经理篇
2024年4月19日
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禅道使用手册项目
文档仅供参考
禅道使用手册——项目经理篇
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建立项目
一、创立项目
1.1 进入项目视图，点击右侧的”添加项目“链接。
1.2 出现项目添加的页面
在这个页面设置项目名称、代号、起止时间、可用工作日、团队名称、项目目标和项目描述等字段。其中关联产品是能够为空的。
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注意事项：
1.
项目代号是一种隐喻，也就是团队内部能够互相了解和知晓，比如禅道项目曾经使用过“opensesame\
2. 3.
团队名称，能够自己定义，比如叫做“禅道开发团队”等等。
在添加项目的时候，能够选择关联与之相关的产品，以便后续进行需求的关联。
4.
项目能够控制它的访问权限，分为默认、私有和自定义白名单三种。
组建项目团队
项目组建之后要做的事情就是设置团队。很多朋友经常问，为什么我在创立任务的时候，只能指派给自己呢？其实原因很简单，是因为没有设置团队。 当项目创立成功之后，能够根据提示设置团队。
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或者从项目视图中的团队菜单，也能够进行项目的团队管理。
在维护项目团队的时候，需要选择都是哪些用户能够参与到这个项目中，同时需要设置这个用户在本项目中的角色（角色能够随便设置，比如风清扬，冬瓜一号等）。可用工作日和可用工时每天需要仔细设置。一般来讲，一个人不可能每天8小时投入，也不可能一星期七天连续投入。 设置完毕之后，系统会自动计算这个项目总得可用工时。
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当团队设置完毕之后，整个项目的可用资源就已经确定了：起止时间确定了，参与的人员也确定了。下面就是来确定项目中要做的事情了。
确定项目要完成的需求列表
项目团队组建完毕之后，接下来要做的一个工作就是确定这期项目要做的需求。这项任务其实是整个团队，包括产品在内，共同完成的。 一、关联产品
如果在创立项目的时候，已经关联过产品，能够忽略这个步骤。
1. 2. 3.
以项目经理身份登录。 进入项目视图。
点击“关联产品”按钮。然后点选该项目相关的产品即可。
二、关联需求
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禅道使用手册项目经理篇模板
