成都康福家健康管理有限公司人员招聘管理
一、招聘工作流程
1、 招聘计划工作流程
任务名称 作业程序说明 所需表单 招聘需求分析 1、 根据中心、医院发展战《招聘需求计划表》 略要求，预测未来中心、《职位说明书》 医院人力资源配置 2、 各用人部门根据工作需要，提出人员需求计划，报人力资源部汇总 在进行招聘需求分析的基础上确定招聘需求 根据职位说明书及其他相关信息，明确招聘职位的主要工作职责、任职资格要求等内容 根据招聘的岗位选择合适的招聘渠道。明确是采用内部招聘还是外部招聘、具体采用何种招聘渠道等问题 《招聘需求计划表》 《职位说明》 确定招聘需求 确定招聘对象工作职权和资格要求 选择招聘方式和渠道 确定日期、时间 成立招聘工作小组 编制招聘计划书 招聘组织实施 《招聘计划书》
2、内部招聘管理流程
任务名称 汇部人员需求 作业程序说明 所需表单 1、各用人部门根据工作需要《人员需求申请表》 提出人员需求计划，报人力资源部《招聘需求计划表》 汇总 2、人力资源部根据养老中心、医院发展要确定人员需求情况 内部招聘方式主要有：发布职位公告、部门推荐、从公司人才档案库中筛选等 人力资源部对应聘者提交的熟读产进行初步审核，主要审核其内容的真实性、可靠性，与应聘职位的相关程度等 人力资源部并参与对初步筛选合格的应聘人员的工作能力、与应聘职位的匹配度等方面进行评估 《公司内部员工推荐表》 实施内部招聘 应聘人员相关资料 初步审核 《面试评估表》 人员评价 作出录用决策 拟定录用人选，中高层管理职位录用人选需经院长审核
3、外部招聘管理流程
任务名称 汇总人员需求计划 作业程序说明 所需表单 根据养老中心、医院发展需要分《招聘需求计划表》 析中心、医院人力资源现状并预测、汇总人员需求 人力资源部根据人员需求情况制订招聘工作计划 《招聘计划表》 确定招聘方式 制订招聘计划 选择合适的媒体发布招聘信息 发布招聘信息 《职位说明书》招聘广告 根据岗位任职资格 进行人员初选 人力资源部根据岗位要求筛选合适的求职者简历 应聘人员相关资料 发出面试通知 人力资源部通知初选合格的求职者参加面试 《面试通知单》 笔试、面试 通过多轮考核挑选出符合要求的人员 笔试、面试试题 《面试评估表》 《面试记录表》 《员工录用通知书（单）》 发出录用通知 对符合要求的人员发出录用通知
4、员工招聘管理流程 任务名称 作业程序说明 所需表单 《招聘需求计划表》 编制人力资源规划 1、各用人部门根据工作需要提出人员需求计划，报人力资源部汇总 2、人力资源部对各用人部门人员需求计划进行审核与汇总，制订人员需求计划并报院长审批 《招聘方案》包括：所需招聘职位的名称、任职资格、薪酬待遇、面试方式及时间、招聘渠道（广告、媒体、猎头）等内容 根据实际和招聘岗位的特点选择合适的招聘渠道 招聘个人信息 制定招聘方案 个人信息 选择招聘方式和渠道 简历筛选 通过挑选应聘人员的简历，筛选了初步符合岗位需要的人才 面试时所记录的相关资料 面试 这一阶段的工作重点是用人单位审查应聘人员条件和能力，确定其是否适合应聘岗位和符合中心、医院要求 对中高层管理人员的招聘在作出录用决策之前需院长审核 审核 作出录用决策 对符合要求的人员发出录用通知，录用通知可以电话、从信函等多种方式进行，主要是让被录用人员确报到的时间、地点、单位、岗位、待遇及其他应说明事项 办理录用手续 与被录用人员签订劳动合同 签订劳动合同 劳动合同 《员工录用通知单》 发出录用通知 二、招聘员工管理表单
1、人员需求申请表
申请部门 部门主管 □员工辞退 □员工离职 □新增业务 □新设部门 申请原因 说明 最迟上岗职务名称 工作描述 所需人数 日期 职位1 需求计划说明 职位2 合计 职位1 薪酬标准 职位2 基本工资 部门主管意见 签字： 日期： 人力资源部意见 签字： 日期： 院长意见 签字： 日期： 其他待遇 基本工资 人 其他待遇 其他 专业知识 工作经验 工作技能 其他 专业知识 工作经验 工作技能 任职条件
某某公司人员招聘管理培训课件
