略管理。 组织与组织设计;人员配备;组织文化。 领导的一般理论;激励;沟通。 控制的类型与过程;控制的方法与技术;风险控制与危机管理。 创新原理;组织创新。 管理导论 管理理论的历史演变 决策 4 5 6 7 8 计划 组织 领导 控制 创新 12 10 8 3 五、参考教材与主要参考书
1.(美)韦里克,坎尼斯,孔茨著:《管理学》(第12版),经济科学出版社,2008年。
2. 周三多,陈传明,鲁明泓编著:《管理学——原理与方法》(第4版),复旦大学出版社,2005年。
3. 张玉利主编:《管理学》(第2版),南开大学出版社,2004年。
4.黄渝祥主编:《企业管理概论》(第2版)(高等学校经济管理基础课教材),高等教育出版社,2000年。
5.芮明杰主编:《管理学:现代的观点》,上海人民出版社,2002年。
6.苏慧文,白帆著,《管理学原理与案例》(第二版),中国海洋大学出版社,2007 7.《企业管理》、《企业研究》、《商界评论》、《销售与市场》等管理学期刊及网站。
六、成绩评定
- 2 -
(一)考核方式 A :A.闭卷考试 B.开卷考试 C.论文 D.考查 E.其他 (二)成绩综合评分体系:
成绩综合评分体系 1.平时成绩(含出勤、作业、讨论等) 2.期末考试成绩 总计
七、学术诚信
学习成果不能造假,如考试作弊、盗取他人学习成果、一份报告用于不同的课程等,均属造假行为。他人的想法、说法和意见如不注明出处按盗用论处。本课程如有发现上述不良行为,将按学校有关规定取消本课程的学习成绩。
比例% 30 70 100 八、大纲审核
教学院长: 院学术委员会签章:
- 2 -
管理学原理课程教学大纲 - 图文
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)