宁夏白兔文化传媒有限公司
创业（商业）计划书
目录
一、前言………………………………………......................................………………3 二、团队介绍……………………………………………......................................……3 三、企业概况……………………………………….....................................…………4 3.1 .1公司介绍……………………………….........................................………….…4 3.1. 2服务对象..............................................................................................................4 3.2公司文化............................………………………......................................………4 3.3公司经营理念… ……………………………….........................................………5 四、市场分析…………………………………………....................................………6 4.1 总体市场析…………………………………….........................................………6 4.2 竞争者分析……………………………………….........................................……6 4.2.1 行业外竞争………………………………………......................................……6 4.2.2 行业内部竞争……………………...…………...................................…………6 4.3市场定位 …………………………………...........................................…….……6 4.4目标市场确定…..………………………………............................................……6
五、风险分析……………………………………….............................................……7 5.1 市场风险…………………………………....................................………….……7 5.1.1市场战略定位与业务推广的偏离…………………......................………….…7 5.1.2客户满意度风险………………………......................................…………….…7 5.2 其他风险 …………………………………………...........................................…7 5.2.1 投资风险……………………………………………………………………..…7 5.2.2 管理风险………………………………………………………………….….…7 5.2.3 组织风险………………………………………………………………….….…7 5.2.4 人力资源风险………………………………………………………………..…7 5.3 风险对策……………………………………………………………………….…7 六、SWOT分析……………………………………………………………..………..8 七、客户关系管理 …………………………………..................................…………9 八、成本预算 ………………………………………..................................…………10 九、盈亏分析..…………………………………………....................................……11 十、盈亏预测………………………………...................................…………………11 十一、投资风险和企业运营预测...............................................................................11 十二、相关的法律法规...............................................................................................12 十三．管理模式...........................................................................................................13 十四、市场营销策略...................................................................................................13 十五、投资比例与年终分红.......................................................................................14
一、前言
大学生所在的高校消费群体是当前最强势的消费群体，也是最具潜力的未来消费主群体，对企业商家培养消费忠诚度、依赖度具有十分重要的意义。校园高校市场是一个天然细分的优质市场，对任何一个企业、商家而言，得年轻人者得天下。在当今这个商品经济时代，企业不在今天培养用户，明天就要花大价钱去抢用户，今天不打品牌战，明天就要打价格战，大学校园无疑会成为商场的角逐场。
大学生群体消费市场在逐渐扩大，人们对其关注也逐渐提上日程。大学生消费市场已经成为商家的必争之地，各商家、企业争相在大学校园拓展其消费市场，急于将自己的产品或服务推广到大学校园。与此同时，全国上千所大学，上万个社团或组织每年都要举办多次大大小小的各种活动，各高校却苦于寻求各种活动赞助经费，校方对此颇为头疼。市场上却没有专门为商家和学校提供各种赞助信息的交互平台，更没有一个专业的机构或公司在赞助事务各个环节为商家和学校提供专业的指导策划和项目评估。我们顺应社会和市场的需要，推出校园赞助网，为商家和学校提供一个可以发布各种赞助信息的交互平台，商家可以到这里来寻找各种项目，学校可以到这里来寻求各种赞助。与此同时，公司提供与赞助事务有关的各项增值服务，为商家和学校提供赞助流程中的全面解决方案。让商家没有难做的推广，让学校没有难拉的赞助。
随着信息社会的发展，企业与高校合作必将成为未来市场的发展方向，企业为高校提供市场人才需求信息，以及市场人才技能需求，同时也为高校提供实习就业岗位，而高校同时也为企业培养需求型人才，为企业研发项目产品。这样通过本平台可以促进高校企业的合作与交流，促进高校与企业接轨。
二、团队介绍
我们团队成员都是即将毕业的大学生，因为本是学生，所以熟悉学生的消费习惯于消费水平。团队成员来自不同系别，这为公司以后业务的展开打下了基础。共同的兴趣爱好，以及共同的追求目标，是我们公司继续生存发展下去的精神食粮。
贾凯：经济管理学院11级农林经济管理专业，拥有丰富的广告行业工作经验，拥有众多广告行业人脉资源。2012年9月在宁夏奥悦文化传媒有限公司工作，担任市场部经理。2014年3月至今，在宁夏稻米文化传媒有限公司工作，担任市场部经理，财务总监。工作期间，参与多个广告的拍摄，代表作品有《阅海初云》、《yes18宣传片》、《民生健身会所》、《心的旅途》、宁夏交通广播95.0《亲密的路人》、《贺兰山下》等。他性格乐观开朗，富有创业精神，善于思考，为人友善，敢于探索,乐于助人,具有创新和挑战意识。在本项目中负责市场调研及策划、宣传及人力资源管理。
孙泽祥：11级宁夏电视广播大学平面设计专业，他曾在中国人寿宁夏分公司从事保险销售工作，具有较强的业务能力。他性格外向，善于思考，是一个极具想法的男生，常常给大家带来稀奇的想法，同时也为大家带来很多欢乐。平时喜欢读书交友，平时专注于计算机知识，对于电脑的硬件略有研究，同时熟练掌握
XXXXXX创业计划书
