信息发展部MIS/POS组网站管理员KPI组成表
KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 网站建设和完善的策划与实季度 施 100分 根据网站建设项目规划书的进度、质量50% 要求进行 包括网站故障情况、功能健全性、问题处20% 理几方面 包括组织结构图、人员构成及变化、人员20% 职责、沟通机制的建立工作 要制定《各部门网站维护内容》、《网站内容更新的审批权限表》、《网站日常维护10% 的管理制度》、《网站栏目更新标准》，提交《网站内容维护报告》
见软指标评分表 网站功能日常季度 维护 100分 见软指标评分表 管理组织结构季度 的建立和维护 100分 见软指标评分表 管理制度的制定和内容维护季度 的监督执行 100分 见软指标评分表 软指标评分表
表一：网站项目完成情况报告评分表（MIS/POS组组长填写） 请针对网站管理员提交的网站项目完成情况报告从以下两方面评分
考评项目 项目进度 项目完成质量 总计
表二：网站运行报告评分表（MIS/POS组组长填写）
50% 50% 100% 权重 得分
请针对网站管理员提交的网站运行报告从以下四方面评分
考评项目 故障情况 功能健全性 重大问题 改进建议 总计
权重 20% 30% 20% 30% 100% 得分
表三：网站结构方面相关表格、报告评分表（MIS/POS组组长填写） 请针对网站管理员提交的网站结构方面相关表格、报告从以下四方面评分
考评项目 组织结构方面 人员构成及变化 人员职责 沟通机制 总计
表四：网站制度及维护监督方面的制度和报告评分表（MIS/POS组组长填写） 请针对网站管理员提交的网站制度及维护监督方面的制度和报告从以下两方面评分
考评项目 制度的可行性 监督的有利性 总计 40% 60% 100% 权重 得分 20% 10% 40% 30% 100% 权重 得分 注：1、KPI的考核与网站项目有双重考核时， KPI 的比重占总体考核的40%
2、各种管理制度根据项目进程，在相应季度中体现
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