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安全风险分级管控职责
为全面提高矿井安全生产管理水平，牢固树立安全生产“红线意识”，及时消除事故隐患，保证安全投入，持续保持煤矿安全生产条件，保护矿工生命安全，深入落实安全责任，最大限度地保障所有人员的人身安全和财产安全，实现安全生产，特制订本安全风险分级管控职责。
第一节 矿长安全风险分级管控职责
1、全面负责矿井安全风险分级管控体系建设的领导工作，并安排领导小组成员做好体系建设过程中的组织、协调、指导、实施、归纳、总结、汇总、上报、审核等工作。
2、每年年底布置下一年度安全生产工作任务前，组织分管矿领导和相关业务科室、队组进行年度安全风险辨识评估，并重点对瓦斯、水、火、粉尘、顶板、爆破及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。其中，辨识的具体工作按照矿领导班子分工，安排分管矿领导和相关业务科室组织实施，完善管控措施，形成文件化资料，由安检科统一汇总下发。
3、本矿发生死亡事故、涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后，牵头组织安排分管矿领导和有关业务科室开展1 次针对性的专项辨识，并完善管控措施。
4、组织实施重大安全风险管控措施，具体工作由安检科牵头负责，其他相关业务科室、队组配合，并将管控措施落实到位。
5、每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
6、严格按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，执行
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煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。
第二节 安全副矿长安全风险分级管控职责
1、对本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或行 业内发生重大事故后，配合矿长开展矿井安全风险分级管控举一反三排查工作，并制定整改方案，进行监督落实。
2、参与矿长组织的年度安全风险评估工作，牵头编制年度安全风险辨识评估报告；参与专业风险专项辨识工作，建立可能引 发事故发生的重大安全风险清单，评估结果应用于下一年度安全生产重点工作，监督涉及重大安全风险资金投入、管控措施落实工作。
3、统筹安排、部署、落实、监督、考核、评审、验收矿井安全风险分级管控体系、事故隐患排查治理、职业卫生、安全培训执行过程中的各项具体工作。
4、按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》制度，严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实 情况，发现问题安排相关人员及时整改。
5、监督重大安全风险及岗位安全风险点公告及安全风险措 施落实情况。
第三节 生产副矿长安全风险分级管控职责
1、参与矿长组织的年度安全风险评估工作，负责采煤、掘进 专业及顶板管理、施工头面连续停工停产一个月等容易导致事故 发生的危险因素开展专项安全风险辨识工作，并根据存在的安全 风险制定清单和管控措施，指导专业科室、施工单位确保管控措 施落实到位。
2、每旬组织专业科室和区队相关人员对采煤、掘进、顶板管 理、通讯系统月度安全风险管控重点实施情况进行1 次检查分析， 检查管控措施实施情况，改进完善管控措施，保证重大安全风险 管控资金落实到位。
3、按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》制度，严格
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执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实 情况，发现问题安排相关人员及时整改。
第四节 机电副矿长安全风险分级管控职责
1、参与矿长组织的年度安全风险评估工作，负责矿井提升运输、供电系统等容易导致事故发生的危险因素及主要设施设备发 生重大变化时开展专项安全风险辨识工作，并根据存在的安全风险制定清单和管控措施，指导专业科室、队组确保管控措施落实到位。
2、每旬组织对机电运输专业月度安全风险管控重点实施情况进行1 次检查分析，检查管控措施实施情况，改进完善管控措施，保证重大安全风险整改资金落实到位。
3、按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》制度，严 格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实 情况，发现问题安排相关人员及时整改。
第五节 矿长助理安全风险分级管控职责
1、参与矿长组织的年度安全风险评估工作，负责矿井一通三防、瓦斯治理等容易导致事故发生的危险因素及主要设施设备发生重大变化时开展专项安全风险辨识工作，并根据存在的安全风险制定清单和管控措施，指导专业科室、队组确保管控措施落实到位。
2、每旬组织对一通三防专业月度安全风险管控重点实施情况进行1 次检查分析，检查管控措施实施情况，改进完善管控措施，保证重大安全风险整改资金落实到位。
3、按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》制度，严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。
第六节 总工程师安全风险分级管控职责
1、对矿井通风、防瓦斯、防水、防火、防煤尘、新水平、新采区、新工作面设计前、启封火区、排放瓦斯、新技术、新材料 试验推广前等容易导致事故发生的危险和有害因素开展专项安全风险辨识工作，并根据存在的安全风险制定清单和管控措施， 保证重大安
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全风险管控资金落实到位。
2、参与矿长组织的年度安全风险评估工作，根据辨识结果指导专业科室完善灾害预防处理计划和应急救援预案。
3、分管通风、地质灾害防治与测量等方面在安全风险分级管控体系建设中的具体工作。
4、按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》制度，严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。
5、每旬组织“一通三防”专业、地测防治水专业及相关人员，对涉及专业的重大安全风险管控措施实施情况进行次检查分析，落实管控措施执行效果，改进完善管控措施。
第七节 机电副总安全风险分级管控职责
协助机电副矿长做好机电运输系统在安全风险分级管控体系建设中的具体工作，并严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整
第八节 通风副总安全风险分级管控职责
1、协助总工程师做好一通三防方面在安全风险分级管控体系建设中的具体工作；
2、重点做好瓦斯管理在安全风险分级管控体系建设中的具体工作；
3、严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。
第九节 地测副总安全风险分级管控职责
协助总工程师做好地质灾害防治与测量方面在安全风险分级管控体系建设中的具体工作，并严格执行煤矿领导带班制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。
第十节 各科室安全风险分级管控职责
1.根据科室自身分管具体业务，配合分管矿领导，相关队组参与，具体落实安全风险分级管控体系建设过程中的各项具体工作。
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2.分系统分专业配合“1+4”专项安全风险分级管控责任人，进行专项安全辨识评估，编制安全风险辨识评估报告，并运用辨识评估结果，体现在相对应的文件资料中。
3.分系统分专业建立重大安全风险清单，制定相应的管控措施，最终汇总至安检科，形成安全风险分级管控清单。
4、分系统分专业以定期检查、现场检查、公告警示相结合的模式落实安全风险管控措施，并逐步改进完善管控措施，建档留存各种记录。
5、安检科牵头，各系统科室、队组配合，建立、完善安全风险分级管控信息化管理体系，并由培训科牵头组织对相关人员进行教育培训，建档留存培训资料。
6、各科室抓好本单位安全风险分级管控，并重点配合各分管副矿长做好安全风险辨识、做好本单位管控措施落实和本单位负责的安全风险分级管控警示设施牌板的管理。
第十一节 各队组安全风险分级管控职责
1.在执行各专业制定的相关安全风险管控方案过程中，发现存在不具备可操作性或不能保证安全施工时，及时停止作业，并反馈至专业主管部门，及时修订和完善安全防控措施，保证施工安全。
2.协助矿长和分管副矿长做好各系统在安全风险分级管控体系建设中的具体工作，并严格执行安全风险管控制度，现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。
第十二节 各班组安全风险分级管控职责
对作业过程中存在的安全风险，在认真执行安全风险管控措施及相关安全技术措施要求的基础上，实施过程检验，效果反馈。
第十三节 岗位人员安全风险分级管控职责
1、岗位人员现场作业时严格遵章守纪，规范作业，防止发生个人 违章行为。
2、严格执行岗位安全风险管控措施，并在作业过程中，通过反馈发现问题，完善岗位安全风险辨识内容和管控措施。
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煤矿安全风险分级管控职责
