企业绩效管理与绩效考核体系
业务创新
变革未来
提纲
?一、企业价值链与价值评价体系?二、评价过程中种种问题透视?三、绩效、绩效管理概念?四、绩效管理体系
?绩效目标体系?绩效管理程序?绩效考核制度
?绩效管理组织与责任体系
人力资源管理大厦
业务管理双向沟通报绩酬效认管可理((留用))职位管理与任职资格管理文化与价值观招聘选拔(选)培训开发(育)愿景与战略目标企业价值链
现代人力资源管理体系的骨架是由价值创造、价值评价和价值分配构成的循环链。
价值创造价值评价价值分配创造源泉创造要素评价工具分配形式(招聘调配)培训开发绩效考评任职资格职位评估)
组织权力,经济利益主要评价体系?
??
明确职位对公司的相对贡献:
职位评估(要素评分法)明确组织对公司的相对贡献:组织绩效测评
明确任职者对公司的相对贡献:
?任职资格?绩效管理
中高层绩效考核中基层绩效考核计量制月度计量考核
企业绩效管理与绩效考核体系
企业绩效管理与绩效考核体系业务创新变革未来提纲?一、企业价值链与价值评价体系?二、评价过程中种种问题透视?三、绩效、绩效管理概念?四、绩效管理体系?绩效目标体系?绩效管理程序?绩效考核制度?绩效管理组织与责任体系人力资源管理大厦业务管理双向沟通报绩酬效认管可理((留用))职位管理与
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