无锡市光明门窗有限公司 施工组织设计
第一章 工程概况
工程名称:板桥Ａ地块一期】项目标准化附框施工工程（含标准化附框制作、安装、维保)
工程地点：南京市雨花台区凤舞路与宁芜路交叉路口 建设单位:南京市雨花城镇建设综合开发有限公司
工程范围:板桥A地块一期】项目(１＃~3＃、１2#、２０＃、21#、35＃、62#商业和61#幼儿园)标准化附框施工。
投标单位:常州华东装璜有限公司 建设工期:6０天 承包方式:包工包料 质量目标:合格
工程规模: 建筑面积1０万平方米
第二章 施工部署
本工程集图纸设计、材料供应、加工制作及工程安装于一体。施工的合理部署是顺利完成本工程的基础和保证，为此我公司将从中标即日起全力以赴投入到本工程的实施工作上去,确保工程高质、安全、按期完成。
一、 总体原则
1、确保在业主规定的工期内完成本工程，确保工程质量合格． 2、充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业,力争做到均衡施工。
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3、认真贯彻执行国家和地方的有关技术标准、规范、规程. 二、 项目组织指挥系统
为了保证工程的顺利实施，必须强调总体协调工作，将集中具有丰富施工经验的优秀项目经理，组成项目经理部，从而保证本工程能在施工管理、施工技术上充分体现精品意识。本工程由曾做过类似工程的项目经理担任项目经理,实行项目经理负责制.项目经理代表公司对外接受业主和监理的指令和调度,协调外部各方关系和事务;对内负责协调公司各种资源的调度，配合工程进展,指挥和管理项目部内部各事务。
三、 施工准备 （一） 施工技术准备
1、 组织施工技术人员熟悉和学习图纸，了解时间上要求施工达到的
技术标准、明确工艺流程.
2、 进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录. 3、 施工前，根据图纸要求做好技术质量和安全施工交底工作。 4、 组织各专业施工组共同学习图纸,商定施工中各专业工种的配合. 5、 根据施工图纸的要求，编制本工程各分部分项工程的正式的施工
组织设计或施工方案,并组织有关施工人员进行方案交底． 6、 根据施工图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制
施工图预算和施工预算,为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据. (二)施工材料准备
1、 根据施工图纸，为施工中所需的各种物资资源的生产和供应情况、
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价格、品种及运输路线等进行详细调查。由于市区施工交通道路和运输条件均受城市交通的影响,为了减少交通阻塞,确保材料的及时供应,对材料的运输路线进行测设，研究多种运输方案. 2、 根据施工组织设计的施工进度图和施工预算中的工料分析，编制
工程所需的材料用量计划及材料进场材料,作为备料、供料工作和确定仓库,堆场面积及组织运输的依据。
3、 根据材料需用量计划和进场计划，做好材料的申请、订货和采购
工作,使计划得到落实。
4、 根据材料需用量计划做好构配件的加工、翻样工作,并按施工平面
布置图的要求做好堆放和保管工作。 (三)施工现场准备
1、 掌握施工阶段的气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工，制定
出雨天、大风天气的施工措施．
2、 根据甲方提供的地下原有管道及障碍物等资料,了解施工现场地
下管道、障碍物情况。
3、 确定施工范围，做好围档,拆除地下、地面障碍物，落实地下管线
改移、悬吊和保护措施，修建临时设施，平整场地.
4、 在施工前，对施工用水、施工用电的水源、电源等的供应情况作
详细调查，包括给水的电源、水量、压力、接管地点、供电能力、线路距离、负荷、停电情况等.
5、 架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确定材料、设备运输线
路。
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施工组织方案09154【可编辑范本】
