习等 1 2 3 4 3 8 管理的内涵与本质；管理的基本原理与方法；管理活动的时代背景。 古典管理理论；现代管理流派；当代管理理论； 预测；决策与决策过程；环境分析与理性决策。 计划的制定；计划的方法；目标管理；战略管理。 组织与组织设计；人员配备；组织文化。 领导的一般理论；激励；沟通。 控制的类型与过程；控制的方法与技术；风险控制与危机管理。 创新原理；组织创新。 管理导论 管理理论的历史演变 决策 4 5 6 7 8 计划 组织 领导 控制 创新 12 10 8 3 五、参考教材与主要参考书
1.（美）韦里克，坎尼斯，孔茨著：《管理学》（第12版），经济科学出版社，2008年。
2. 周三多，陈传明，鲁明泓编著：《管理学——原理与方法》（第4版），复旦大学出版社，2005年。
3. 张玉利主编：《管理学》（第2版），南开大学出版社，2004年。
4．黄渝祥主编：《企业管理概论》（第2版）（高等学校经济管理基础课教材），高等教育出版社，2000年。
5．芮明杰主编：《管理学：现代的观点》，上海人民出版社，2002年。
6.苏慧文，白帆著，《管理学原理与案例》（第二版），中国海洋大学出版社，2007 7．《企业管理》、《企业研究》、《商界评论》、《销售与市场》等管理学期刊及网站。
六、成绩评定
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（一）考核方式 A ：A.闭卷考试 B.开卷考试 C.论文 D.考查 E.其他 （二）成绩综合评分体系：
成绩综合评分体系 1.平时成绩（含出勤、作业、讨论等） 2.期末考试成绩 总计
七、学术诚信
学习成果不能造假，如考试作弊、盗取他人学习成果、一份报告用于不同的课程等，均属造假行为。他人的想法、说法和意见如不注明出处按盗用论处。本课程如有发现上述不良行为，将按学校有关规定取消本课程的学习成绩。
比例% 30 70 100 八、大纲审核
教学院长： 院学术委员会签章：
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管理学原理课程教学大纲 - 图文
